Beispiel für die Verbrüderung von Richtlinien für den Arbeitsplatz

Die Datierungs- oder Verbrüderungspolitik einer Organisation spiegelt die Kultur der Organisation wider. Mitarbeiterorientierte, zukunftsorientierte Arbeitsplätze erkennen, dass einer der Orte, an denen Mitarbeiter ihren späteren Ehepartner oder Partner treffen, am Arbeitsplatz ist.

Diese Beziehungen sind aufgrund der Gemeinsamkeiten, die Mitarbeiter miteinander teilen, sinnvoll, z. B. die Nähe zur Arbeit, die tatsächliche Arbeit, die Zeit, die man bei der Arbeit verbringt, und die Interessen, die seiner Karriere zugrunde liegen.

Freundschaften und Romanzen können auch den Arbeitsplatz beeinflussen und das Gefühl von Teamwork und Kameradschaft positiv beeinflussen. Beziehungen können jedoch auch schief gehen und zu Reibereien und Konflikten bei der Arbeit führen. Es kann Auswirkungen auf das Team, die Abteilung und sogar auf die Stimmung der Organisation haben, wenn Stress die Luft durchdringt.

Auswirkungen minimieren

Der Schlüssel zu einer Verbrüderungspolitik besteht darin, die Auswirkungen von Dingen, die am Arbeitsplatz schief gehen können, zu minimieren und gleichzeitig die äußerst positiven Aspekte von Mitarbeiterbeziehungen zu maximieren. Sie möchten auch die Beziehungen identifizieren, die aufgrund ihrer potenziellen Auswirkungen auf die Arbeit verboten sind.

Wie bei jeder Richtlinie sollten Sie die Richtlinie zum Wohle der Arbeitsbeziehungen in einer ganzen Gruppe von Mitarbeitern entwickeln. Setzen Sie keine Richtlinien ein, um das Verhalten einiger Mitarbeiter zu kontrollieren, deren Verhalten nicht stimmt.

Es ist erwähnenswert, dass die Folge einer zu restriktiven Politik darin besteht, dass die Verbrüderungspolitik, die sogar Freundschaften und Vereinigungen außerhalb der Arbeit verbietet, dazu führt, dass Mitarbeiter betrogen und vertuscht werden. Sie fördern auch Klatsch, Unzufriedenheit am Arbeitsplatz und niedrige Moral.

Inhalt der Verbrüderungsrichtlinien

Eine Verbrüderungsrichtlinie muss die folgenden Komponenten enthalten:

• Es muss romantische Beziehungen zwischen einem Manager und einem Mitarbeiter des Berichtspersonals verbieten.
• Es sollte Datierungsbeziehungen zwischen Mitarbeitern untersagen, die unabhängig von der Berichterstellungsbeziehung oder der Abteilung durch zwei Ebenen in der Befehlskette getrennt sind.
• Es muss das Romantik- und Freundschaftsverhalten definieren, das akzeptabel ist und was nicht akzeptabel ist.
• Die Politik muss die möglichen Folgen eines Brechens der Politik darlegen.
• Es muss Handlungsoptionen bieten, die es einem Mitarbeiter ermöglichen, die Richtlinien zu verstehen und zu befolgen.

Beispieldatierung oder Verbrüderungsrichtlinie

Im Folgenden finden Sie ein Beispiel für eine Dating- oder Fraternisierungsrichtlinie, die Sie verwenden können oder entsprechend Ihren Anforderungen ändern können:

• Mitarbeiter des Unternehmens können Freundschaften und Beziehungen mit anderen Mitarbeitern - sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes - schließen und entwickeln, solange die Beziehungen keine negativen Auswirkungen auf ihre Arbeit oder die Arbeit anderer haben.
• Jede Beziehung, die in die Unternehmenskultur der Teamarbeit, das harmonische Arbeitsumfeld oder die Produktivität der Mitarbeiter eingreift, wird durch Anwendung der progressiven Disziplinpolitik bis hin zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses angegangen.
• Nachteiliges Verhalten am Arbeitsplatz - oder Verhalten, das durch persönliche Beziehungen entsteht - wird nicht toleriert.

• Jeder, der in einer leitenden oder aufsichtsrechtlichen Funktion beschäftigt ist, muss die Tatsache berücksichtigen, dass persönliche Beziehungen zu Mitarbeitern, die ihn melden, als Bevorzugung, Amtsmissbrauch oder möglicherweise sexuelle Belästigung empfunden werden.
• Darüber hinaus darf aus dem gleichen Grund kein Mitarbeiter einen anderen Mitarbeiter datieren, der durch mehr als eine Ebene in der Befehlskette getrennt ist. Dazu gehört ein Mitarbeiter, der seinen Kollegen in einer anderen Abteilung Bericht erstattet.
• Darüber hinaus ist jede Verbrüderung mit einem Mitarbeiter, der dem Manager Bericht erstattet oder dessen Beschäftigungsbedingungen wie Gehaltserhöhung, Beförderung und Beförderung potenziell vom Manager betroffen sind, verboten.

• Die Verbrüderung, die durch diese Politik verboten ist, umfasst Dating, romantisches Engagement und sexuelle Beziehungen. Enge Freundschaften werden in jeder Berichtbeziehung entmutigt.
• Mitarbeiter, die diese Richtlinie missachten, erhalten Disziplinarverfahren bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses.

Folgen von Dating- und außerehelichen Angelegenheiten

Ein Manager oder Vorgesetzter, der mit einem Mitarbeiter in Verbindung steht oder romantisch verwickelt wird, verursacht ein ernstes Problem für das Unternehmen. Die Datierung eines Angestellten und außereheliche Angelegenheiten, selbst wenn der Angestellte sich nicht in einer Berichterstellungsbeziehung befindet, hat schwerwiegende Folgen für das Unternehmen. Sie kann die Karrieren beider Mitarbeiter in Bezug auf Aufstiegsmöglichkeiten, die Auswahl von Arbeitsplätzen und Aufgaben beeinflussen. Offensichtlich können diese Beziehungen Jahre oder Jahrzehnte nach der Tat zu sexueller Belästigung führen.

Wenn sich ein Manager für eine enge Beziehung zu einem Mitarbeiter entscheidet, muss er den Manager und die Personalabteilung unverzüglich informieren. Das Unternehmen entscheidet dann, welche Maßnahmen gegebenenfalls in Bezug auf Aufträge und Arbeitsplätze ergriffen werden müssen.

Mitarbeiter haben unterschiedliche Definitionen und Verständnis dafür, was eine enge Beziehung, eine Freundschaft oder ein romantisches Engagement ausmacht. Wenn Sie also Fragen haben oder weitere Informationen benötigen, sprechen Sie mit dem Leiter der Personalabteilung. Ihr Ziel, Richtlinien konsequent und fair umzusetzen, hilft bei der Entscheidungsfindung.