Amazon und Neuausrichtung des Book Publishing-Ökosystems
Self Publishing on Amazon Pros and Cons
Inhaltsverzeichnis:
- Auf dem Weg zu einem gesünderen Ökosystem
- Zunächst ein bisschen über Amazon
- Publisher-Konsolidierung, inhaltsorientiert
Amazon hat das Online-Buchhandelsgeschäft effektiv erfunden. In einer IQ2-Debatte zum Thema "Amazon ist der Freund des Lesers" stellte Matthew Yglesias, Executive Editor von Vox (und mit "dafür" argumentiert), dass der 41% ige Anteil des Internet-Einzelhandelsgiganten am Buchverkauf und der 67% ige Anteil am digitalen Buchverkauf auf sein "überlegenes Produkt" zurückzuführen seien.
Die Tatsache, dass ihr stärkstes "Produkt" der Vertrieb an die Verbraucher ist (Auszeichnung Erfolg von Transparent beiseite) - und dass Scott Turow das Wort "Ökosystem" in der Debatte so brillant verwendete (er argumentierte "gegen") - veranlasste mich, über dieses Thema nachzudenken.
Die Marktbeherrschung von Amazon hat sich für viele als zweischneidiges Schwert erwiesen, die ihren Lebensunterhalt damit verdienen, Bücher zu schreiben, zu veröffentlichen oder zu verkaufen. Aber ob man Amazon als Distributionsmacht oder als monopolistischen Mobber erlebt, niemand kann leugnen, dass die Handlungen des Unternehmens alle Teile des Publishing-Ökosystems tiefgreifend beeinflussen.
Auf dem Weg zu einem gesünderen Ökosystem
Ich muss an aufstrebende Autoren erinnern: Das erste, woran sich jeder erinnern muss Jeder im Publishing-Ökosystem muss Profit machen und seinen Lebensunterhalt verdienen.
So sehr ich wirklich sagen kann, dass die meisten Leute in der Buchverlagsbranche Bücher lieben, keiner von uns Ich kann es mir leisten, mich auf idealistische Vorstellungen darüber zu verlassen, was Bücher für die Kultur oder den Sinn für Fairplay tun. Wie jeder andere im Ökosystem müssen Schriftsteller und Autoren das stärken Wert von dem, was wir alle tun, und von allen Lösungen, die erforderlich sind, um die harten haushaltspolitischen Anforderungen zu erfüllen alles Teile des Ökosystems.
Also, welche einzigartigen Faktoren oder Taktiken könnten wir sehen, um die räuberischen und schubartigen Beziehungen im Buchverlags-Dschungel in Richtung einer gesünderen Symbiose zu mildern?
Zunächst ein bisschen über Amazon
In den frühen Tagen des Einzelhandelsgiganten schien es ein Wunder, dass jedes Buch in gedruckter Form leicht zu haben - es war großartig für Backlist-Autoren, großartig für diejenigen von uns, deren Aufgabe es war, Bücher zu vermarkten. Das einzige, woran ich mich bei meiner ersten Bestellung erinnere, ist, dass Amazon mir ein Mousepad mit dem Zitat von Groucho Marx geschickt hat: "Außerhalb eines Hundes ist ein Buch der beste Freund eines Mannes. Innerhalb eines Hundes ist es zu dunkel zum Lesen." Unverfälschte, aber kluge Bestechung. Und es hat funktioniert. Was sollte man in jenen aufkeimenden, glücklichen Tagen von Jeff Bezos 'Buchkarriere nicht mögen?
Angesichts der Bequemlichkeit von Online-Bestellungen und der einfachen Auffindbarkeit von Büchern war es Bestechung der Verbraucher - in Form von erheblichen Preisnachlässen für die Verbraucher, ohne Steuern und kostenlosem Versand -, was dazu beigetragen hat, die Dominanz von Amazon aufrechtzuerhalten. Weiter geht es mit einer kartellrechtlichen Klage des DOJ gegen Verlage und Apple sowie einer Schlägerei gegen Hachette, die Buchverkäufe und Autoren geschadet hat… mit den Bemerkungen von Author's Guild, dem früheren Präsidenten und Bestsellerautor Turow zu ihrer Taktik:
"Amazon ist ein trojanisches Pferd, das heute niedrige Preise anbietet - während die Wall Street bereit ist, ein Unternehmen zu gründen, das keinen Gewinn erzielt -, und zwar auf Kosten der Zerstörung des für Autoren unverzichtbaren traditionellen Publishing-Ökosystems … Amazon verhindert Wettbewerb, indem sie ihre Kunden über Geräte wie Prime und DRM an sich binden. Dies bedeutet, dass Amazon-Kunden keine Bücher lesen können, die von Apple oder Google Play auf ihren Kindles verkauft werden."
Obwohl Amazon einige Facetten der Branche entfremdete, war es erfolgreich, als Wohltäter für selbstveröffentlichte Autoren angesehen zu werden. Viele haben durch die Verbreitung über die KDP einen Mord begangen und die Seite der Einzelhändler durch die Hachette-Pattsituation geführt. Die jüngsten Bestimmungen des Kindle Unlimited-Abonnement-Modells haben Berichten zufolge viele der Ergebnisse des Indie-Autors beschädigt, sodass einige die Weisheit überdenken, so viel Vertriebskraft in eine Einheit zu stecken.
Aber es ist unwahrscheinlich, dass Amazon seine Spots ändert. Die Autoren-Gilde hofft auf Rechtsbehelfe; Die Geldgeber von Amazon entscheiden möglicherweise, dass sie Gewinne benötigen. Es gibt jedoch noch andere Kräfte, die auf eine Neuverteilung der Buchveröffentlichungsmacht hinwirken.
Publisher-Konsolidierung, inhaltsorientiert
Die Konsolidierung der Verlagsbranche umfasst die Gründung von Penguin Random House, den Kauf von Perseus durch Hachette und den Kauf von Harlequin durch HarperCollins. Unabhängig von den Nachteilen bietet die Konzentration von Bestseller-Inhalten den Big Five eine große Hebelwirkung für die Leser und das Potenzial, die Leser eher zu Verlagen als zu Online-Einzelhändlern zu bewegen. Dies bedeutet höhere Gewinnspannen für den Verlag.
Viele Verlage bieten die direkte Verbreitung von E-Books über ihre Websites an. 2014 startete HarperCollins jedoch sehr öffentlich einen Direktvertrieb - mit Rabatt, kostenlosem Versand und Buchproben. Dies war ein Schachzug, der vor Jahren zurückgewiesen worden wäre - denn während Verlage immer Bücher an Konsumenten verkauft und Buchhändler immer veröffentlicht haben, haben Verlage es vermieden, dies zu tun wahrgenommen im Wettbewerb mit ihren Kunden, den Buchhändlern.
Aber die Grenzen in der Branche verschwimmen mehr denn je und es ist sinnvoll, dass traditionelle Verlage offensiver und aggressiver im Bereich des digitalen Vertriebs konkurrieren.
Und da Autoren notwendigerweise mehr Werbung betreiben, können Verlage Hausautoren finanziell motivieren (z. B. mit höheren Lizenzgebühren), Verkäufe an die Direktverkaufsschaltflächen der Verlage zu treiben, um mit dem zuverlässigen Partnerprogramm von Amazon in Wettbewerb zu treten. HarperCollins tut dies jetzt und bietet eine zusätzliche Lizenzgebühr von 10% für Bücher an, die über ihr System verkauft werden.
Und wer heute Schriftsteller werden will, muss sich auf dem Markt ausbilden lassen … Fortsetzung: Erweiterung der Dienstleistungen von Verlagen, Autoren und Agenten, Ziegel und Mörtel, Fleisch und Blut.
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