Was sind die besten Praktiken bei der Entlassung von Arbeitgebern?

Webinar: Compliance Management als Mehrwert - Wie Sie Akzeptanz für Ihr CMS schaffen

Inhaltsverzeichnis:

01 So bewahren Sie Ihren Job und Ihre Karriere auf Rezession
03 Downsizing mit Würde
04 Welche Mitteilung muss ein Arbeitgeber für Entlassungen geben?
05 7 Tipps für mitleidige Entlassungen
06 Downsizing der Überlebenden
07 Überlebende können nach dem Downsizing ansteigen
08 Abfindung
09 Checkliste für Beschäftigungsende
10 Umgang mit Kollegen, wenn ihre Jobs ihren Job verlieren

Best Practices bei Entlassungen sind für die Mitarbeiter, die Sie entlassen haben, und für die Mitarbeiter, die die Entlassungen überleben. Mitarbeiterentlassungen ermöglichen es Ihnen, Kosten zu senken und gleichzeitig Ihre Beziehung zu Ihren kritischsten Mitarbeitern zu wahren. Planen Sie zuerst die Zukunft Ihres Unternehmens, wenn Sie eine Mitarbeiterentlassung beginnen.

Sie müssen die Probleme und Herausforderungen angehen, die Sie erwarten, bevor, während und nach der Entlassung Ihrer geschätzten Mitarbeiter. Diese Erwartung ermöglicht es Ihnen, jede Alternative in Betracht zu ziehen, bevor Sie Mitarbeiter entlassen.

Durch das Kommunizieren der von Ihnen in Betracht gezogenen Alternativen wird auch die Entlassung von Mitarbeitern gemildert - wenn Sie feststellen, dass Entlassungen Ihre einzige Option sind. Der Erfolg Ihrer Organisation hängt von dieser Rücksichtnahme und Kommunikation ab.

Dies sind bewährte Praktiken von Arbeitgebern gegenüber den Mitarbeitern, die sie entlassen müssen. Finden Sie heraus, wie Sie den Mitarbeitern helfen können, die die Entlassung überleben, um eine positive Moral und Motivation aufrechtzuerhalten. Übernehmen Sie diese Best Practices.

01 So bewahren Sie Ihren Job und Ihre Karriere auf Rezession

Ihr Umsatz und Ihre Rentabilität entsprechen nicht Ihren Projektionen und Zielen. Sie haben unternehmensweite Kostensenkungen versucht und Arbeitsprozesse optimiert. Die Abteilungen haben an Diskussionen und Plänen zur kontinuierlichen Verbesserung teilgenommen.

Aber Ihre Ausgaben steigen weiter an. Ihre Ausgaben entsprechen nicht den aktuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens. Was sind deine Alternativen? Oft gibt es keine guten Antworten. Aber prüfen Sie diese als sinnvolle Optionen.

03 Downsizing mit Würde

Downsizing oder Entlassungen sind eine giftige Lösung. Sparsam eingesetzt und mit dem Planen von Downsizing kann ein organisatorischer Lebensretter sein. Wenn Entlassungen jedoch ohne eine durchdachte Strategie wiederholt eingesetzt werden, kann das Downsizing die Effektivität eines Unternehmens beeinträchtigen.

Es ist wichtig, wie Sie mit Menschen umgehen - für die Menschen, die gehen, und für die Menschen, die bleiben. Sehen Sie ein Muster für ein Entlassungsschreiben für Mitarbeiter.

04 Welche Mitteilung muss ein Arbeitgeber für Entlassungen geben?

Arbeitgeber haben eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten gegenüber ihren Mitarbeitern. Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist jedoch kein Bereich, den die Bundesregierung nur in wenigen Fällen regelt.Der WARN-Act hat bestimmte Anforderungen, die der Arbeitgeber beachten muss, damit Sie sich mit ihm vertraut machen möchten.

Müssen Sie wissen, wie viel Warnung ein Arbeitgeber benötigt, um einen Mitarbeiter in einer Vielzahl von Kündigungsszenarien bereitzustellen?

05 7 Tipps für mitleidige Entlassungen

Niemand will gute Mitarbeiter entlassen. Diese sieben Tipps helfen Ihnen, notwendige Mitarbeiterentlassungen mit Mitgefühl und Einfühlungsvermögen für die entlassenen Mitarbeiter und die verbleibenden Mitarbeiter durchzuführen.

Verwenden Sie diese Tipps, um Mitarbeiter erfolgreich zu entlassen und gleichzeitig die Loyalität Ihrer verbleibenden Mitarbeiter zu wahren.

06 Downsizing der Überlebenden

Unabhängig von Ihren Umständen haben Sie alle während und nach dem Downsizing etwas gemeinsam - Überlebende der Entlassung, die „könnten“, „sollten“, glückliche Angestellte, die während der Entlassung und des Downsizing die Kürzung vorgenommen haben.

Die meisten Organisationen setzen sich dafür ein, den Personalabbau zu unterstützen. Das ist ethisch, vernünftig und positiv. Außerdem sehen Ihre Überlebenden zu. Noch wichtiger ist jedoch, wie Sie die verbleibenden Mitarbeiter behandeln.

07 Überlebende können nach dem Downsizing ansteigen

Wenn Sie die richtigen Dinge richtig machen, können Sie die negativen organisatorischen Auswirkungen von Entlassungen minimieren oder sogar beseitigen. Finden Sie heraus, wie Sie die Auswirkungen von Entlassungen und Personalabbau auf Ihre Überlebenden, die Mitarbeiter, die nach einer Entlassung oder einem Personalabbau verbleiben, minimieren können.

08 Abfindung

Abgangsentschädigung ist Geld, das ein Arbeitgeber für einen Arbeitnehmer bereitstellen möchte, der seinen Arbeitsplatz verlässt. Zu den normalen Umständen, die eine Abfindung rechtfertigen könnten, gehören Entlassungen, die Streichung von Arbeitsplätzen und die gegenseitige Zustimmung, aus welchen Gründen auch immer sich trennen müssen.

Die Abfindung beläuft sich in der Regel auf ein bis zwei Wochen für jedes Dienstjahr des Unternehmens. Arbeitgebern, die Arbeitnehmer entlassen, wird dringend eine Abfindung empfohlen. Es ist eine freundliche und nachdenkliche Geste, und denken Sie daran - Ihre verbleibenden Angestellten sehen zu.

09 Checkliste für Beschäftigungsende

Mitarbeiter verlassen Ihre Organisation aus guten und schlechten Gründen. Auf der positiven Seite finden sie neue Möglichkeiten, gehen zurück zur Schule, gehen in Rente oder landen ihren Traumjob. Weniger positiv ist, dass sie wegen schlechter Leistung oder mangelnder Anwesenheit entlassen werden oder aufgrund eines Geschäftsabschwungs entlassen werden. ich

In jedem Fall benötigen Sie eine Checkliste zur Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses, damit der Mitarbeiterausstiegsprozess reibungslos verläuft.

10 Umgang mit Kollegen, wenn ihre Jobs ihren Job verlieren

Sie sind traurig, Sie haben Angst, und Sie haben Angst, dass Ihr Job der nächste sein könnte. Sie sind auch erleichtert, Sie sind dankbar und fühlen sich schuldig, dass Sie noch einen Job haben. Sie leiden unter dem Verlust Ihrer Kollegen, und obwohl Sie ein Überlebender sind, fühlen Sie sich auch wie ein Opfer.

Willkommen in der neuen Welt der durcheinander geratenen Emotionen, während Sie lernen, mit dem Verlust Ihrer Kollegen in einer Entlassung umzugehen.