Total Employee Benefits Reports steigert die Teilnahme

Die meisten Arbeitnehmer sind sich im Allgemeinen der Leistungen und des Gehalts bewusst, die ein Arbeitgeber anbietet. Nur wenige erkennen möglicherweise die volle Investition, die der Arbeitgeber in sein gesamtes Wohlbefinden investiert. Aus diesem Grund kann eine Gesamtbelohnungsaussage so mächtig sein. Eine Gesamtbelohnung oder eine Gesamtvergütung enthält alle Vorteile, die ein Unternehmen auf organisierte Weise bietet, und vermittelt ein vollständiges Bild davon, was das Unternehmen für die Arbeitnehmer leistet.

Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern zu fördern und die Mitarbeiter zu ermutigen, an einem gesünderen Leben teilzunehmen, können Sie die Vorteile, die Sie bieten, optimal nutzen.

Erstellen Sie eine Total Rewards-Erklärung, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht

Wenn Sie über die Gesamtvergütung nachdenken, versuchen Sie dies aus Sicht der Mitarbeiter. Bedenken Sie die Bedürfnisse, die das haben kann, wie zum Beispiel:

• Helfen mir die Vorteile, gesund zu bleiben?
• Kann ich die Vorteile verstehen, die sich auf meinen Lebensstil beziehen?
• Wie sind meine Arbeitgeberleistungen mit denen anderer Unternehmen vergleichbar?
• Wie viel der Leistungen wird von meinem Arbeitgeber gegenüber mir selbst gezahlt?

Strukturieren Sie die Total Rewards-Anweisung

Sie bieten zwar viele Leistungen für Arbeitnehmer an, die jedoch vielfältig und schwer verständlich sind. Durchlaufen Sie alle Ihre Vorteile und gruppieren Sie sie nach einer Kategorie, die die Mitarbeiter verstehen werden. Sie können beispielsweise alle gesundheitsbezogenen Leistungen, alle finanziellen Leistungen, Familien- und Einzelleistungen sowie alle besonderen Vorteile des Unternehmens zusammenfassen. Ihre Gesamtbelohnungsaussage spricht dann Mitarbeiter an, die sich in verschiedenen Phasen ihres Lebens befinden.

Seien Sie transparent mit der Gesamtvergütung

Ihre Gesamtvergütungserklärung wird Ihren Zielen einer erhöhten Teilnahme am besten dienen, wenn Sie in klare Dollars und Cents investieren. Teilen Sie die Kosten für die einzelnen Leistungen nach den Kosten des Arbeitgebers und den Arbeitnehmern auf und fügen Sie eine dritte Schicht hinzu, indem Sie angeben, was sie kostet nicht die Vorteile nutzen. Wie sieht das aus? Vermittlung des Nutzens des Nutzens basierend auf den Schadensdaten. Ein Beispiel dafür könnte ein Mitarbeiter sein, der eine Zahnversicherung gekauft hat, aber diesen Vorteil noch nicht in Anspruch genommen hat. Daher konnte er in diesem Jahr nicht die Ersparnis von 1200 US-Dollar für die Standard-Zahnpflege erhalten.

Bieten Sie einen besonderen Anreiz für die Nutzung von Gruppenvorteilen

Oft kaufen Mitarbeiter ihre Leistungen, ohne sich darüber Gedanken zu machen, wann und ob sie sie jemals in Anspruch nehmen werden. Infolgedessen sind sie Dollar verschwendet. Machen Sie es sich zur Aufgabe, einen besonderen Anreiz für Mitarbeiter zu schaffen, die eine jährliche körperliche, zahnärztliche Reinigung und mindestens eine Reise zu einem Wellness-Anbieter in der Umgebung planen. Dies kann ein nicht zahlungswirksamer Anreiz sein, z. B. eine reduzierte Prämie für die Deckung im nächsten Jahr. Oder Sie können einen Geldbonus für die Erreichung jedes dieser Ziele bereitstellen. Fügen Sie diese Informationen Ihrer Gesamt-Comp-Anweisung hinzu.

Fördern und vermarkten Sie das Unternehmen das ganze Jahr über

Eine Gesamtbelohnungsaussage ist nicht einfach ein Dokument, das einmal pro Jahr versendet werden soll. Stattdessen funktioniert es am besten, wenn es Teil einer allgemeinen Marketingstrategie ist, die den Wert von Leistungsprogrammen und die Nutzung während des ganzen Jahres fördert. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter wissen, wie und wo eine Kopie der aktualisierten Gesamtvergütungserklärung in die Hände zu bekommen ist. Besprechen Sie dies mit ihnen in Mitarbeiterversammlungen, damit Sie wissen, was sie suchen und erstellen Sie Marketingmaterialien zu diesem Thema.Plakate und Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern funktionieren gut, und Firmenpragger, die während der offenen Einschreibungsphase ausgeteilt werden, können auch Spaß machen.

Denken Sie daran, dass Mitarbeiter ständig über die Leistungen, für die sie Anspruch haben, informiert werden müssen. Eine Gesamtvergütung ist nur ein Teil dieses Prozesses. Verfügen Sie über eine zentrale Anlaufstelle für Programme zur Personalvorsorge und stellen Sie auf Anfrage umfassende Gesamtaussagen zur Verfügung.