Top-Mitarbeiterbeschwerden am Arbeitsplatz

Zu wissen, was Mitarbeiter unzufrieden macht, ist die halbe Miete, wenn Sie über die Arbeitszufriedenheit, die Moral, die positive Motivation und die Bindung von Mitarbeitern nachdenken. Indem Sie den Mitarbeitern zuhören und ihnen die Möglichkeit bieten, mit den Führungskräften des Unternehmens zu kommunizieren, können Sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, in dem die Produktion mit der Moral steigt.

HR Solutions Inc., ein in Chicago ansässiges Managementberatungsunternehmen, das sich auf Umfragen zur Mitarbeiterbefragung spezialisiert hat, analysierte wiederkehrende Themen in Mitarbeiterbefragungen und erstellte eine Top-10-Liste. Die Studie zur Arbeitszufriedenheit umfasste mehr als 2,2 Millionen Befragte mit 2.100 Organisationen aus verschiedenen Branchen. Wie viele der wichtigsten Antworten sind an Ihrem Arbeitsplatz wahr?

1. Höhere Gehälter

Bezahlung ist der Bereich Nummer eins, in dem die Mitarbeiter nach Veränderung suchen. Sie können ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen und eine Gehaltserhöhung verlangen. Es hilft den Angestellten, wenn sie sich unterbezahlt fühlen, Regresse zu haben.

2. Internal Pay Equity

Die Mitarbeiter beschäftigen sich insbesondere mit der Lohnkompression, der Differenz zwischen neu und längerfristig Beschäftigten. Bei einer durchschnittlichen jährlichen Gehaltserhöhung von ca. 2-4 Prozent sehen die Angestellten, dass Neuankömmlinge besser bezahlt werden - und oft auch. Denken Sie daran, dass die Mitarbeiter über das Recht verfügen, die Bezahlung zu diskutieren, auch wenn die Arbeitgeber dies wünschen.

3. Leistungsprogramme

Insbesondere fühlen sich viele Angestellte zu teuer für ihre Krankenversicherung, insbesondere bei verschreibungspflichtigen Medikamentenprogrammen, wenn Arbeitgeber einen Teil ihrer steigenden Kosten an die Arbeitnehmer weitergeben. Mitarbeiter wünschen umfassende Leistungen ohne zusätzliche Kosten.

4. Übermanagement

An Arbeitsplätzen, die die Mitarbeiterförderung, die Mitarbeiterförderung und eine breitere Palette an Kontrollmöglichkeiten durch Führungskräfte fördern, werden weniger Beschwerden zu verzeichnen sein. Ein populäres Wort - Mikromanagement - drückt auch dieses Gefühl aus.

5. Bessere Richtlinien für die Erhöhung der Verdienstbezüge

Die Mitarbeiter glauben, dass das Entschädigungssystem mehr Wert auf Leistung und Beitrag legen sollte. Mitarbeiter finden Lohnsysteme, in denen alle Mitarbeiter die gleiche Lohnerhöhung erhalten, um demoralisierend zu sein.

Solche Entlohnungssysteme treffen die Motivation und das Engagement Ihrer besten Mitarbeiter am härtesten, da sie vielleicht anfangen zu fragen, was für mich in diesem Bereich steckt. Wichtig ist auch ein transparentes System, in dem die Mitarbeiter wissen, worauf sich die Verdienste stützen.

Wenn Sie sich für ein Verdienstsystem entscheiden, ist eine Komponente die Schulung, damit die Mitarbeiter genau wissen, welche Verhaltensweisen und Beiträge eine zusätzliche Entschädigung verdienen. Mitarbeiter, die den Standard nicht erfüllen, müssen von ihrem Vorgesetzten darüber informiert werden, wie sich ihre Leistung ändern muss, um eine höhere Lohnerhöhung zu erzielen.

6. Reaktion der Personalabteilung auf die Mitarbeiter

Die Personalabteilung muss besser auf Fragen und Anliegen der Mitarbeiter eingehen. In vielen Unternehmen wird die Personalabteilung als politischer Arm der Geschäftsführung wahrgenommen. In zukunftsorientierten Personalabteilungen ist die Reaktion auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter einer der Eckpfeiler.

7. Favoritismus

Mitarbeiter wünschen sich die Wahrnehmung, dass jeder Mitarbeiter mit anderen Mitarbeitern gleichwertig behandelt wird. Wenn es Richtlinien, Verhaltensrichtlinien, Methoden für die Beantragung von Freistunden, geschätzte Aufträge, Entwicklungsmöglichkeiten, häufige Kommunikation und andere mögliche arbeitsbezogene Entscheidungen gibt, die Sie sich vorstellen können, wünschen sich die Mitarbeiter eine faire Behandlung.

8. Kommunikation und Verfügbarkeit

Mitarbeiter möchten persönliche Kommunikationszeit mit ihren Vorgesetzten und der Geschäftsführung. Diese Kommunikation hilft ihnen, sich anerkannt und wichtig zu fühlen.

Und ja, Ihre Zeit ist voll, weil Sie auch einen Job haben. Die Hauptaufgabe eines Managers besteht jedoch darin, den Erfolg aller seiner Berichtspersonal zu unterstützen. So vergrößert der Manager ihren eigenen Erfolg.

9. Schwere Workloads

Die Abteilungen sind unterbesetzt, und die Mitarbeiter haben das Gefühl, dass ihre Arbeitsbelastung zu hoch ist und ihre Zeit zu dünn ist. Diese Beschwerde wird immer schlimmer, wenn Entlassungen, die Wirtschaft, Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter zu finden, und Ihre geschäftlichen Anforderungen wachsen. Um dem entgegenzuwirken, sollte jedes Unternehmen seinen Mitarbeitern helfen, an kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten teilzunehmen.

10. Sauberkeit der Anlage

Die Mitarbeiter wünschen sich eine saubere, organisierte Arbeitsumgebung, in der sie über die notwendige Ausrüstung verfügen, um eine gute Leistung erbringen zu können. Sie schätzen es, dass Sie nicht mehr Geräte mitnehmen oder leihen oder von zu Hause mitbringen müssen, als Sie jemals wissen werden.