Führungsfragen für Arbeitgeber, um Bewerber zu fragen

Es ist sehr nützlich, eine Reihe von Vorstellungsgesprächen zu Führungsfragen zu haben, anhand derer Sie feststellen können, ob Ihr Kandidat ein guter Anführer ist. Diese wichtigen Fragen dienen dazu, Führungsfähigkeiten für jeden Einzelnen zu ermitteln, der in Ihrem Unternehmen eine Führungsrolle übernehmen wird.

Darüber hinaus fördern die erfolgreichsten Organisationen die Führung aller ihrer Mitarbeiter auf allen Ebenen der Organisation. Die folgenden Beispiel-Interviewfragen helfen Ihnen auch, das Führungspotenzial Ihrer Kandidaten für andere Unternehmensfunktionen zu ermitteln.

Vor dem Interview

Beginnen Sie damit, die Eigenschaften und Merkmale zu verstehen, die Sie in einer Führungskraft suchen. Einige Einsichten finden Sie, wenn Sie zuerst die zehn Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils lesen. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Fragen formuliert werden, um die richtigen Überzeugungen, Merkmale, Werte und Erfahrungen zu identifizieren.

Fragen zum Bestimmen, ob ein Bewerber ein guter Anführer ist

Anhand der folgenden Beispielfragen für Vorstellungsgespräche zum Thema Führung können Sie die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Kandidaten beurteilen. Fühlen Sie sich frei, diese Fragen zum Vorstellungsgespräch in Ihren eigenen Kandidateninterviews zu verwenden oder als Grundlage für die Erstellung Ihrer eigenen Fragen zu verwenden.

• Sie haben sich entschieden, die Abteilung oder Arbeitseinheit, die Sie leiten, neu zu organisieren. Erzählen Sie mir, wie Sie mit der Neuorganisation vorgegangen sind. Welche Schritte haben Sie insbesondere mit den Mitarbeitern der Abteilung unternommen?
• Waren Sie schon einmal Mitglied eines erfolgreichen Teams? Wenn ja, beschreiben Sie die Rolle, die Sie in der Mannschaft gespielt haben, und deren Erfolg.
• Geben Sie mir ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie eine Führungsrolle bei einer Veranstaltung, einer Aktivität, einer Abteilung oder einer Arbeitseinheit oder einem Projekt gespielt haben. Beschreiben Sie, wie Sie die Bemühungen geleitet haben.
• Denken Sie an Zeiten, in denen Sie eine Führungsrolle übernehmen mussten, und sagen Sie mir, wie die Menschen auf Ihre Führungsbemühungen reagierten.

• Erzähl mir von einer Zeit, als du versagt hast. Wie ist es passiert? Wie bist du damit umgegangen?
• Wenn ich Ihren Berichterstatter oder Ihre Kollegen bitten sollte, Ihren Führungsstil, Ihre Führungsstärken und Ihre Führungsschwächen zu kommentieren, wie würden sie reagieren? Was würde mir diese Diskussion über Sie als Führungskraft erzählen?
• Möchten Sie lieber, dass Ihre Mitarbeiter Sie respektieren oder Sie fürchten? Gibt es in einer Führungsrolle die Möglichkeit, beide Reaktionen von Ihren Mitarbeitern anzuregen?
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie aus einer Situation, in der sich alle Parteien ursprünglich hinsichtlich der Meinung, der Herangehensweise und der Ziele unterschieden, Vereinbarungen und einen gemeinsamen Zweck erstellt haben.

• Als Führungskraft in einer Organisation müssen Sie häufig Unterstützung für Ziele und Projekte von Personen aufbauen, die sich nicht bei Ihnen melden und über die Sie keine Autorität haben. Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie gezeigt haben, dass Sie die benötigte Unterstützung aufbauen können.
• In Organisationen wird die Richtung häufig durch die Befehlskette bestimmt, und die Initiativen, die Sie umsetzen müssen, wurden nicht von Ihnen entwickelt. In der Tat haben Sie möglicherweise Einfluss auf deren Implementierung. Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie mit Ihren Mitarbeitern eine erforderliche Initiative umgesetzt haben. Wie sind Sie bei der Implementierung vorgegangen?

• Was sind die drei wichtigsten Werte, die Sie als Führungskraft beweisen? Erzählen Sie mir eine Geschichte, die jeden dieser Führungswerte in der Praxis an Ihrem Arbeitsplatz demonstriert.
• Erzählen Sie mir während Ihrer Berufserfahrungen während des Studiums von einer Zeit, in der Sie gezeigt haben, dass Sie über Führungsfähigkeiten und -fähigkeiten verfügen.

Leadership Job Interview Ergebnisse

Sie fragen, ob der Kandidat über Führungsqualitäten oder Potenzial verfügt. Versuchen Sie, den Führungsstil Ihres Bewerbers aus seiner oder ihrer Perspektive und aus der Sicht seiner direkten Berichtspersonal und Kollegen zu ermitteln. Vergewissern Sie sich jedoch vor allem, dass Sie alle ungültigen Job-Interview-Fragen kennen und vermeiden.

Es geht darum zu bestimmen, ob der Stil des Kandidaten mit der Kultur Ihres Unternehmens übereinstimmt. Es ist hilfreich, wenn Sie bereits ein Führungsprofil erstellt haben, in dem die Fähigkeiten und Merkmale erfolgreicher Führungskräfte in Ihrer Organisation identifiziert werden.

Führungsstil wird am besten in Geschichten demonstriert. Selbstprüfung und Kommentar sind im besten Fall in einem Interview selbstsüchtig. Fragen Sie Ihre Kandidaten nach vielen spezifischen Geschichten und Beispielen. Lesen Sie weiter für weitere Fragen zu Vorstellungsgesprächen für Arbeitgeber.