Die Teams, die jede Organisation braucht

Teamwork, effektive Arbeitsteams und Teambildung sind beliebte Themen in heutigen Organisationen. Erfolgreiche Teamarbeit fördert die Erreichung Ihrer strategischen Ziele. Effektive Arbeitsteams steigern die Leistung einzelner Mitarbeiter und ermöglichen es Ihnen, die Kunden besser zu bedienen.

Einige Organisationen, wie z. B. ein Produktentwicklungssoftwareunternehmen, sind in Teams formuliert, die die Produkte entwickeln. Andere Organisationen eignen sich nicht so gut für eine Teamumgebung und sind nach Abteilungen wie Marketing oder Personalwesen gegliedert. Aber auch für letztere können mehrere Teams hinzukommen.

Wenn Sie also mit laufenden Teams experimentieren, beginnen Sie mit einigen, um festzustellen, welche Teamaktivitäten Ihre Organisation unterstützen kann. Teams benötigen Ressourcen und vor allem Mitarbeiterzeit. Sie möchten mit Ihren Mitarbeitern herausfinden, welche Art von Teams ihnen am besten gefällt und zu welchen Beiträgen sie am meisten beitragen können.

Zum Beispiel hat ein Softwareunternehmen ein Philanthropieteam, das innerhalb des STEM-Programms des Unternehmens entscheidet, ob Kinder in Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurwissenschaften und Mathematik auf Karrieren in diesen Bereichen vorbereitet werden sollen. Das Team ermittelt die Empfänger der jährlichen Spendengelder in Höhe von ca. 50.000 US-Dollar.

Das Team organisiert auch Spenden für Tierschutz, bedürftige Familien in den Ferien, den Bau von Häusern für Habitat for Humanity und vieles mehr.

In einem anderen Unternehmen wurde ein Anerkennungsteam gebildet, damit die Mitarbeiter die gute Arbeit, die Beiträge und die Teamarbeit des jeweils anderen erkennen konnten.

Wann sind Arbeitsteams effektiv?

Arbeitsteams bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, Führung und Teamfähigkeit zu erlernen. Sie bieten Mitarbeitern aus Ihrer gesamten Organisation die Möglichkeit, mit Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, die sie möglicherweise nicht immer sehen. Sie bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, Teil von etwas zu sein, das größer ist als sie selbst oder ihre Arbeit.

Ihre Arbeitsteams sind am effektivsten, wenn:

• eine vielfältige Gruppe von Mitarbeitern kann teilnehmen,
• Sie begrenzen die Anzahl der Teams, an denen ein Mitarbeiter teilnehmen kann, damit Sie die Möglichkeiten auf viele Mitarbeiter verteilen können.
• Die Teams erstellen einen regelmäßigen Besprechungsplan.
• Sie benötigen eine regelmäßige Teamzielsetzung,
• Protokolle oder Notizen werden von Teambesprechungen oder Projekten gepostet
• Die Teams verewigen sich selbst, indem sie regelmäßig neue Mitarbeiter einstellen. Mit anderen Worten, die Mitarbeiter in den Teams wechseln regelmäßig, sodass mehr Mitarbeiter die Möglichkeit haben, in einem Team zu arbeiten.

Beispielteams, von denen viele Organisationen profitieren werden

Es gibt fünf Arbeitsteams, die jede Organisation benötigt. Viele verschiedene Ansätze für Teamrollen und Verantwortlichkeiten wurden von Organisationen verfolgt. Verschiedene Organisationen können die Verantwortlichkeiten auch unterschiedlich gruppieren.

Zum Beispiel wurde ein Sicherheitsausschuss gebeten, die Verantwortung für das Wohlbefinden der Mitarbeiter in einer Organisation zu übernehmen. Das Team lehnte ab und zog es vor, Umweltverantwortung zu übernehmen. Eine weitere Gruppe bildete sich, die sich mehr für Wellness interessierte.

In diesem Sinne sind dies die fünf am häufigsten empfohlenen Teams. Sie tun unendliche Güte, wenn sie gut unterstützt und befugt sind, Maßnahmen zu ergreifen.

Führungsteam

Häufig ist das Führungsteam der Senior Manager oder Abteilungsleiter einer Organisation die Gruppe, die zusammenarbeiten muss, um Ihre Organisation zu führen. Das Führungsteam ist für die strategische Ausrichtung Ihrer Organisation verantwortlich. Das Führungsteam plant, legt Ziele fest, berät und verwaltet Ihre Organisation.

Motivation oder Mitarbeitermoral

Bekannt unter verschiedenen Namen in verschiedenen Organisationen, das Mitarbeitermoral-Team. Das Employee Activity Committee oder Event Planning Committee (drei gebräuchliche Teamnamen) plant und führt Veranstaltungen und Aktivitäten durch, die einen positiven Geist bei den Mitarbeitern auslösen.

Zu den Aufgaben des Teams zählen Aktivitäten wie das Hosten von Mittagessen für Mitarbeiter, das Planen von Picknicks für Unternehmen, das Sammeln von Spenden für kranke Mitarbeiter und das Sammeln von Spenden für wohltätige Zwecke.

Das Team leitet die Feier von Firmenmeilensteinen, Geburtstagen von Mitarbeitern und die Ankunft von Neugeborenen. Das Team sponsert Firmensportmannschaften. Sie können mit diesem Team Spaß haben, da die einzige Grenze des Teams in der Vorstellungskraft der Teammitglieder und den Wünschen Ihrer Mitarbeiter liegt.

Sicherheits- und Umweltteam

Das Team sorgt für die Sicherheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Das Team ist federführend bei Sicherheitstrainings, monatlichen Sicherheitsgesprächen und der Prüfung von Haushalt, Sicherheit und Arbeitsplatzorganisation. Empfehlungen und Richtlinien zur Recycling- und Umweltpolitik werden ebenfalls vom Team bereitgestellt.

Mitarbeiter Wellness Team

Das Wellnessteam setzt auf Gesundheit und Fitness für die Mitarbeiter. Zu den beliebtesten Aktivitäten zählen Wandervereine, Laufteams und regelmäßige Tests zu Gesundheitsproblemen wie Bluthochdruck-Screening. Das Wellnessteam kann Wellness-Aktivitäten für ganze Personen sponsern, z. B. wie man ein Budget oder ein Mittagessen zusammenstellt, und lernt mehr über Anlageprodukte - keine Anlageberatung.

In vielen Unternehmen sponsert das Wellnessteam Herausforderungen. In einem produzierenden Unternehmen stellte das Team eine Herausforderung zum Gehen auf, um die Mitarbeiter zu mehr Gehen zu ermutigen. Jeder Teilnehmer erhielt einen Schrittzähler, der täglich bei der Arbeit heruntergeladen wurde. Am Ende der Herausforderung erhielt jeder Mitarbeiter, der die gestreckten Ziele erreicht hatte, einen Gutschein für ein Paar Sportschuhe.

Kultur- und Kommunikationsteam

Das Team arbeitet daran, die definierte Unternehmenskultur zu definieren und zu erstellen, die für den Erfolg Ihrer Organisation erforderlich ist. Das Team fördert außerdem die bidirektionale Kommunikation in Ihrem Unternehmen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Befehlskette mitgestalten.

Das Team kann den monatlichen Newsletter, ein wöchentliches Unternehmens-Update, vierteljährliche Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit und einen Vorschlagsprozess für Mitarbeiter sponsern.

Starten Sie mehrere Unternehmensteams, vielleicht auch mehrere, und fördern Sie deren Erfolg. Wenn Mitarbeiter erfolgreiche Teams sehen, werden mehr Mitarbeiter daran interessiert, in den Teams zu dienen. Die Teams machen das Unternehmen zu einem besseren Arbeitsplatz und bieten die Möglichkeit, echte Mitarbeiterbeteiligung und -bindung zu zeigen.

Teams schaffen einen Unterschied am Arbeitsplatz, unabhängig davon, ob es sich um fortlaufende Teams oder um ein Team handelt, das zur Erreichung eines einzigen Zwecks gebildet wurde. Erfolgreiche Teams helfen Ihnen dabei, ein echtes Gespür für Teamarbeit in Ihrem Unternehmen zu entwickeln. Beginnen Sie mit diesen für einen großartigen Erfolg.