Sehen Sie sich ein Beispiel für eine Jobbeschreibung für Human Resources Director an

Der Human Resources Director leitet und verwaltet die gesamte Bereitstellung von Personaldienstleistungen, -richtlinien und -programmen für das gesamte Unternehmen. Die wichtigsten Bereiche sind:

• Rekrutierung und Personalbesetzung;
• Organisations- und Raumplanung;
• Leistungsmanagement- und Verbesserungssysteme;
• Organisations entwicklung;
• Beschäftigung und Einhaltung regulatorischer Anliegen;
• Mitarbeiterorientierung, -entwicklung und -schulung;
• Politikentwicklung und Dokumentation;
• Arbeitnehmerbeziehungen;
• unternehmensweite Ausschussvermittlung;
• Unternehmensmitarbeiter und Community-Kommunikation;
• Entschädigung und Leistungsverwaltung;
• Sicherheit, Wohlbefinden, Wohlbefinden und Gesundheit der Arbeitnehmer;
• wohltätige Zwecke; und
• Mitarbeiterservices und Beratung.

(Hinweis: Abhängig von den Anforderungen Ihres Unternehmens leitet der Human Resources Director häufig die Verwaltung, einschließlich der Rezeption, und ist möglicherweise sogar für die Anlagensicherheit und die Instandhaltung zusätzlich zur Raumplanung verantwortlich.)

Der Direktor der Personalabteilung entwickelt und leitet die Praktiken und Ziele der Personalabteilung, die eine mitarbeiterorientierte Hochleistungskultur schaffen werden, die Empowerment, Qualität, Produktivität und Standards, Zielerreichung sowie die Rekrutierung und Weiterentwicklung einer überlegenen Belegschaft hervorhebt.

Der Direktor der Personalabteilung koordiniert die Umsetzung von Dienstleistungen, Richtlinien und Programmen durch Personal der Personalabteilung. berichtet an den CEO und ist Mitglied der Geschäftsleitung; unterstützt und berät Führungskräfte in Personalfragen.

Hauptziele:

• Sicherheit der Belegschaft.
• Entwicklung einer überlegenen Belegschaft.
• Entwicklung der Personalabteilung.
• Entwicklung einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur, die auf Qualität, kontinuierliche Verbesserung und hohe Leistung setzt.
• Persönliche Weiterentwicklung.

Entwicklung der Personalabteilung

• Beaufsichtigt die Implementierung von Personalprogrammen durch Personalmitarbeiter. Überwacht die Verwaltung nach festgelegten Standards und Verfahren. Erkennt Verbesserungsmöglichkeiten und beseitigt eventuelle Unstimmigkeiten.
• Beaufsichtigt und verwaltet die Arbeit der Berichterstattung von Personalmitarbeitern. Ermutigt zur ständigen Weiterentwicklung der Personalabteilung
• Entwickelt und überwacht ein Jahresbudget, das Personaldienstleistungen, Anerkennungen von Mitarbeitern, Unterstützung von Sportmannschaften, Spenden für Unternehmensphilosophie und Verwaltung umfasst.

• Wählt und überwacht Personalberater, Rechtsanwälte und Schulungsspezialisten und koordiniert den Einsatz von Versicherungsmaklern, Versicherungsträgern, Rentenverwaltern und anderen externen Quellen.
• Führt eine fortlaufende Studie aller Personalstrategien, -programme und -praktiken durch, um das Management über neue Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten.
• Leitet die Entwicklung von Abteilungszielen, -zielen und -systemen.
• Legt Abteilungsmaßnahmen fest, die die Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens unterstützen.

• Leitet die Erstellung und Pflege solcher Berichte, die zur Ausführung der Funktionen der Abteilung erforderlich sind. Erstellt periodische Berichte für das Management, falls erforderlich oder angefordert, um die Erreichung der strategischen Ziele zu verfolgen.
• Entwickelt und verwaltet Programme, Verfahren und Richtlinien, um die Belegschaft an den strategischen Zielen des Unternehmens auszurichten.
• Nimmt an Besprechungen von Führungskräften, Führungskräften und Unternehmen teil und nimmt an anderen Besprechungen und Seminaren teil.
• Planen Sie mit dem CEO und CFO jährlich die philanthropischen und gemeinnützigen Spenden des Unternehmens.

Personalinformationssysteme HRIS

• Verwaltet die Entwicklung und Pflege der Personalabteilungen des Internets, insbesondere in Bezug auf Personalbeschaffung, Kultur und Unternehmensinformationen; und Intranet-Sites.
• Nutzt Great Plains-Software zum Vorteil des Unternehmens.

Ausbildung und Entwicklung

• Definiert alle Personalschulungsprogramme und ordnet die Autorität / Verantwortung der Personalabteilung und der Manager innerhalb dieser Programme zu. Bietet die notwendigen Schulungen und Materialien für Führungskräfte und Mitarbeiter, einschließlich Workshops, Handbücher, Mitarbeiterhandbücher und standardisierte Berichte.
• Leitet die Implementierung des Performance-Management-Systems, das Leistungsentwicklungspläne (PDPs) und Mitarbeiterentwicklungsprogramme umfasst.
• Einrichtung eines internen Schulungssystems für Mitarbeiter, das den Schulungsbedarf des Unternehmens abdeckt, einschließlich der Bewertung des Schulungsbedarfs, der Neuorientierung von Mitarbeitern oder des Onboardings, der Entwicklung des Managements, der Cross-Schulung der Produktion, der Messung der Auswirkungen auf die Schulung und des Schulungstransfers.

• Unterstützt Manager bei der Auswahl und Beauftragung externer Schulungsprogramme und Berater.
• Unterstützt die Entwicklung und Überwachung der Ausgaben des Schulungsbudgets für Unternehmen.

Beschäftigung

• Setzt und leitet die üblichen Rekrutierungs- und Einstellungsverfahren und -verfahren, die für die Einstellung und Einstellung einer überlegenen Belegschaft erforderlich sind.
• Interviews auf Management- und Executive-Ebene; dient als Interviewer für Positionsfinalisten.
• Vorsitzende bei Personalausschüssen oder Sitzungen.

Arbeitnehmerbeziehungen

• Formuliert und empfiehlt Personalrichtlinien und -ziele für das Unternehmen in Bezug auf die Mitarbeiterbeziehungen.
• Partnerschaft mit dem Management zur Vermittlung von Personalrichtlinien, -verfahren, -programmen und -gesetzen.
• Bestimmt und empfiehlt Praktiken der Arbeitnehmerbeziehungen, die erforderlich sind, um eine positive Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer herzustellen und eine hohe Motivation und Motivation der Mitarbeiter zu fördern.
• Führt Ermittlungen durch, wenn Beschwerden oder Bedenken von Mitarbeitern geltend gemacht werden.
• Überwacht und berät Manager und Vorgesetzte im fortschrittlichen Disziplinensystem des Unternehmens. Überwacht die Implementierung eines Leistungsverbesserungsprozesses mit nicht-leistungsfähigen Mitarbeitern.
• Überprüft, leitet und genehmigt Managementempfehlungen für Beschäftigungsbeendigungen.
• Leitet die Umsetzung von betrieblichen Sicherheits- und Gesundheitsprogrammen. Überwacht die Verfolgung von OSHA-erforderlichen Daten.
• Überprüft die Einsprüche der Mitarbeiter durch das Beschwerdeverfahren des Unternehmens.

Vergütung

• Legt die Lohn- und Gehaltsstruktur des Unternehmens, die Vergütungsrichtlinien fest und überwacht die variablen Vergütungssysteme innerhalb des Unternehmens, einschließlich Boni und Erhöhungen.
• Leitet wettbewerbsorientierte Marktforschung, um Lohnpraktiken und Tarifbereiche festzulegen, die bei der Rekrutierung und Bindung hervorragender Mitarbeiter helfen.
• Überwacht alle Bezahlverfahren und -systeme auf Wirksamkeit und Kostenbegrenzung.
• Teilnahme an mindestens einer Gehaltsumfrage pro Jahr.

Leistungen

• Mit Unterstützung des CFO erhält man kostengünstige Leistungen für die Mitarbeiter. überwacht das nationale Nutzenumfeld auf Optionen und Kosteneinsparungen.
• Leitet die Entwicklung von Leistungsorientierungen und anderen Leistungsschulungen.
• Empfiehlt Änderungen der angebotenen Leistungen, insbesondere neue Leistungen zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

Gesetz

• Leitet das Unternehmen die Einhaltung aller bestehenden gesetzlichen und arbeitsrechtlichen und gesetzlichen Berichterstattungsvorschriften ein, einschließlich aller Anforderungen im Zusammenhang mit Equal Employment Opportunity (EEO), dem Americans with Disabilities Act (ADA), dem Familien- und Krankenurlaubsgesetz (FMLA), dem Employee Retirement Income Security Act (ERISA), dem Arbeitsministerium, der Arbeitnehmerentschädigung, der Arbeitsschutzbehörde (OSHA) und so weiter. Minimale Belastung des Unternehmens in Gerichtsverfahren.
• Leitet die Aufbereitung von Informationen, die zur Einhaltung von Gesetzen angefordert werden oder erforderlich sind. Genehmigt alle übermittelten Informationen. Dient als primärer Kontakt mit dem Rechtsanwalt für Unternehmensarbeitsrecht und externen Behörden.
• Schützt die Interessen der Mitarbeiter und des Unternehmens gemäß den Personalrichtlinien des Unternehmens und den gesetzlichen Bestimmungen und Vorschriften.

Organisations entwicklung

• Entwirft und leitet und verwaltet einen unternehmensweiten Prozess der Organisationsentwicklung, der sich mit Themen wie Nachfolgeplanung, überlegene Personalentwicklung, wichtige Mitarbeiterbindung, Organisationsdesign und Änderungsmanagement befasst.
• Verwaltet die Kommunikation und das Feedback von Mitarbeitern über Unternehmensmeetings, Vorschlagsprogramme, Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit, Newsletter, Mitarbeiterfokusgruppen, Einzelgespräche und die Nutzung des Intranets.
• Leitet einen Prozess der Organisationsplanung, der die Unternehmensstruktur, das Jobdesign und die Personalprognose unternehmensweit bewertet. Wertet Pläne und Planänderungen aus. Gibt Empfehlungen an die Geschäftsführung.
• Identifiziert und überwacht die Unternehmenskultur, um die Erreichung der Unternehmensziele zu unterstützen und die Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern. Die Unternehmenskultur unterstützt sie dabei, die Unternehmensziele zu erreichen und die Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern.
• Leitet einen Prozess der Organisationsentwicklung, der die Ergebnisse der strategischen Planung in der gesamten Organisation plant, kommuniziert und integriert.
• Verwaltet die unternehmensübergreifenden Gremien, darunter die Ausschüsse für Wellness, Schulung, Umwelt, Gesundheit und Sicherheit, Aktivitäten sowie Kultur und Kommunikation.
• Hält den CEO und das Führungsteam über wesentliche Probleme auf dem Laufenden, die die Erreichung von Unternehmenszielen gefährden, und solche, die auf Linienebene nicht angemessen adressiert werden.

Der Human Resources Director übernimmt andere Aufgaben, die vom CEO übertragen werden.

Um die Human Resources Director-Aufgabe erfolgreich auszuführen, muss eine Person in der Lage sein, jede wesentliche Verantwortung zufriedenstellend zu erfüllen. Diese Anforderungen sind repräsentativ, aber nicht umfassend für das Wissen, die Fähigkeiten und die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um als Human Resources Director des Unternehmens tätig zu sein.

Es können angemessene Vorkehrungen getroffen werden, damit Personen mit Behinderungen die wesentlichen Funktionen ausführen können.

Anforderungen an den Personalleiter

• Breites Wissen und Erfahrung in den Bereichen Arbeitsrecht, Vergütung, Organisationsplanung, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterbeziehungen, Sicherheit sowie Schulung und Entwicklung.
• Überdurchschnittliche mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten.
• Ausgezeichnete zwischenmenschliche und Coaching-Fähigkeiten.
• Nachgewiesene Fähigkeit, Personalmitarbeiter zu führen und zu entwickeln.
• Nachgewiesene Fähigkeit, als erfolgreicher Teilnehmer im Führungsteam zu fungieren, das die Unternehmensführung und -führung übernimmt.
• Nachgewiesene Fähigkeit, effektiv mit dem Verwaltungsrat des Unternehmens zu interagieren.
• Hervorragende Computerkenntnisse in einer Microsoft Windows-Umgebung. Muss Excel und Kenntnisse in der Datenbankverwaltung und -aufzeichnung einschließen.
• Allgemeine Kenntnis verschiedener Arbeitsgesetze und -praktiken.
• Erfahrung in der Verwaltung von Leistungs- und Vergütungsprogrammen sowie anderen Personalprogrammen.
• Nachweis der Praxis einer hohen Vertraulichkeit.
• Ausgezeichnete organisatorische Fähigkeiten.

Bildung und Erfahrung

• Mindestens ein Bachelor-Abschluss oder ein gleichwertiger Abschluss in Human Resources, Business, Organisationsentwicklung.
• Mehr als zehn Jahre progressive Führungserfahrung in Human Resources-Positionen.
• Fachliche Ausbildung in den Bereichen Arbeitsrecht, Vergütung, Organisationsplanung, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterbeziehungen, Sicherheit, Ausbildung und präventive Arbeitsbeziehungen, bevorzugt.
• Aktive Zugehörigkeit zu geeigneten HR-Netzwerken und Organisationen sowie fortlaufendes Engagement der Gemeinschaft werden bevorzugt.
• Verfügen Sie über fortlaufende Verbindungen zu Führungskräften in erfolgreichen Unternehmen und Organisationen, die ein effektives Personalmanagement betreiben.

Körperlichen Anforderungen

Diese körperlichen Anforderungen sind repräsentativ für die körperlichen Anforderungen, die erforderlich sind, damit ein Mitarbeiter die wesentlichen Funktionen der Arbeit des Human Resources Director erfolgreich erfüllen kann. Es können angemessene Vorkehrungen getroffen werden, damit Menschen mit Behinderungen die beschriebenen wesentlichen Funktionen der Tätigkeit des Human Resources Director erfüllen können.

Während der Wahrnehmung der Aufgaben des Human Resources Director muss der Mitarbeiter sprechen und hören. Der Angestellte muss häufig sitzen und seine Hände und Finger benutzen, um zu handhaben oder zu fühlen.

Gelegentlich muss der Mitarbeiter stehen, gehen, mit Armen und Händen greifen, klettern oder balancieren und sich bücken, knien, hocken oder krabbeln. Zu den für diesen Job erforderlichen Sehfähigkeiten zählen Nahsicht.

Arbeitsumgebung

Bei der Wahrnehmung der Aufgaben des Human Resources Director sind diese Merkmale der Arbeitsumgebung repräsentativ für die Umgebung, auf die der Human Resources Director trifft. Es können angemessene Vorkehrungen getroffen werden, damit Menschen mit Behinderungen die wesentlichen Funktionen der Tätigkeit des Human Resources Director erfüllen können.

Während der Ausführung dieser Aufgaben ist der Mitarbeiter gelegentlich beweglichen mechanischen Teilen und Fahrzeugen ausgesetzt. Der Geräuschpegel in der Arbeitsumgebung ist normalerweise leise bis mäßig.

Fazit

Diese Stellenbeschreibung soll Informationen vermitteln, die für das Verständnis des Umfangs der Position des Direktors für Humanressourcen wesentlich sind, und ist nicht als erschöpfende Liste der Fähigkeiten, Bemühungen, Pflichten, Verantwortlichkeiten oder Arbeitsbedingungen zu verstehen, die mit der Position verbunden sind.