Wie Sie sich für Ihren Arbeitgeber wertvoller machen

Es ist eine Tatsache des Berufslebens, dass sich jemand für Sie entscheiden muss, um erfolgreich zu sein. Normalerweise ist diese Person Ihr direkter Chef, und es lohnt sich, alles in Ihrer Macht Stehende zu tun, um sich für diese wichtige Person wertvoll zu machen.

Erfolg, Macht und Politik am Arbeitsplatz

Bevor wir uns mit einer Reihe von Ideen befassen, wie Sie sich für Ihren Chef noch wertvoller machen können, wollen wir uns mit jemandem befassen, der Sie auswählen muss, um erfolgreich zu sein. Mehr als ein paar Leute haben vorgeschlagen, dass dieses Denken die Wichtigkeit individueller Entschlossenheit und harter Arbeit herabsetzt.

Ein höflicher Pushback ist, dass nichts die Notwendigkeit dieser Verhaltensweisen ersetzt oder minimiert - sie sind für den Erfolg wesentlich. Für Ihre Bemühungen, sich in einem organisatorischen Umfeld auszuzahlen, muss Ihre harte Arbeit jedoch von einer Person oder einer Gruppe anerkannt und geschätzt werden, die in der Lage ist, Sie dazu zu bewegen, mehr zu tun.

Ja, Macht und Politik spielen eine Rolle für Ihren Erfolg, egal wie hart Sie arbeiten. Führungskräfte wählen Personen für Beförderungen oder Weiterentwicklungen aus, basierend darauf, wie sehr sie ihnen vertrauen, dass sie gute Entscheidungen treffen, um Initiativen zu leiten oder Teams zu leiten.

Dieses Vertrauen wird durch die Erfahrung in der Zusammenarbeit und durch zahlreiche Belege dafür gestärkt, dass die für den Aufstieg in Betracht gezogene Person im Umgang mit anderen stets ein gutes Urteilsvermögen zeigt, Probleme löst, Prioritäten setzt und Ergebnisse erzielt, die der Organisation helfen.

Da es sich bei vielen Aufstiegschancen für uns um große Aufgaben handelt, die größer und umfangreicher sind als unsere bisherigen Erfahrungen, ist dieser Vertrauensfaktor von entscheidender Bedeutung. Der Einzelne, der uns die neue Gelegenheit bietet, ist zuversichtlich, dass wir sicher und schnell in die Rolle hineinwachsen werden.

Angesichts der Wichtigkeit von Vertrauen und der Macht, die Ihr Chef hat, um Sie für „mehr“ auszuwählen, ist es für Sie von entscheidender Bedeutung, seine Entscheidung zu vereinfachen, wenn es darum geht, Sie für neue Gelegenheiten in Betracht zu ziehen.

Bemühen Sie sich, seine Ziele zu verstehen und zu unterstützen

Nichts sagt mehr über "Ich sorge mich und bin engagiert" als das Bestreben, die Prioritäten und Ziele Ihres Chefs zu verstehen und zu unterstützen. Nicht jeder Chef hat seine eigenen beruflichen Ziele und persönlichen Ambitionen. Vielleicht müssen Sie nur ein bisschen graben. Verwenden Sie die Begründung, dass Sie sicherstellen möchten, dass Ihre Ziele mit ihren Zielen übereinstimmen. Stellen Sie klärende Fragen.

Kommunizieren Sie mit der richtigen Lautstärke

Jeder Manager hat leicht unterschiedliche Kommunikationspräferenzen. Einige schätzen detaillierte, regelmäßige Updates. Andere sind eher an nennenswerten Ausnahmen interessiert. Achten Sie auf die Hinweise, einschließlich Interesse oder Langeweile, und passen Sie sie entsprechend an. Und es schadet nie zu fragen: "Wie oft und welches Detail bevorzugen Sie, dass ich mit Ihnen kommuniziere?"

Seien Sie vorsichtig mit den Gesprächen über Wasserkühler

Die magnetische Anziehungskraft von Klatsch und Tratsch kann Ihre Karriere gefährden. Meiden Sie die meisten dieser Gruppentreffen und ihre negativen Scherze. Trotzdem lohnt es sich, Ohren und Augen offen zu halten, um nach den Nuggets der Wahrheit zu suchen, die am Arbeitsplatz häufig vorkommen.

Wenn Sie feststellen, dass die Leute über die Richtung des Unternehmens oder die neueste Strategie verwirrt sind, ist dies eine wichtige Information für Ihren Chef. Filtern Sie den "er sagte / sie sagte" -Klatsch heraus, aber ignorieren Sie nicht den Vortrag, der organisatorische Mängel und Chancen hervorhebt.

Rette sie vor unerwünschten Überraschungen

Niemand mag eine negative Überraschung, am allerwenigsten Ihr Chef. Wenn Sie sehen oder spüren, dass etwas schief läuft, gehen Sie nicht zu Fuß, um diese Informationen weiterzugeben. Ihre Vorwarnung wird es ihr ermöglichen, das Problem zu lindern oder zumindest zu planen, wie sie es mit ihrem Chef und anderen in der Organisation teilen wird.

Machen Sie immer einen Plan

Die destruktivsten Worte für Ihre Glaubwürdigkeit gegenüber dem Chef sind: "Was sollte ich Ihrer Meinung nach tun?" Löschen Sie diesen Satz aus Ihrem Lexikon und denken Sie daran, das Büro des Chefs immer mit einem Plan zu betreten - vorzugsweise zwei Optionen mit einer bevorzugten. Seien Sie bereit, Ihre Empfehlung zu unterstützen.

Bauen Sie organisationsübergreifende Brücken

Unabhängig davon, ob Sie es erkennen oder nicht, Sie sind ein Botschafter Ihres Chefs, der über seinen Ruf und seine Fähigkeit nachdenkt, gute Leute auszuwählen und weiterzuentwickeln. Handle entsprechend. Versuchen Sie, mit dem Kontext für die Prioritäten Ihres Chefs Verbündete zu bilden und diese Interessen zu vertreten, um die Organisation zu stärken. Arbeiten Sie auch hart daran, die Prioritäten anderer Führungskräfte und Gruppen zu verstehen, und stellen Sie sicher, dass Ihre Chefin über diese Intelligenz verfügt, um sie auf ihre eigenen Bemühungen anzuwenden.

Führen Sie Ihre Arbeit vor, ohne unangenehm zu sein

Kluge Profis beherrschen die hohe Kunst, ihre erfolgreichen Ergebnisse zu präsentieren, ohne die Grenze zur Widerlichkeit zu überschreiten. Bescheidenheit ist nicht Ihr Verbündeter, wenn es darum geht, Glaubwürdigkeit für den Fortschritt aufzubauen. Stellen Sie sicher, dass Sie das Rampenlicht mit denen teilen, die zu Ihren guten Ergebnissen beigetragen haben.

Entwickle einen Ruf für die Entwicklung anderer

Nichts spiegelt die Auswahl eines Chefs für eine Beförderung besser wider als Ihre nachgewiesene Fähigkeit, auch großartige Talente zu entwickeln.

Das Fazit für jetzt

Es ist naiv, die Realitäten von Macht und Politik in Ihrer Organisation zu ignorieren. Erkennen Sie die Macht Ihres Chefs, wenn es darum geht, Sie zum Erfolg zu führen, und handeln Sie entsprechend.