Wie schreibe ich einen Geschäftsplan für einen Zoogeschäft

Einen detaillierten Geschäftsplan zu haben, ist einer der ersten Aufträge jeglicher Art von Startups und sogar seit langem etablierten Unternehmen. Jede Art von Unternehmen, die Start, Expansion oder sonstiges Kapital erfordert, egal ob es sich um eine Tierhandlung, ein Tierpflegegeschäft, einen Hundepflegebetrieb oder ein anderes Unternehmen handelt, erfordert dies.

Der Hauptgrund, warum Sie einen soliden Geschäftsplan benötigen, ist die Finanzierung. Jede Institution, über die Sie versuchen, ein Darlehen oder potenzielle Investoren zu erhalten, wird dies von Ihnen anfordern, um Ihre Qualifikation für die Führung eines Unternehmens festzustellen.

Auch wenn Sie keine Finanzierungsquelle suchen und / oder seit langem im Geschäft sind, sollten Sie über einen umfassenden Geschäftsplan verfügen, um den Fortschritt Ihres Unternehmens zu verfolgen und mögliche Schwachstellen zu ermitteln adressiert sein. Dies sollte auch neu bewertet und regelmäßig überarbeitet werden. Darüber hinaus sollten diejenigen, die ihr Heimtiergeschäft ausbauen möchten, einen überarbeiteten Geschäftsplan erstellen.

Zusammenfassung

Während dies normalerweise zuerst geschrieben wird, erscheint es am Ende Ihres Plans und sollte im Wesentlichen die anderen Aspekte Ihres Plans kurz zusammenfassen. Dieser sollte auch den Namen Ihres Unternehmens, Ihren Standort und die Produkte und / oder Dienstleistungen enthalten, die Ihr Unternehmen anbietet.

Firmen Beschreibung

Diese sollte grundlegende und genaue Informationen enthalten, wie zum Beispiel:

• Ihr Firmenname
• Art des Eigentums (Einzelunternehmen, Partnerschaft, Gesellschaft usw.)
• Wer leitet das Geschäft und seine Qualifikationen?
• Ort
• Produkte und / oder Dienstleistungen, die Sie bereitstellen
• Der Markt, den Sie bedienen werden
• Anzahl der Angestellten
• Kunden, die Sie bedienen werden

Dieser Abschnitt sollte auch ein kurzes, kurz gefasstes Leitbild enthalten, das Ihre Geschäftsziele angibt.

Produkte und / oder Dienstleistungen

Dies sollte sehr genau sein, was Sie verkaufen und an wen Sie es verkaufen wollen. Zum Beispiel möchten Sie vielleicht eine gehobene Tierboutique eröffnen, die auf natürliche und biologische Tierfutter und andere Produkte spezialisiert ist, um gebildete Kunden anzusprechen, die die gesündesten Produkte für ihre Haustiere suchen.

Sie könnten etwas in die Richtung einfügen: "Aufgrund der grassierenden Tierfutter-Rückrufe und der Zunahme der Berichte, dass Haustiere aufgrund von schlechter Qualität, schädlichen Tierfuttermitteln und Leckerbissen in den letzten Jahren sterben oder sterben, steigt die Nachfrage nach Naturell und ganzheitliche Heimtierprodukte in diesem Markt, der in dieser Hinsicht unterversorgt ist."

Dies ist nicht nur sehr spezifisch für das, was Sie anbieten / anbieten werden, sondern auch, wie Sie ein bestimmtes Bedürfnis erfüllen, Produkte anbieten, die Konkurrenten in Ihrer Region nicht anbieten, und somit eine Lücke in Ihrem Markt füllen.

Marktanalyse

Sie sollten detaillierte Informationen zu Ihrem Zielmarkt und potenziellen Kundenstamm sowie die Anforderungen, die Sie erfüllen möchten, Demografie und die Größe des Marktes, den Sie bedienen möchten, enthalten.

Sie sollten auch Informationen über die Heimtierbranche und wie sie boomt. Stellen Sie sicher, dass Sie die jährlichen Ausgabenstatistiken für Haustiere angeben. Stellen Sie sicher, dass Sie so viele Statistiken wie möglich angeben, um zu beweisen, dass Ihre Produkte und / oder Dienstleistungen in Ihrem jeweiligen Markt gefragt und erfolgreich sind.

Vermarktungsstrategie

Hier geben Sie Faktoren an, wie Sie Ihre Marke vermarkten und fördern. Welche Werbemöglichkeiten werden Sie nutzen? wie Sie versuchen, Ihr Geschäft auszubauen; und welche Schritte Sie unternehmen, um Kunden zu gewinnen und zu binden.

Management-Zusammenfassung

Hier wird beschrieben, wer Ihr Unternehmen und Ihr Managementteam führen wird oder ob dies eine Einzelunternehmung sein wird, bei der Sie und Ihr Ehepartner oder Partner das Unternehmen führen. Ein kleines Unternehmen muss lediglich angeben, wer was tun wird und welche Qualifikationen es zusammen mit seinen Lebensläufen gibt.

Finanzanalyse

Sie sollten die Betriebskosten Ihres Unternehmens abschätzen und wie viel Geld Sie für einen optimalen Betrieb benötigen. Sie könnten sich auch mit potenziellen Gewinnen und Verlusten befassen, die Ihr Unternehmen entstehen könnte.

Anhänge und Ausstellungen

Diese kann eine beliebige Anzahl von Dokumenten und Daten enthalten, um Ihrer Geschäftsidee einen maximalen Reiz zu verleihen, z.

• Demographische Daten, Forschungs- und Marketingdaten
• Statistiken (mein Artikel über das Ausgeben und den Besitz von Haustieren würde sich als nützlich erweisen)
• Bilder von Ihrer Arbeit (ein gutes Verkaufsargument für Tierpflegerinnen)