Seitentransfers in einer Regierungsbehörde
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Inhaltsverzeichnis:
- Warum ein Mitarbeiter eine seitliche Überweisung beantragen würde
- Warum eine Organisation eine seitliche Überweisung veranlassen würde
- Seitentransfers innerhalb der Regierung
- Einige Beispiele
Ein Quertransfer ist die Verlagerung eines Arbeitnehmers von einem Arbeitsplatz zu einem anderen innerhalb einer Regierungsorganisation mit der gleichen Gehaltsstufe. Wenn ein Mitarbeiter eine Versetzung beantragen kann, muss die Organisation den Umzug genehmigen. Regierungsbehörden haben detaillierte Richtlinien und Verfahren in Bezug auf seitliche Bewegungen, um Fairness zu gewährleisten und die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass ein Mitarbeiter die Bewegung als unfair oder diskriminierend herausfordert.
Warum ein Mitarbeiter eine seitliche Überweisung beantragen würde
Ein Mitarbeiter kann aus einer Reihe von Gründen einen Quertransfer beantragen, möchte jedoch häufig einen anderen Vorgesetzten oder zieht geografisch um, um den neuen Job eines Ehepartners aufzunehmen. Möglicherweise ist der Mitarbeiter in seinen derzeitigen Aufgaben einem Burnout ausgesetzt, und er möchte sein Fachwissen oder seine Fähigkeiten erweitern, ohne tatsächlich zu einem neuen Arbeitsplatz in einem anderen Unternehmen zu wechseln.
Warum eine Organisation eine seitliche Überweisung veranlassen würde
Ebenso kann eine Organisation aus verschiedenen Gründen eine seitliche Übertragung veranlassen. Es kann zu einer Reduzierung der Einsatzkräfte kommen, die es erforderlich macht, die Mitarbeiter zu bewegen, um ihre Ressourcen besser auf die geschäftskritischsten Funktionen zu konzentrieren. Die Organisation kann Veränderungen in der Bevölkerung erfahren, die sie bedient, und muss Personal neu positionieren, um den sich ändernden Anforderungen an Dienstleistungen gerecht zu werden.
Seitentransfers innerhalb der Regierung
Seitentransfers können für Regierungsorganisationen sehr hilfreich sein. Zu Beginn seiner eigenen Politik des lateralen Transfers sagt das Massachusetts Institute of Technology: „Das Institut ermutigt die laterale Bewegung zu einem anderen Job innerhalb derselben Stufe oder Klasse, wenn dies angebracht ist. Eine solche Bewegung hilft einer Organisation nicht nur durch Cross-Training, sondern bietet den Mitarbeitern auch Entwicklungsmöglichkeiten, um ihr Wissen zu erweitern und ihr berufliches Wachstum zu fördern. “
Einige Beispiele
- Der Ehegatte eines Staatsvollzugsbeamten bekommt eine Stelle in einer anderen Stadt. Die Familie möchte diesen Schritt wirklich, aber der Justizvollzugsbeamte selbst braucht einen Job, damit er funktioniert. Zum Glück gibt es in der Neustadt Staatsgefängnisse. Der Justizvollzugsbeamte beantragt die Verlegung in eine Einrichtung in der Neustadt. Die Einrichtung hat zufällig eine freie Stelle in der aktuellen Berufsklassifikation des Justizvollzugsbeamten. Der Aufseher akzeptiert gerne einen ausgebildeten und erfahrenen Offizier, bei dem er sonst wahrscheinlich einen ungeübten und unerfahrenen Neuzugang bekommen hätte.
- Ein staatlicher Buchhalter ist seit fünf Jahren in der Kreditorenbuchhaltung tätig. In letzter Zeit ist sie gelangweilt von Bestellanforderungen, Verträgen und Zahlungen. Sie braucht etwas Neues, möchte sich aber weiterhin mit Finanzen befassen. Sie stellt fest, dass im Debitorenbereich mehr Personen benötigt werden, und meldet sich freiwillig zur Übertragung von Kreditoren auf Debitoren. Der Buchhaltungsleiter gewährt die Übertragung, da dies sowohl dem Mitarbeiter als auch der Organisation zugute kommt.
- Eine Stadt wächst schnell auf einer Seite der Stadt. Neue Stadtteile werden so schnell gebaut, wie die Bauarbeiter sie errichten können. Der Feuerwehrchef überprüft die Feuerwehrstandorte der Stadt und stellt fest, dass die Stadt ein zusätzliches Feuerwehrhaus zwischen den aufstrebenden Stadtteilen bauen muss. Da der Bau eines Feuerwehrhauses mehr als ein Jahr dauert, beschließt der Feuerwehrchef, einige Feuerwehrleute aus weniger bevölkerten Stadtteilen in das Feuerwehrhaus zu verlegen, das der neuen Siedlung am nächsten liegt.
Wie Sie sehen, können Quertransfers gut funktionieren und sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer von Vorteil sein. Wenn Sie in ein Dilemma geraten, das durch einen solchen Schritt geheilt werden könnte, kann es nicht schaden, nach einer seitlichen Übertragung zu suchen.
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