So beantworten Sie Interviewfragen zu Teamwork

Teamwork hat für viele Arbeitgeber Priorität. Wenn Sie sich also auf Ihr nächstes Vorstellungsgespräch vorbereiten, sollten Sie bereit sein, über Ihre Fähigkeit zu sprechen, mit anderen zusammenzuarbeiten, damit Sie Fragen zur Teamarbeit richtig beantworten können.

Es gibt eine Vielzahl von Fragen zur Teamarbeit, die ein Arbeitgeber möglicherweise stellt. Beispielsweise könnten Ihnen Fragen gestellt werden wie "Beschreiben Sie, dass Sie Teil eines Teams sind", "Erzählen Sie mir von einer herausfordernden Arbeitssituation, mit der Sie zu kämpfen hatten" oder "Welche Rolle haben Sie in Teamsituationen gespielt?" All diese Fragen helfen dem Interviewer, Ihre Erfahrung und Ihr Wohlbefinden bei der Teamarbeit einzuschätzen.

Diese Fragen bieten Ihnen die Möglichkeit, einige der Merkmale zu erörtern, die es Ihnen ermöglichen, gut mit Ihren Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden zusammenzuarbeiten.

Lesen Sie weiter unten, um Informationen zum Beantworten von Interviewfragen zur Teamarbeit sowie Beispielantworten auf häufig gestellte Fragen zu erhalten.

Teamwork-Fähigkeiten zu erwähnen

Hier sind einige Teamfähigkeiten, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie sich auf die Beantwortung von Fragen zur Teamarbeit vorbereiten:

• Aktives Zuhören
• Kommunikation
• Konfliktverwaltung
• Delegieren
• Konsens entwickeln
• Den Input von Introvertierten herausarbeiten
• Menschen ermutigen, ihr Gewicht zu ziehen
• Framing Schlüsselthemen
• Einspringen, um in Krisenzeiten zusätzliche Arbeit zu leisten
• Hören
• Führung
• Konflikte vermitteln
• Überwachung der Fortschritte
• Errungenschaften anderer anerkennen
• Zuverlässigkeit
• Respekt
• Fristen setzen und einhalten
• Teambildung
• Zusammenspiel

Beantworten von Interviewfragen zu Teamwork

Denken Sie vor einem Vorstellungsgespräch an mindestens zwei Teamsituationen, in denen Sie einige der oben aufgeführten Teamfähigkeiten gezeigt haben. Mindestens eines dieser Beispiele sollte einen Moment beinhalten, in dem Sie zur Lösung eines Problems oder einer Herausforderung beigetragen haben, die die Gruppe getroffen hat.

Zum Beispiel hatten vielleicht zwei andere Teammitglieder einen Konflikt und Sie haben geholfen, ihn zu lösen. Oder vielleicht hat Ihr Chef in letzter Minute einen Termin verschoben und Sie haben Ihrem Team dabei geholfen, die Arbeitsgeschwindigkeit zu beschleunigen, um das Projekt erfolgreich und pünktlich abzuschließen.

Beschränken Sie sich nicht auf bezahlte Beschäftigungssituationen, wenn Sie eine eingeschränkte Arbeitserfahrung haben. Betrachten Sie Gruppenprojekte für Klassen, Vereine und Freiwilligenorganisationen.

Das Erzählen einer Geschichte aus Ihrer Vergangenheit ist der effektivste Weg, um Ihre Stärken als Teammitglied zu kommunizieren. Wenn Sie in Ihrer Antwort ein Beispiel verwenden, verwenden Sie die STAR-Interview-Antworttechnik:

• Situation: Beschreiben Sie den Kontext oder die Situation. Erklären Sie, wo und wann dieses Gruppenprojekt stattgefunden hat.
• Aufgabe: Erläutern Sie die Mission der Gruppe - beschreiben Sie das jeweilige Projekt, an dem Sie gearbeitet haben. Wenn in der Gruppe ein Problem aufgetreten ist, erläutern Sie dieses Problem oder die Herausforderung.
• Aktion:Beschreiben Sie die Maßnahmen, die Sie ergriffen haben, um das Projekt abzuschließen oder das jeweilige Problem zu lösen.
• Ergebnis:Erklären Sie abschließend das Ergebnis der durchgeführten Maßnahmen. Betonen Sie, was Ihr Team erreicht hat oder was Sie gelernt haben.

Wenn Sie sich in Ihrer Antwort darauf konzentrieren möchten, wie Sie der Gruppe zu einem Ergebnis verholfen haben, sollten Sie sich nicht zu sehr auf Ihre individuellen Erfolge konzentrieren. Auch hier möchten Sie zeigen, dass Sie ein Teamplayer sind. Vermeiden Sie Antworten, bei denen Sie implizieren, dass die Gruppe nur aufgrund Ihrer Bemühungen erfolgreich war. Konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie der Gruppe geholfen haben, gemeinsam etwas zu erreichen.

Bei der Beantwortung ist es auch wichtig, positiv zu bleiben. Auch wenn Sie eine Herausforderung beschreiben, der Sie sich in einer Gruppensituation gegenübersehen, betonen Sie den ultimativen Erfolg der Gruppe. Beschweren Sie sich nicht über Ihre Teamkollegen und sagen Sie, dass Sie Gruppenprojekte hassen. Der Arbeitgeber fragt Sie nach Teamwork, weil es für den Job wichtig ist. Daher möchten Sie, dass Ihre Antwort ehrlich, aber positiv ist.

Beispiele für die besten Antworten

Unten finden Sie Beispielantworten auf verschiedene Interviewfragen zur Teamarbeit. Verwenden Sie diese Beispiele als Vorlage für Ihre eigenen Antworten. Stellen Sie sicher, dass Sie die Beispiele in diesen Beispielantworten durch Beispiele aus Ihren eigenen Erfahrungen ersetzen.

Hier ist eine Beispielantwort auf die Interviewfrage: "Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie als Teil eines Teams gut gearbeitet haben":

Als Junior arbeitete ich an einem Fallprojekt für eine Marketingklasse, in der sechs von uns gebeten wurden, die Marketingpraktiken von Amazon.com zu analysieren und Empfehlungen für alternative Ansätze abzugeben. Schon früh zappelten wir, um einen Fokus zu finden. Ich schlug vor, dass wir uns die Werbestrategie von Amazon in den sozialen Medien ansehen.

Ich führte eine Diskussion über die Vor- und Nachteile dieses Themas und ermutigte einige der zurückhaltenderen Mitglieder, sich einzuschalten. Zwei der Gruppenmitglieder nahmen meinen ursprünglichen Vorschlag anfangs nicht an.

Ich konnte jedoch einen Konsens erzielen, nachdem ich den Vorschlag aufgenommen hatte, dass wir uns auf gezielte Werbung innerhalb von Facebook konzentrieren, basierend auf den ausdrücklichen Interessen der Nutzer.

Wir haben als Gruppe hart gearbeitet, sehr positives Feedback von unserem Professor erhalten und eine A-Note für das Projekt erhalten.

Hier ist eine Beispielantwort auf die Interviewfrage "Welche Rolle haben Sie in Teamsituationen gespielt?":

Ich habe jahrelange Erfahrung in Teamprojekten bei meinem vorherigen Marketingjob und das hat mir geholfen, mich zu einem starken Zuhörer zu entwickeln, der Konflikte lösen und die rechtzeitige Fertigstellung von Projekten sicherstellen kann.

Vor ungefähr einem Jahr arbeitete ich an einem Teamprojekt mit einer engen Deadline. Ein Teammitglied hatte das Gefühl, dass seine Stimme nicht gehört wurde, und als Folge davon arbeitete er nicht schnell genug an seinem Element des Projekts. Ich setzte mich zu ihm und hörte auf seine Bedenken, und gemeinsam hatten wir eine Möglichkeit für ihn, zu spüren, dass er mehr Einfluss auf das Projekt hatte.

Indem ich ihm das Gefühl gab, zugehört zu werden, half ich unserem Team, das Projekt erfolgreich und pünktlich abzuschließen.