So gewinnen Sie durch die Zusammenarbeit mit einem Coach Karrieremomente

Stellen Sie sich vor, Sie sitzen bei Ihrem Chef für Ihre regelmäßige Updatesitzung und hören, wie sie folgende Worte sagt: "Ich möchte, dass Sie mit einem Executive Coach zusammenarbeiten." Ihre erste Reaktion ist wahrscheinlich "Warum, was ist los mit mir?" und nicht, "Das ist toll! Sie muss wirklich an mich glauben. "

Und wie so viele Fälle im Leben wird Ihre Bauchreaktion falsch sein.

Fast ausnahmslos investieren leitende Angestellte in Führungskräfte-Coaching für Personen mit hohem Potenzial, nicht für problematische Angestellte, die auf dem schnellen Weg zum Exit stehen. Und während das Coaching wahrscheinlich sowohl die Stärkung und Entwicklung Ihrer Stärken als auch das Erkennen und Heilen von blinden Flecken in Ihren Verhaltensweisen beinhaltet, liegt der Schwerpunkt darauf, Ihnen dabei zu helfen, von gut über groß oder großartig zu wachsen.

Drei Hauptvorteile der Arbeit mit einem Executive Coach

1. Coaching bereitet Sie auf größere Rollen und die nächsten Schritte vor. Jeder Schritt in der Verantwortung bietet neue Herausforderungen und Gelegenheiten zum Lernen sowie zum Fehler. Coaching hilft Ihnen, sich an die Anforderungen der neuen Rolle für kritisches Denken, Führung und Entscheidungsfindung zu gewöhnen.
2. Coaching hilft Ihnen, Ihre Stärken und Geschenke zu verstärken. Während die berufliche Entwicklung vor allem auf die Behebung von Schwachstellen abzielt, liegt der größte Vorteil darin, die Weiterentwicklung unserer Stärken zu betonen. Ein effektiver Coach stellt sicher, dass die Entwicklung von Stärken ein Schwerpunkt des Engagements ist.

1. Coaching unterstützt die Entwicklung der Disziplin und Denkweise, die für den Erfolg in komplexen Situationen erforderlich ist. Karrierewachstum bedeutet, dass Sie für Probleme mit zunehmender Mehrdeutigkeit verantwortlich sind, einschließlich Strategie und Talentauswahl. Ein passendes Coaching-Programm stellt Sie diesen Herausforderungen vor und bietet Unterstützung bei der Entwicklung der für den Erfolg erforderlichen Werkzeuge und Fähigkeiten.

Ja, die Möglichkeit, mit einem Executive Coach zu arbeiten, ist ein Privileg und kein Problem. Es ist auch eine Situation, in der Sie die Erfahrung, die Sie in sie einsetzen, verlassen. Wenn Sie das Glück haben, mit einem Executive Coach zusammenzuarbeiten, finden Sie hier sieben Ideen, mit denen Sie diese Erfahrung optimal nutzen können.

7 Ideen, die Ihnen dabei helfen, Ihr Executive Coaching optimal zu nutzen

1. Akzeptieren Sie, dass Ihre beruflichen Fähigkeiten Spielraum für Wachstum haben. Lass nicht zu, dass Ego und Arroganz im Weg stehen, zu erkennen, dass immer Möglichkeiten zur Verbesserung vorhanden sind. Die Spitzensportler der Welt erreichten ihre Höchstleistung mit großartigen Trainern, die sie beobachteten und ihnen beim Abstimmen helfen, ihre Techniken optimieren und radikal verändern, um nach Verbesserungen zu suchen. Wir haben die gleichen Bedürfnisse und die gleichen Möglichkeiten, um zu stärken, wie Geschäftsleute.

2. Bringen Sie einen Anfängergeist mit. Dieses Konzept, das dem Zen-Buddhismus entlehnt ist, beschreibt, dass man vorgefasste Ideen beiseite legt und offen ist und nach neuen Ideen sucht. Ohne den Verstand dieses Anfängers wird das Lernen schwierig und Sie kämpfen mit sich selbst.

3. Erkennen Sie, dass die Rolle des Trainers nicht darin besteht, Antworten zu geben oder die Arbeit zu erledigen. Der Coach ist da, um zu beobachten, Fragen zu stellen, Sie herauszufordern und Sie zur Rechenschaft zu ziehen. Das schwere Heben und die harte Arbeit des Wandels liegt ganz bei Ihnen.

4. Akzeptieren Sie, dass Erfolg bedeutet, dass Sie Ihr Verhalten ändern müssen. Wir alle verstehen, wie schwierig es ist, unser Verhalten zu ändern. Wie läuft das Fitnessprogramm oder die Diät? Sind Sie mit Ihren Vorsätzen für das neue Jahr am Ziel? Haben Sie sich verpflichtet, alle 60 Tage mit Ihren Teammitgliedern zu sprechen, um ihre berufliche Entwicklung zu besprechen? Rauchen Sie noch? Unabhängig von der Problematik ist es sehr schwierig, unser eigenes Verhalten zu ändern. Coaching funktioniert jedoch nur, wenn Sie die erforderlichen Verhaltensweisen zur Verbesserung Ihrer Leistung durchführen, ändern, anpassen oder hinzufügen.

5. Akzeptieren Sie, dass Sie Hilfe von Ihren Mitmenschen brauchen. Bei den erfolgreichsten Coaching-Engagements ist der Coaching-Klient mit seinen Teamkollegen, direkten Berichten und Kollegen über diese professionelle Entwicklungsarbeit offen. Viele laden Teammitglieder oder direkte Berichte ein, um sie zur Rechenschaft zu ziehen und den Prozess zu unterstützen. Auf diese Weise modellieren Sie eine Reihe von Verhaltensweisen im Hinblick auf das persönliche berufliche Wachstum, die andere in ihrer eigenen Karriere nachahmen werden. Und vor allem geht es beim Coaching darum, wie Sie mit anderen zusammenarbeiten, und Sie brauchen diese „Anderen“, die an der Bewertung des Fortschritts beteiligt sind.

6. Erstellen Sie zusätzliche Mechanismen, um die Verantwortlichkeit zu stärken. Marshall Goldsmith, der weltweit führende Executive Coach, bezahlt es, dass er täglich angerufen wird und 32 von ihm definierte Fragen zu seiner eigenen Leistung stellt. Ja, sie stellt Marshall seine eigenen Fragen und behält eine Scorecard mit seinen Ja- oder Nein-Antworten. Diese tägliche Verstärkung zusammen mit dem sichtbaren Hinweis auf sein Scheitern in Schlüsselfragen, die für seine Arbeit und sein Leben wichtig sind, dient der eigenen Verbesserung.

Übernehmen oder passen Sie diese Technik an, um Ihr eigenes positives Verhalten zu verstärken. Bitten Sie Ihren Kollegen oder einen geschätzten Kollegen, Ihnen die Fragen zu stellen und Sie täglich zu bewerten. Nach ein paar zu vielen Tagen „Nein“ zu etwas, das für Sie wichtig ist, passen Sie Ihrem Kollegen entweder an oder fordern ihn auf, diese Frage zu stellen. Eine Antwort unterstützt den Wandel und die andere kapituliert vor dem Status Quo, aber zumindest steht die Ausgabe jeden Tag vor Ihnen.

7. Zeigen Sie sich zu Ihren Coaching-Meetings und seien Sie im Moment. So banal dies klingt, viele dieser Arrangements werden entgleist, weil der Kunde während der geplanten Coaching-Anrufzeiten ständig aus der Tasche ist oder sich in einer Krise befindet. Halten Sie diese Versammlungen heilig und wenn es nicht um den Verlust des Lebens geht (besonders um Ihre), seien Sie dort und seien Sie im Moment.

Das Fazit für jetzt

Die Möglichkeit, mit einem Executive Coach zu arbeiten, kann eine Transformation sein. Für Sie, nicht für den Trainer! Coaching funktioniert jedoch nur für jemanden, der sich wirklich verbessern möchte. Wenn Sie glauben, dass Sie alles verstanden haben, machen Sie sich keine Mühe. Wenn Sie bereit sind, zuzuhören und sich zu ändern, garantieren wir Ihnen, dass Sie am anderen Ende des Prozesses einen effektiveren Fachmann finden.