Wie Sie die richtigen Mitarbeiter gewinnen und einstellen können

Was sagen Ihre Mitarbeiter über Ihr kleines Unternehmen, wenn Sie nicht im Raum sind? Wenn sie sich auf einer Party vermischen und anderen erzählen, was sie beruflich machen, sind sie begeistert? Vertreten sie Ihr kleines Geschäft gut? Hoffentlich ist Ihre Antwort auf diese Fragen ja. Wenn nicht, gibt es einen sicheren Weg, die Dinge umzukehren: die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und einzustellen.

Wenn Sie kein Experte für Humanressourcen sind, werden Sie möglicherweise nicht erkennen, dass die Einstellung der richtigen Mitarbeiter viele Vorteile hat:

• Glückliche Mitarbeiter bauen Ihren Ruf in der Community auf
• Mitarbeiter, die "passen", pflegen Beziehungen zu Kunden und Kunden
• Die richtigen Mitarbeiter bleiben langfristig in Ihrem kleinen Unternehmen
• Die besten Mitarbeiter für Ihr kleines Unternehmen helfen Ihnen, mehr Geld zu verdienen

Gewinnen Sie Top-Kandidaten mit einer großartigen Jobanzeige

Bevor Sie mit dem Schreiben einer Anzeige für eine Jobseite oder einem Abschnitt mit Anzeigen beginnen, sollten Sie die Position so genau und genau wie möglich beschreiben. Die Wahrheit ein wenig zu verfälschen, um den Job attraktiver zu machen, als er wirklich nach hinten losgehen kann. Das bedeutet nicht, dass Sie das Gute nicht hervorheben können. Verliere einfach nicht die Kontrolle über die Realität.

Im Allgemeinen sollte Ihre Anzeige einem potenziellen Mitarbeiter mitteilen, was auf die Stelle zu erwarten ist, sowohl kurzfristig als auch langfristig. Es sollte auch die Bewerber darüber informieren, was sie erreichen können, welche Fähigkeiten sie benötigen und welche Fähigkeiten sie entwickeln können, und es sollte - zumindest in allgemeiner Form - über Vergütung und Nutzen diskutiert werden.

Sie sind vielleicht geneigt, die Vergütung in der Stellenanzeige zu diskutieren, aber eine Gehaltsspanne kann Ihnen helfen, Mitarbeiter zu testen, bevor Sie den ersten Lebenslauf erhalten. Durch die Auflistung der Vorteile der Position können Sie auch Mitarbeiter gewinnen, die eine langfristige Position suchen.

Das Interview

Nutzen Sie den Lebenslauf des Mitarbeiters und das persönliche Gespräch, um mehr über die Ziele und Ziele eines Kandidaten zu erfahren. Suchen Sie bei der Überprüfung der früheren Beschäftigung nach Mitarbeitern, die nicht von einem Job zum anderen springen. Bitten Sie auch Interessenten, Ihnen zu sagen, wo sie sich in den nächsten fünf Jahren sehen. Beides hilft Ihnen festzustellen, ob ein Bewerber wahrscheinlich bei Ihnen bleibt.

Während des Interviews sollten Sie auch offene Fragen stellen, die den Bewerber dazu bringen, Ihnen seine Persönlichkeit zu zeigen. Finden Sie heraus, ob die Dinge, die sie interessieren und motivieren, Dinge sind, mit denen Sie sie herausfordern können, sobald die grundlegenden Jobfunktionen beherrscht sind.

Die Arbeitsumgebung

Die Bereitstellung eines sauberen, sicheren und ansprechenden Arbeitsbereichs ist ein wichtiger Faktor, um die richtigen Mitarbeiter für Sie zu arbeiten. Sie müssen nicht unbedingt den trendigsten Innenarchitekten umgestalten lassen, aber ein paar Pflanzen, eine angenehme Farbpalette und etwas natürliches Licht machen Ihren kleinen Betrieb zu einem einladenden Arbeitsplatz.

Die Unternehmenskultur

Wenn Sie die besten und klügsten Mitarbeiter für Sie einsetzen möchten und diese Mitarbeiter auf lange Sicht behalten möchten, ist eine ermutigende Unternehmenskultur unerlässlich. Flexibilität und Engagement für Bildung und berufliche Entwicklung sind zwei Dinge, die Ihr kleines Unternehmen zu einem äußerst attraktiven Arbeitsplatz machen können.

Auch ein kleines Unternehmen, das eine offene Kommunikation zwischen Eigentümern, Managern und Mitarbeitern fördert, ist eine Art kleines Unternehmen, das die heutigen Mitarbeiter anspricht. Sprechen Sie also mit Ihren Mitarbeitern, wenn Sie einen Haken haben, und fragen Sie sie nach ihrem Input und ihrer Problemlösungskompetenz. Lernen Sie, Ihren Mitarbeitern mehr zu vertrauen, und widerstehen Sie dem Drang, jeden Aspekt der Abläufe zu managen.

Denken Sie immer daran, dass die Dinge, die die besten und klügsten Mitarbeiter anziehen, die sind, die diese Mitarbeiter Jahr für Jahr wieder für Sie arbeiten.