So bewerten Sie die Motivation eines Bewerbers anhand von Interviews
Bessere Abschlüsse mit Storytelling - so geht’s. Interview mit Oliver Grytzmann
Inhaltsverzeichnis:
- Antworten auf Interviewfragen zur Motivation
- Identifizieren Sie, woran der Kandidat glaubt, Mitarbeiter zu motivieren
- Nonverbale Kommunikation bei der Beurteilung der Motivation
Motivation wird bei den von Ihnen eingestellten Mitarbeitern als wünschenswertes Merkmal oder Attribut hoch eingestuft. Aber wie erkennen Sie wahre Motivation während eines Vorstellungsgesprächs? Worauf hört ein Arbeitgeber besonders, wenn Kandidaten ihre Bewerbungsfragen zu Motivation beantworten?
Die Fragen, die Sie für ein Vorstellungsgespräch stellen, und die Interviewfrage beantwortet Ihre Kandidatenvorräte. Sie sind entscheidend für Ihre Beurteilung des Wissens, der Erfahrung und der potenziellen kulturellen Möglichkeiten des Kandidaten.
Insbesondere in einem Bereich wie Motivation - der Motivation des Bewerbers - und wie sie ein Umfeld schaffen, in dem andere Mitarbeiter motiviert sein möchten, ist dies eine kritische Beurteilung für einen Arbeitgeber.
Hier erfahren Sie, was Sie lernen möchten, wenn Sie sich die Interview-Fragen Ihrer Kandidaten über die Motivation anhören.
Antworten auf Interviewfragen zur Motivation
Wenn Sie die Antworten Ihrer Kandidaten auf Fragen zur Motivation berücksichtigen, bewerten Sie mehrere Faktoren. Sie möchten verstehen, was Ihren Kandidaten motiviert. Sie möchten die Arbeitsumgebung verstehen, die er oder sie motiviert. Sie möchten feststellen, ob Ihre Arbeitsumgebung und die Mitarbeiter, die Sie zur Verfügung stellen, mit den Motivationsanforderungen Ihrer Kandidaten übereinstimmen.
Sie versuchen herauszufinden, was die Person, die Sie interviewen, motiviert.Die angeborene Motivation eines Kandidaten muss mit dem Job übereinstimmen, für den er ausgewählt wurde. Beispielsweise möchten Sie keinen Kandidaten einstellen, der am liebsten alleine für Ihre Kundendienstposition arbeitet.
Ihre Softwareentwickler müssen eine intrinsische Motivation für das Lösen von Problemen, das Funktionieren von Aufgaben und das häufige Arbeiten alleine finden. Wenn sie jedoch in einer Umgebung mit gemeinsamem Code arbeiten, müssen sie auch als Teammitglieder kommunizieren und arbeiten. Ihr PR-Experte muss mit Hunderten von Menschen arbeiten, die für einen guten Job motiviert sind.
Das Besetzungsplanungsmeeting ist eine wichtige Gelegenheit, um die Merkmale und Merkmale des potenziellen Mitarbeiters zu ermitteln, der in Ihrem verfügbaren Job erfolgreich sein wird. So können Sie Ihre Interviewfragen darauf ausrichten, den geeigneten Kandidaten zu identifizieren.
Sie bekommen auch ein Gefühl für die Arbeit, die Ihren Kandidaten motiviert. Sie möchten Mitarbeiter auswählen, die bereit sind, die so schwer zu definierende Qualität, die als diskretionäre Energie bezeichnet wird, in die tägliche Arbeit zu bringen, die Bereitschaft eines Mitarbeiters, sein Äußeres in die Arbeit zu investieren.
Identifizieren Sie, woran der Kandidat glaubt, Mitarbeiter zu motivieren
Sie entdecken mit diesen motivierten Vorstellungsgesprächen auch, woran Ihr Kandidat glaubt, dass er andere motiviert. Dieser Ausblick zeigt Ihnen, worauf es dem Kandidaten ankommt und wie er oder sie die Welt sieht. Außerdem erfahren Sie, welche Kollegen Ihren Kandidaten schätzen und schätzen werden. Stimmen die Werte des Kandidaten mit Ihrer Arbeitsplatzumgebung überein?
Sie lernen, was im Arbeitsumfeld vorhanden sein muss, damit der Kandidat Motivation erfahren kann. Wenn die bevorzugte Umgebung des Bewerbers wenig mit Ihrer Arbeitsplatzkultur und -umgebung vergleichbar ist, passt der Bewerber kulturell nicht zu Ihrem Arbeitsplatz. Kulturelle Dissonanz beeinträchtigt das Erfolgspotenzial des Kandidaten an Ihrem Arbeitsplatz.
Hören Sie sorgfältig zu den Antworten Ihres Kandidaten auf seine Beweggründe. Mitarbeiter zu motivieren ist eine der häufigsten Fragen auf dieser Website. Die Realität ist, dass Sie nur eine Umgebung schaffen können, in der sich Mitarbeiter dafür entscheiden, durch etwas motiviert zu werden. Sie können nicht die Motivation und das motivierte Verhalten einer Person wählen - Sie können nur darauf vertrauen, dass sie für Ihren Kandidaten von wesentlicher Bedeutung ist.
Nonverbale Kommunikation bei der Beurteilung der Motivation
Während der Inhalt der Antworten des Bewerbers für die Beurteilung seiner Motivation von entscheidender Bedeutung ist, ist die nonverbale Kommunikation ebenso wichtig, insbesondere wenn Sie die Motivation beurteilen. Suchen Sie nach Begeisterung in der Stimme der Kandidatin und nach einem Gefühl für das Engagement in ihrer Körpersprache. Wie viel Platz nimmt sie am Tisch ein? Zuversichtliche Menschen nutzen den Raum zu ihrem Vorteil. Lehnt sie sich nach vorne, schaut Ihnen zuversichtlich in die Augen und erinnert sich mit Humor und offensichtlicher Beteiligung?
Dies sind Signale, die ein Kandidat über die Motivation aussendet. Schläfrige, langsame Antworten, ohne tonale Betonung, ohne Begeisterung und wenig Körpersprache, zeigen die Motivation eines möglichen Mitarbeiters. Sicher, Ihr Kandidat ist vielleicht entmutigt, krank oder hat einen schlechten Tag, aber warum riskieren Sie die Einstellung, wenn Kandidaten vorhanden sind, die Begeisterung und Motivation ausstrahlen? Die besten Ergebnisse erzielen Sie, wenn Sie bei der Einstellung nonverbale Kommunikation einsetzen.
Der Schlüssel zu Ihrem Vorstellungsgespräch ist also, herauszufinden, was den Kandidaten motiviert. Dann entscheiden Sie, ob diese Qualitäten, Merkmale, Verhaltensweisen, Werte und Ansätze an Ihrem Arbeitsplatz vorhanden sind. Wenn ja, haben Sie aus Ihrem Bewerbungsgespräch einen Dynamit-Mitarbeiter gefunden.
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