So bewerten Sie die Planungsfähigkeiten eines potenziellen Mitarbeiters

Dumme Fragen - Dumme Antworten | Die Highlights der Interviews beim CL Finalturnier 2020

Inhaltsverzeichnis:

Fragen zur Planung eines Vorstellungsgesprächs
Fragen zur Planung eines Vorstellungsgesprächs im Vorstellungsgespräch
Beispielfragen für Vorstellungsgespräche für Arbeitgeber

Diese Beispiel-Interviewfragen zur Planung ermöglichen es Ihnen, die Planungsfähigkeiten des Kandidaten zu bewerten, den Sie interviewen. Die Antworten Ihres Bewerbers auf Ihre Interviewfragen zur Planung helfen Ihnen festzustellen, ob Planungsfähigkeiten Teil ihrer beruflichen Fähigkeiten sind.

Planungsstärke ist für alle Jobs erforderlich, aber besonders wichtig für Positionen wie Manager, Projektplaner und Manager, Verwaltungsassistent sowie Qualitätsmanagement und -kontrolle.

Sie können diese Beispiel-Interviewfragen in Ihren eigenen Interviews verwenden. Erfahren Sie im Interview mehr über die beruflichen Fähigkeiten Ihres Bewerbers.

Sie müssen nicht alle diese Fragen stellen, aber wenn Planung Teil der von Ihnen eingestellten Stelle ist, wählen Sie mehrere Planungsfragen aus, um jede Person zu befragen, die Sie interviewen.

Fragen zur Planung eines Vorstellungsgesprächs

Wurden Sie beauftragt, ein neues Projekt zu leiten, beschreiben Sie die Schritte, die Sie in der Vergangenheit unternommen haben oder in der Zukunft unternehmen würden, um das Projekt auf Kurs zu bringen und in Bewegung zu setzen.
Was würden Sie entwickeln, um sicherzustellen, dass Sie und das Team die Wirksamkeit ihrer Planung und Ausführung des Plans messen?
Beschreiben Sie die Arbeitsumgebung oder Kultur, in der Sie am produktivsten und glücklichsten sind.
Haben Sie schon einmal in einem Team mitgearbeitet, bei dem Sie bei der Planung eines Projekts mitwirken mussten? Wie würdest du die Rolle beschreiben, die du gespielt hast?

Beschreiben Sie die Komponenten Ihrer vergangenen Jobs, die mit der Planung zu tun hatten. Wie effektiv waren Sie in dieser Planungsrolle?
Wie haben Sie während Ihres letzten Teamprojekts an der Planung des Projekts teilgenommen? Beschreiben Sie Ihre Rolle bei der Durchführung der zum Abschluss des Projekts erforderlichen Handlungsschritte. Wie haben Sie den Erfolg des Projekts gemessen?
Welche beruflichen Ziele haben Sie sich für Ihr Leben gesetzt? Was ist Ihr Plan, um sie zu erreichen?
Was planen Sie für Ihre Karriere? Wie würden Sie „Erfolg“ für Ihre Karriere definieren?

Was muss Ihnen am Ende Ihres Berufslebens vorgekommen sein, als hätten Sie eine erfolgreiche Karriere?
Wie würden Teammitglieder die Rolle beschreiben, die Sie gespielt haben und wie effektiv Sie zu einem kürzlich durchgeführten Teamprojekt, zu einer Abteilungsplanung oder einem Projekt beigetragen haben?
Welche drei Tipps würden Sie jedem geben, der eine Rolle übernimmt, die Planung, Projektion und Verantwortlichkeit für Entscheidungen beinhaltet?
Beschreiben Sie die Verantwortlichkeiten, die Sie in der Vergangenheit für die Personalplanung, die Material- und Versorgungsplanung, die Versandtermine oder die Interaktion mit Lieferanten hatten.

Beschreiben Sie die Aktionen und Verhaltensweisen Ihres Vorgesetzten oder Vorgesetzten, auf die Sie am besten reagieren, wenn Sie an einer Projektteamaktivität teilnehmen.
Was ist der persönliche Stil und die Beiträge des Teammitglieds, das Ihnen am erfolgreichsten berichten wird? Wie haben Sie in der Vergangenheit einen solchen Kollegen geschafft?
Wenn Sie in der Vergangenheit noch keine praktische Erfahrung in der Geschäftsplanung hatten, warum glauben Sie dann, dass Sie diese Rolle in unserem Job erfolgreich bewältigen würden?
Beschreiben Sie den Prozess, den Sie zur Entwicklung eines Strategieplans für Ihre Abteilung, Abteilung oder Gesamtorganisation verwendet haben.

Wenn Sie auf das kommende Jahr blicken, welche Errungenschaften werden Ihnen das Gefühl geben, dass Ihre Arbeitsleistung und Ihr Beitrag erfolgreich waren?
Wenn Sie auf das kommende Jahr blicken, was glauben Sie dann, dass Sie in Ihrem Job versagt haben?

Fragen zur Planung eines Vorstellungsgesprächs im Vorstellungsgespräch

Diese Tipps, wie Sie die Antworten Ihrer Kandidaten auf Interviewfragen zur Planung bewerten, helfen Ihnen, die besten und motiviertesten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen auszuwählen.

Sie suchen einen Mitarbeiter, der ein Projektteam sicher und effektiv führen kann. Oder Sie möchten einen Mitarbeiter einstellen, der den Erfolg Ihrer persönlichen Planung, der Teamplanung und / oder der Abteilungsplanung nachweisen kann.

Wenn Sie die Rolle annehmen, für die Sie einen Mitarbeiter einstellen, müssen Sie die Planung einplanen. Sehen Sie sich die vergangenen Maßnahmen an, die zeigen, dass der Bewerber die Planung erleichtern kann, die Zielsetzung erreichen und die erforderlichen Projektmanagementfähigkeiten bereitstellen kann.

Erfolge der Vergangenheit sprechen im Interview mehr als die Prognosen des Antragstellers darüber, was er oder sie "denkt", was er in einer Planungssituation in der Zukunft tun würde.

Sie möchten einen Mitarbeiter, der die in der Vergangenheit erforderlichen Fähigkeiten gezeigt hat, oder einen Mitarbeiter, der daran interessiert ist und die Planungsfähigkeiten erlernen kann.