Wie man als Frau im Geschäft erfolgreich ist

Zum einen oder anderen Mal haben wir uns alle gefragt, ob wir das Zeug dazu haben, es im Geschäft zu schaffen. Es gibt unzählige Checklisten und Persönlichkeitsprüfungen, die online zur Verfügung stehen, um Ihnen zu helfen, Ihre geschäftliche Eignung zu bestimmen. Sie können Spaß machen, zum Nachdenken anregen und interessant sein, aber es ist am besten, die Ergebnisse zu ignorieren. Die meisten dieser Tests stellen Fragen wie "Sind Sie Optimist?" Oder "Sind Sie ein guter Führer?" Sie stellen die Klischees und oberflächlichen Fragen "Sind Sie kreativ?" Und "Arbeiten Sie gut mit Menschen?"

Wie lernen Sie, ob Sie ein erfolgreicher Unternehmer sein können? Lesen Sie diesen Rat zur Ermittlung Ihres Führungspotenzials und drei Eigenschaften einer starken Geschäftsfrau, die Sie mit etwas Aufwand entwickeln können.

Keine Klischees erlaubt

Niemand ist zu jeder Zeit ein Optimist, und zur falschen Zeit zu optimistisch zu sein, kann zu schlechten Geschäftsentscheidungen führen. Eine erfolgreiche Geschäftsfrau muss oft Teamplayer sein - oder als Inspiration dienen - und nicht darauf bestehen, immer an der Spitze zu sein. Offenheit ist weitaus wichtiger als eine „kreative“ Person, und anstatt zu behaupten, eine Menschenperson zu sein, ist es viel sinnvoller, ein gutes Verständnis für die Menschen zu haben, mit denen Sie arbeiten werden.

Die Arbeit mit Familienmitgliedern ist zum Beispiel etwas anderes als die Arbeit mit nicht verwandten Angestellten, und fast jeder kann mit unbeschwerten Leuten auskommen. Die Frage sollte also nicht wirklich lauten: „Können Sie mit schwierigen, ärgerlichen und weinenden Leuten arbeiten?“, Weil dies die Kunden und Mitarbeiter sind, von denen Sie am wahrscheinlichsten hören - die mit Bedenken, Beschwerden und Forderungen.

Es ist nicht möglich, dass alle Menschen in eine Kategorie fallen, daher ist es keine Voraussetzung, um als „People Person“ zu gelten. Wichtiger ist die Fähigkeit, Ihre persönlichen Gefühle für logische, faktenbasierte Geschäftsentscheidungen zur Seite zu stellen - nicht emotionale Entscheidungen, die anderen Menschen gefallen.

Drei Qualitäten für die Entwicklung

Es gibt drei sehr einfache Eigenschaften, die Unternehmer haben sollten - oder bereit sind, sie weiterzuentwickeln -, die bedeutende Ressourcen für die erfolgreiche Gründung und Führung eines Unternehmens darstellen. Beachten Sie, dass das Schlüsselwort hier „Entwickeln“ ist, nicht „Bereits haben“. Der Wunsch, die Bereitschaft und die Fähigkeit, neue Fertigkeiten und Gewohnheiten zu erlernen, können zum Erfolg jeder Geschäftsfrau beitragen.

Eine dieser Eigenschaften ist eine Einstellung, die Sie annehmen können, eine ist eine Fähigkeit, die leicht erlernt werden kann, und die dritte ist ein Persönlichkeitsmerkmal, zu dem wenige von uns von Natur aus kommen, das jedoch mit etwas Übung beherrscht werden kann.

1. Beste Geschäftshaltung: Eine Ablehnung, wenn es schwierig wird.
2. Wertvollste Fähigkeit: Vernetzung. Vernetzung. Vernetzung.
3. Stärkste Persönlichkeitseigenschaft: Dicke Haut haben (objektiv sein).

Geschäftshaltung

Ein Optimist mag die helle Seite der Dinge betrachten und als Inspiration dienen, um weiter vorwärts zu gehen, aber ein Pessimist kann die Dinge realistischer beurteilen und weniger riskante Entscheidungen treffen. In jedem Fall ist es nicht unbedingt so, wie Sie eine Situation sehen, sondern wie Sie auf eine Situation reagieren, die Ihren geschäftlichen Erfolg entweder behindert oder erleichtert. Eine echte unternehmerische Haltung erfordert die Weigerung, sich abzusetzen, wenn es schwierig wird.

Selbst die erfolgreichsten Unternehmer müssen Dinge tun, über die sie kurzfristig nicht glücklich sind, aber sie sind froh, dass sie dies langfristig tun. In der Tat können einige Leute, die eine Leistung als weniger ideal betrachten, härter arbeiten, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen. Wenn man sich weigert, auf etwas zu verzichten, darf man nicht nur mit Sturköpfigkeit verwechselt werden. Der Hauptunterschied zwischen Sturköpfigkeit und Beharrlichkeit besteht darin, dass Sturkerei ein Problem ablehnt, das ein Bedürfnis nach Veränderung ablehnt Probleme durch Berücksichtigung einer Vielzahl von Lösungen.

Geschäftliche Fähigkeiten

Nur wenige Dinge helfen Ihnen dabei, Ihr Geschäft schneller aufzubauen und auszubauen als ein starkes Netzwerk. Niemand weiß alles oder kann alles, also wenn Sie sich und Ihre Gedanken isolieren, dann isolieren Sie auch Ihr Geschäft. Der Zugriff auf eine Vielzahl von Ressourcen kann Ihre Effizienz und Ihr Wissen, die Bekanntheit Ihres Unternehmens und Ihre Erfolgschancen erhöhen.

Wenn Sie nicht viel direkten Kontakt zu anderen in Ihrem Bereich haben, können Sie trotzdem auf andere Weise am Aufbau eines Unternehmensnetzwerks arbeiten. Beginnen Sie, indem Sie sich online Berufsgruppen anschließen, Pressemitteilungen, Broschüren und andere schriftliche Mitteilungen entwickeln.

Eine weitere gute Möglichkeit, Netzwerke aufzubauen, ist die Teilnahme an Foren, E-Mail-Diskussionslisten und Chatrooms, die sich auf Ihr Unternehmen oder die Art des Kunden beziehen, den Sie ansprechen möchten. Nutzen Sie persönliche und andere soziale Möglichkeiten, um sich und Ihr Unternehmen zu vernetzen, und haben Sie immer eine Visitenkarte zur Hand, wenn sich eine Gelegenheit für Geschäftsverbindungen bietet.

Charaktereigenschaft

Wenn Sie alles persönlich annehmen, fällt es Ihnen viel schwerer, Ideen und Änderungen zu akzeptieren, und Sie werden niemals das Beste aus Ihrem Unternehmen oder Ihren Mitarbeitern herausholen. Eine dicke Haut ist entscheidend für den Erfolg, denn Sie müssen bereit sein, neue Ideen anzuhören und aktiv die Meinungen anderer einzuholen. Schätze immer neue Ideen und gegensätzliche Meinungen, tadle sie nicht.

Die Fähigkeit, konstruktive Kritik anzunehmen, wird Ihrem Unternehmen helfen, auf dem neuesten Stand zu bleiben und mögliche Probleme zu vermeiden, die Sie möglicherweise nicht selbst sehen können. Indem Sie zeigen, dass Sie die Meinungen und Ratschläge anderer schätzen, werden Sie Ihren Kollegen, Mitarbeitern und Kunden gegenüber aufgeschlossener erscheinen.

Selbst wenn Sie den Vorschlägen anderer nicht wirklich folgen, werden Sie umso mehr wertgeschätzt, je mehr Sie fragen, was sie denken und je mehr Loyalität Sie und Ihr Unternehmen haben. Mit anderen Worten, Sie schaffen einfach ein positives Mini-Public-Relations-Netzwerk, indem Sie einfach von anderen Personen nach Informationen fragen. Die Leute sprechen über Sie und wie Ihr Unternehmen geführt wird, also sollten Sie ihnen helfen, positive Dinge zu finden, über die Sie sprechen können.

Fertig machen

• Vernetzungsbeginne: Fragen Sie andere nach ihren Herausforderungen und Erfolgen und fragen Sie nach Ihren eigenen Geschäftsideen. Dies ist der erste Schritt zum Aufbau Ihres Netzwerks.
• Gib nicht auf: Wenn sie sagen, dass Sie verrückt sind, hören Sie ihren Sorgen zu, aber geben Sie Ihre Idee nicht einfach auf. Überprüfen Sie stattdessen den Wert aus anderen Blickwinkeln.

Um zu beurteilen, ob Sie über die notwendigen Voraussetzungen verfügen, um im Unternehmen Erfolg zu haben, müssen Sie keine Fragen in Selbsteinschätzungs-Quiz beantworten. Stattdessen sollten Sie Ihre eigenen Fragen stellen. Sprechen Sie mit anderen Geschäftsfrauen, Kollegen, Kollegen, Familienmitgliedern und Freunden - mit allen, von denen Sie möglicherweise etwas lernen können. Achten Sie nur darauf, die Antworten mit mehr als nur Ihren Ohren zu hören, und denken Sie daran, es hilft, eine dicke Haut zu haben.