Praktische Tipps zum Wachstum in einer Führungsrolle

Führung ist die zeitlose Praxis, andere zu führen, um ein Ziel, ein Ziel oder ein gewünschtes Ziel zu erreichen. Auf der grundlegendsten Ebene ist ein Führer jemand, der andere motiviert, inspiriert und zu vordefinierten Zielen führt.

Die klassische Ansicht der Rolle eines Führers im Geschäft

Ein Anführer wurde einst als jemand angesehen, der von oben aus präsidierte und Weisheit, Belohnung und Disziplin ausgab. Die historische Ansicht eines Anführers bestand darin, dass jemand in Führung und Kontrolle eine starke Rolle bei der Erteilung von Richtlinien und der Durchsetzung ihrer Vollstreckung übernahm, während er sich von der täglichen Arbeit entfernte.

Die sich verändernde Rolle des Geschäftsführers im Laufe der Zeit

Mit den Zeiten hat sich auch die Rolle eines Führers geändert. Die Führungskraft von heute konzentriert sich auf die Identifizierung und Entwicklung von Talenten, während sie sich bemühen, ein gesundes Umfeld zu schaffen, in dem der Einzelne seine Talente und Fähigkeiten einsetzen kann, um die wichtigsten Ziele zu erreichen. Um diese effektive Arbeitsumgebung zu schaffen, muss sich der Leiter darauf konzentrieren, Schlüsselwerte einzuführen und zu verstärken, die richtigen Verhaltensweisen zu modellieren und Verantwortungsbewusstsein zu schaffen, um Teams und Arbeitsgruppen dabei zu helfen, ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.

Der heutige Führer ist mitten im Geschehen, bietet Unterstützung und sorgt für die richtige Richtung, anstatt sein Team von oben zu führen.

Die Bedeutung der Vision für die Unternehmensführung

Heutige Führungskräfte verstehen, wie wichtig es ist, eine teamweite Vision zu entwickeln und zu gewinnen. Die Vision ist ein idealisierter Zustand der Zukunft oder ein zukünftiges Ziel, das den organisatorischen, abteilungsbezogenen und individuellen Zielen und Aktivitäten einen Kontext bietet. Die Vision könnte sich darauf konzentrieren, in bestimmten Märkten erfolgreich zu sein, als führendes Unternehmen in einem Markt- oder Kundensegment sichtbar zu werden oder das Bestreben zu werden, das innovativste Unternehmen der Branche zu werden.

Unabhängig von der tatsächlichen Vision muss der Leiter die Idee dieses Ziels in den Köpfen der Mitarbeiter des Unternehmens oder Teams erstellen. Eine klare, starke Vision dient den Mitarbeitern als Sammelpunkt. Es hilft Mitarbeitern und Teams, Investitionen und Verbesserungen zu priorisieren. Es gibt jedem in einer Organisation etwas, wonach er bei seinen täglichen Aktivitäten streben kann.

Strategie ist wichtig für die Rolle des Geschäftsführers

Eine Strategie ist eine Sammlung von Aktionen, die in einem Plan organisiert sind, um auf eine Vision hinzuarbeiten. Führungskräfte sind dafür verantwortlich, mit Mitarbeitern, Kunden, Partnern, Lieferanten und Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um eine Strategie zu definieren, zu implementieren und umzusetzen, die dem Unternehmen den Erfolg auf dem Markt ermöglicht.

Die Strategie wurde in den vergangenen Jahren jährlich oder alle zwei Jahre angesprochen. Die Arbeit an der Strategie ist heute ein kontinuierlicher Prozess, an dem eine Vielzahl von Menschen beteiligt ist und der sich auf Experimentieren und Lernen konzentriert.

Die Notwendigkeit der Motivation in der Unternehmensführung

Führungskräfte motivieren Teammitglieder durch Zielsetzung, Coaching, Feedback und ständige Entwicklungsunterstützung. Obwohl Geld ein Grund dafür ist, warum alle arbeiten, sind andere immaterielle Faktoren wie lohnende Arbeit und das Vorhandensein von Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung ein starker Motivator, der immer davon ausgeht, dass die Kompensation gerecht ist. Wirksame Führungskräfte suchen ständig nach Wegen, um den Antrieb und die Leidenschaft ihrer Mitarbeiter zu erschließen.

Wesentliche Fähigkeiten und Aufgaben der Führungskräfte von heute

Die Hauptaufgabe eines Führers besteht darin, eine Gruppe sicher von einem Ziel zum anderen zu führen. Führungskräfte müssen:

• Vertrauen schaffen
• Sorgen Sie für klare Richtung
• Übernehmen Sie die Verantwortung für die Teammitglieder und die Ergebnisse ihres Teams
• Führen Sie einen kontinuierlichen Prozess zur Verfeinerung der Strategie
• Kultivieren und motivieren Sie hohe individuelle und Teamleistungen
• Unterstützen Sie das Experimentieren und Lernen
• Talent entwickeln
• Entscheidungsfindung
• Lehren
• Verantwortlichkeit etablieren und sicherstellen
• Kernwerte entwickeln und unterstützen
• Kommunizieren Sie mit Transparenz

Wie Sie die Rolle des Geschäftsführers verbessern können

Obwohl einige Personen von Natur aus starke Kommunikatoren oder strategische Denker sind, werden Führungskräfte meistens gebildet und nicht geboren. Die Entwicklung als Führungskraft erfordert Zeit und Erfahrung, und in der Regel sind dazu zahlreiche Fehler erforderlich. Bibliotheken enthalten eine Fülle von Büchern über das Führen, aber der einzige Weg, um wirklich lernen zu lernen, besteht darin, sich dafür einzusetzen. Schulungsprogramme, Bücher und andere Materialien können wertvolle Hilfsmittel sein. Zu den Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um Erfahrungen zu sammeln und die Entwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten zu fördern, gehören:

• Helfen Sie freiwillig, Problemlösungs-Teams am Arbeitsplatz zu leiten
• Verbringen Sie Zeit als Projektmanager
• Nehmen Sie an freiwilligen Führungspositionen außerhalb des Arbeitsplatzes teil, z. B. an örtlichen Schulen, gemeinnützigen Organisationen oder Ihrer religiösen Einrichtung
• Fragen Sie Ihren Chef nach Möglichkeiten, um Initiativen in Ihrer Abteilung zu leiten oder zu leiten

Wenn Sie Erfahrung in der Unterstützung und Überwachung der Arbeit anderer sammeln, werden die Herausforderungen an Komplexität und Mehrdeutigkeit zunehmen. Ein Berater beschreibt die Entwicklung von Führungskräften als eine Bewegung in einer Reihe konzentrischer Kreise nach außen, wobei die wesentlichen Führungsaktivitäten im Zentrum und die anspruchsvollsten Aufgaben der Führungsrolle sowie der Organisationsstrategie und -entwicklung an den äußeren äußeren Ringen liegen. Suchen Sie ständig nach Herausforderungen, die Sie über die bekannten und bequemen Bereiche hinaus in neue und zunehmend komplexe Probleme führen.

Große Führungskräfte haben einen bemerkenswerten Einfluss auf die Menschen, denen sie begegnen. Sie sind motiviert, große Dinge zu erreichen, und tun dies, indem sie andere leiten, fordern und unterstützen. Die Arbeit ist herausfordernd und manchmal ärgerlich, aber es ist bemerkenswert lohnend.