10 Tipps, wie Sie Ihren Job behalten können

01 Seien Sie der Ansprechpartner und unverzichtbare Ansprechpartner, der Organisationswissen benötigt

Beiträge, die sich durch Kosteneinsparungen, Prozessverbesserungen, Umsatzsteigerungen und Neukunden messbar positiv auswirken, werden wahrgenommen und tragen dazu bei, Ihren Arbeitsplatz zu erhalten. Es ist nicht genug, um die Verbesserung zu erzielen. Ihr Chef muss wissen, dass Sie die Verbesserung erzielt haben. Messbare Beiträge zählen.

Setzen Sie sich zunächst mit Ihrem Vorgesetzten Ziele, einigen Sie sich auf Messungen und legen Sie fest, wann er oder sie Feedback möchte. Machen Sie die Verbesserungen zum Dokument des Ausgangspunkts und Ihrer Fortschritte, teilen Sie die Ergebnisse mit Ihrem Chef und interessierten anderen.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Messungen genau sind und dass die Führungsgruppe Ihre Dokumentation sieht. Wenn Ihr Unternehmen außergewöhnliche Beiträge anerkennt, bitten Sie Ihren Chef, Sie zu nominieren.

Kristy Chamberlain, Personalleiterin bei Baton Rouge in LA, sagt: „Seien Sie sichtbar. Helfen Sie für zusätzliche Aufgaben, bei denen der Chef und der Chef des Chefs Ihren Namen kennen. Entwerfen Sie eine Broschüre, nehmen Sie sich ein Protokoll in die Vorstandssitzung, erstellen Sie einen Bericht - arbeiten Sie fleißig und lassen Sie sich auffallen. “

Jay Himes, ein Geschäftsführer in Lynchburg, VA, fügt hinzu: "Stellen Sie sicher, dass Sie einen Mehrwert bieten. Fragen Sie immer:" Was sind Ihre heutigen Erfolge? Wie hätten Sie Ihre Zeit besser nutzen können?"

Erscheinungen zu vermeiden: Sie möchten nicht wie ein Prahler aussehen, daher wird eine bescheidene, zurückhaltende Herangehensweise an den gesamten Prozess empfohlen. Verwenden Sie diese Empfehlungen für wichtige Prozesse und Verbesserungen. Nicht jeder Prozess verdient Ihre Zeit.

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03 Verdienen Sie Geld für das Unternehmen: Tragen Sie zur Umsatzgenerierung, zum Umsatz und zum Gewinn bei

Menschen in Beschäftigungspositionen, die Geld für das Unternehmen verdienen, werden die Letzten sein, die gehen. Tatsächlich ergab eine aktuelle Studie von JobFox, dass die wichtigsten rezessionssicheren Jobs den Vertrieb und die Geschäftsentwicklung als Nummer eins einschließen. Verkaufsleiter und Account Manager / Kundenbetreuer gehören zu den Top Ten der rezessionssicheren Jobs.

Dies bedeutet nicht, dass jede Position in Vertrieb und Marketing sicher ist. Sie möchten den Gesamtumsatz und -gewinn Ihres Unternehmens, die Lage des Landes in Ihrer Branche und die Rezessionssicherheit Ihrer Produkte im Auge behalten. Wenn Sie beispielsweise Online-Bannerwerbung verkaufen und in der Branche tätig sind, sollten Sie frühzeitig auf eine Pay-per-Click-Stellenanzeige umsteigen.

Wenn Ihr Job keine Einnahmen generiert, wechseln Sie zu einem Job, der dies tut. Schon in einem Geldschöpfungsjob? Generieren Sie noch mehr Geld für Ihren Arbeitgeber.

Sam Staffen, ein unabhängiger Event-Dienstleister aus Detroit, MI, schlägt einen anderen Weg vor, Ihr Unternehmen zu verkaufen. „Verkaufen Sie andere in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie ein Unternehmensberater bei Joe's Web Designs sind, sollten Sie sich aktiv für die Erstellung von Webdesigns einsetzen.

"Verkaufen Sie die Firma in Ihrer Freizeit.Sagen Sie: "Wir haben eine Website - waren Sie dort?" Wenn Sie an der Bar sind und jemanden sagen hören, dass er ein Webdesign benötigt, erwähnen Sie auf jeden Fall Ihr Unternehmen.

"Sagen Sie anderen Mitarbeitern bei Joe, dass sie anderen von Ihrem Unternehmen erzählen sollen. Fördern Sie Ihr Unternehmen kontinuierlich. Bringen Sie Ihr Unternehmen in Schwung und sichern Sie sich so Ihre zukünftige Beschäftigung. So einfach ist das. “

04 Bitten Sie um mehr Arbeit und herausfordernde Aufgaben

Mitarbeiter, die bereit sind, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, Kollegen bei der Einhaltung ihrer Fristen zu unterstützen und sich freiwillig für immer anspruchsvollere Aufgaben zur Verfügung stellen, werden geschätzt. Der Arbeitsaufwand, den sie für die Organisation leisten, erhöht ihren Wert in den Augen des Unternehmens.

Ihre Bereitschaft, ihre Fähigkeiten und ihre Fähigkeit, Beiträge zu leisten, auszubauen, ist jedoch eine starke Botschaft, dass sie auch in Zukunft als Mitarbeiter weiter wachsen werden.

In einer Entlassungssituation ist eine der wichtigsten Überlegungen, ob sich der Mitarbeiter weiterentwickeln kann, um die vom Arbeitgeber erwarteten Arbeitsplätze in Zukunft zu besetzen. Ein Mitarbeiter, der seine Bereitschaft, Wachstum und Herausforderungen anzunehmen, konsequent unter Beweis gestellt hat, wird geschätzt.

Ein Mitarbeiter, der die gleiche Arbeit auf die gleiche Weise in besonders sich wiederholenden Aufgaben erledigt, zeigt nicht das Potenzial, zu wachsen. Dieser Mitarbeiter wird weniger in der Lage sein, die weniger neu gestalteten Stellen nach der Entlassung zu besetzen.

05 Stellen Sie sicher, dass Ihr Manager Sie mag. Investiere echte Zeit, Komplimente, Aufmerksamkeit

Nein, das ist kein Widerspruch zu dem Chef oder der braunen Nase oder den Hunderten anderer abfälliger Ausdrücke, die zur Beschreibung der Beziehung eines Mitarbeiters zu seinem Vorgesetzten verwendet werden.

Dieser Vorschlag besteht darin, eine legitime, freundliche, positive und unterstützende Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen. Manager möchten keine Mitarbeiter entlassen, mit denen sie eine echte Arbeitsfreundschaft haben.

Manager sind auch Menschen, und wenn sie Ihnen vertrauen, wie Sie, und von Ihnen abhängen, werden sie sich weigern, Sie zu entlassen. Sie verdoppeln die Wirkung des Likings, wenn Sie bereichs- oder abteilungsübergreifende Zuständigkeiten haben und diese Beziehung zu beiden Managern aufgebaut haben.

Zwei Menschen müssen überzeugt sein, dich gehen zu lassen. Das ist nicht sehr wahrscheinlich, wenn Sie messbare und geschätzte Beiträge für jedes Team leisten.

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06 Seien Sie ein wartungsarmer Mitarbeiter: Beschweren, jammern oder monopolisieren Sie den Chef nicht

Mitarbeiter, die von einem Manager nur wenig Wartung benötigen, werden geschätzt und gelobt. Nahezu kein Arbeitsverhältnis ist schlechter als der bedürftige Mitarbeiter, von dem der Manager erwartet, dass er immer Beschwerden oder Wehklagen hört.

Ja, der Manager ist verpflichtet, auf Ihre Griffe und Unzufriedenheit zu hören, aber das Gespräch mit diesen Botschaften zu dominieren, wirkt sich in den Augen des Managers absolut auf den Wert Ihrer Arbeit aus.

Wenn Ihr Manager stöhnt, wenn er Sie kommen sieht, wissen Sie, dass dies die falsche Strategie ist, um Ihren Job zu behalten. Vor allem, wenn weniger Mitarbeiter weniger neu gestaltete Jobs ausführen, hat Ihr Manager noch weniger Zeit für Ihr Gejammer. Kommen Sie drüber hinweg, oder Sie werden am empfangenden Ende einer Entlassung sein.

07 Lang arbeiten und auf die richtigen Leute achten

Vergessen Sie für eine Weile die Work-Life-Balance. Sie möchten, dass Ihre Führung Sie als außergewöhnlich fleißig wahrnimmt. "Wahrnehmung", sagte Tom Peters, "ist alles, was es gibt." Und Wahrnehmung ist Teil der Entscheidung darüber, ob Sie Ihren Job behalten.

Die leitenden Angestellten, ihre Berichtspflichtigen und sogar die Vorgesetzten, die in einem Automobilwerk tätig waren, reisten nie nach Hause, bis der Werksleiter für diesen Tag abgereist war. Bei einem Blick in die Büros wussten die Mitarbeiter genau, was los war.

In dem Moment, als das Auto des großen Chefs die Auffahrt runterfuhr, schloss jeder andere Anführer sein Büro ab und fuhr nach Hause. Aber keiner von ihnen würde gehen, bis er es getan hatte. Und da er um sieben Uhr ankam und zwischen sechs und sieben Uhr abreiste, waren das die Arbeitsstunden.

Dies spricht nicht dafür, dass Sie ein solches archaisches, hierarchtisches System anwenden. Dies ist jedoch möglicherweise nicht die Zeit, in der Sie Ihre Karriere aufbauen oder Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten gerät. In dieser Zeit möchten Sie frühzeitig einsteigen, damit Sie frühzeitig abreisen können.

Wenn der Chef Sie nie ankommen sieht und Ihr Schreibtisch nachmittags leer ist, können Sie jeden Tag spazieren gehen, und Ihr Image als fleißiger Angestellter ist getrübt - auch wenn der Chef den Stunden zugestimmt hat. Wenn sich Entlassungen abzeichnen, wird es Zeit für Kollegen und den Chef im Büro.

Erscheinungen zu vermeiden: Der Werksleiter der Mitarbeiter wusste genau, was los war - schließlich war er nicht immer der Werksleiter gewesen. Diese Praktiken waren in die Kultur eingebettet. Er bemerkte jedoch nicht, dass diese Angestellten viel früher aufgehört hatten zu arbeiten, als sie gingen.

Sie saßen tatsächlich und warteten darauf, dass er ging - und das war alles, was sie taten. Sie lasen gelegentlich ein Buch oder bewegten sich auf einem Stapel Papiere, um besetzt auszusehen. Heute sind sie online und erledigen persönliche Geschäfte. Wenn Sie arbeiten, arbeiten Sie.

08 Lassen Sie Ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten wachsen und sich weiterentwickeln

Wachsen Sie mit Ihrem Job und Ihren Werbeaktionen. Sie sind möglicherweise ein geschätzter Mitarbeiter. Wenn sich Ihre Fähigkeiten und Beiträge jedoch im Laufe der Jahre, in denen die Krise eintritt, nicht verbessern, sind Sie möglicherweise arbeitslos.

Es ist gut, dass der Chef Sie mag, aber angesichts der ernsthaften Herausforderungen für den anhaltenden Erfolg des Unternehmens ist es nicht genug, eine beliebte, bekannte Menge zu sein.

Das Unternehmen muss Ihre Talente und Beiträge als wesentlich für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens ansehen. Wenn Sie einen anständigen Job machen, Ihre Berichtspflichtigen Sie mögen und mit Ihnen auskommen, und wenn der Job erledigt wird, werden Sie wahrscheinlich für eine Weile aus dem Ruder laufen. Veränderungen sind selbst dann schwierig, wenn sie der Organisation zugute kommen würden.

Wenn Ihr Unternehmen jedoch die Kosten senken und seine erfolgreiche Zukunft gestalten möchte, werden nur die Besten überleben. Die schwächeren Spieler, die eher auf Langlebigkeit, mittelmäßige Leistung und Platzierung setzen als auf Wachstum, Entwicklung und Herausforderung ihrer Talente und Fähigkeiten, werden zu den Ersten gehören.

09 Teambuilding mit Kollegen: Gemeinsam Ziele und Erfolg für alle erreichen

Sie möchten unter den Menschen, die das Unternehmen als Superstars betrachtet, als Verbündete bekannt und beliebt sein, die Macht haben und sich für Sie einsetzen werden. (In der Tat können Sie Arbeitsplatzsicherheit erreichen, wenn Sie als Superstar und auf der Liste der guten Mitarbeiter des Unternehmens stehen.)

Positive Beziehungen zu diesen Mitarbeitern helfen Ihnen, Ihre Mission zu erfüllen, Ihren Grund für die Arbeit. Sie ermöglichen es dem Management jedoch auch, Sie mit den Menschen in Verbindung zu bringen, die für das Unternehmen einen Unterschied machen. In einer Zeit der Entlassungen ist dies die Gruppe, mit der Sie verbunden werden möchten.

Arbeiten Sie abteilungsübergreifend, damit viele Menschen Ihre Arbeit kennen und Ihre Beiträge gutschreiben.

Jason Matuska, Senior Recruiter bei 4 Corner Resources in Orlando, FL, sagt: „Ich hasse es, das zu sagen, aber politisch mit dem oberen Management. Es ist nicht was du weißt, es ist oft, wen du kennst."

Sie möchten auf jeden Fall erfolgreiche Allianzen auf allen Ebenen der Organisation aufbauen. Je mehr Menschen Ihre Arbeit kennen und schätzen, desto wahrscheinlicher wird es, dass Sie Ihren Job behalten, wenn die Umstände die Mitarbeiter stark beeinträchtigen.

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10 Bringen Sie Ihre Talente und Fähigkeiten zu einem rezessionssicheren Unternehmen oder Job

Wenn Ihr aktueller Arbeitgeber in schwierigen Zeiten geeignete Maßnahmen ergreift, sollten Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Arbeitsplatz behalten.

Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Arbeitgeber instabil und unsicher ist, sollten Sie jetzt zu einem neuen Arbeitgeber wechseln. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten empfehlen Spezialisten der Arbeitssuche, Ihren Lebenslauf auf dem neuesten Stand zu halten, falls sich für Sie eine Gelegenheit bietet, die zu gut ist, um sie zu verpassen.

Darüber hinaus ist es wichtig, den Kontakt zu Ihrem Unternehmensnetzwerk aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Wenn Sie sich für eine Jobsuche entscheiden, können diese Ihnen mit Tipps und Hinweisen weiterhelfen. Es ist schwierig, ein Netzwerk aufzubauen, wenn Sie plötzlich arbeitslos sind.

Bitte nehmen Sie sich diese Worte zu Herzen. Ob ein Arbeitgeber sie mit Ihnen teilt oder nicht, dies sind zehn Gründe, warum ein Arbeitgeber Sie angestellt hält - wenn andere dies nicht tun.

Natürlich können wirtschaftliche Pannen selbst die besten Mitarbeiter aus dem Ruder laufen lassen (zum Beispiel, wenn das Unternehmen schließt), aber machen Sie diese Dinge und weisen Sie diese Eigenschaften auf, um auf der Liste der guten Mitarbeiter zu bleiben.

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