Alle großen Führer können positiv sein

Führungskräfte sind aus der Not heraus positiv. Sie müssen positiv sein, wenn sie ihr Team erfolgreich für ein Ziel begeistern und motivieren wollen. Aber große Führer werden nicht geboren, sie werden gemacht. Hier erfahren Sie, wie Sie sich zu einem wirklich großartigen Führer machen können.

Habe eine Vision

Eine Sache, die Führungskräfte auszeichnet, ist, dass sie eine klare Vorstellung davon haben, was sie erreichen wollen. Sie haben ein klares Ziel vor Augen und sind entschlossen, dorthin zu gelangen. Ob alle anderen diese Vision teilen oder nicht, sie drängen darauf. Sie lassen sich auch nicht von den Ängsten oder Zweifeln anderer daran hindern, ihr Ziel zu erreichen. Sie sind immer zuversichtlich, dieses Ziel zu erreichen. Die Geschäftswelt konzentriert sich auf Teams talentierter Einzelpersonen, die von Managern zusammengestellt werden, die sich auf Teammitglieder verlassen, um ihr Ziel zu erreichen.

Talentierte Führungskräfte finden Möglichkeiten, ihre Teammitglieder zu inspirieren und zu motivieren, damit alles zum Wohle des Unternehmens getan wird - zum Erfolg des Unternehmens.

Teilen Sie Ihre Vision

Eine Möglichkeit für Führungskräfte, ihre Teams zu inspirieren und zu motivieren, besteht darin, ihre Vision zu teilen. Jemand, der ein Ziel hat, nicht nur eine Idee, und dieses Ziel anderen mitteilen kann, kann ein Team aufbauen, das ihnen die Ergebnisse liefert, die sie benötigen. Zum größten Teil können Sie dem Team durch das Teilen ihrer Vision demonstrieren, was sie (im weiteren Sinne) erreichen möchten und warum es wichtig ist, dorthin zu gelangen. Erfolgreiche Führungskräfte sind sich immer sicher, dass sie, wenn sie ihre Vision verstehen, diese unterstützen und ihren Führungskräften dabei helfen, dorthin zu gelangen.

Teilen Sie Ihre Aufregung

Wenn Führungskräfte ihre Vision mit ihrem Team teilen, teilen sie auch ihre Begeisterung und Begeisterung und die Intensität in ihrer Stimme, die sie anderen mitteilen, ist etwas, das ihnen wichtig ist. Wenn sie ihre Vision vor einer Menschenmenge präsentieren, bewegen sie sich schnell und zeigen mit einer breiten Geste ihre Begeisterung, damit die Zuhörer ihre Aufregung sehen können. Anstatt Ihrem Team zu sagen: "Ich denke, das ist eine großartige Idee, und ich denke, wir können dahin gelangen, wenn wir hart daran arbeiten." Versuchen Sie etwas zu sagen wie: "Dies ist ein so großartiger Plan.

Indem wir diese Dinge tun, werden wir diese Branche revolutionieren. Wir werden etwas herstellen, das die Leute wirklich schätzen und das sie nicht erwarten können, es zu kaufen. Es wird eine Menge harte Arbeit erfordern, aber es wird sich lohnen.

Begeisterung ist ein großer Motivator

Die großen Führer der Welt wissen, dass Begeisterung ansteckend ist. Wenn Ihre Teammitglieder anfangen, Ihre Begeisterung zu teilen, werden sie auch darüber nachdenken, was sie sonst noch tun können, um die Vision in die Realität umzusetzen. Immer wieder stellen wir fest, dass sie innovativ sind und sich neue Wege ausdenken, um ihrem neuen Ziel näher zu kommen. Letztendlich führt die gemeinsame Begeisterung dazu, dass alle Beteiligten das Ziel erreichen.

Negativität verringert die Aufregung

Wenn Sie darüber nachdenken, was Sie Ihrem Team sagen (d. H. Ihre tatsächliche Wortwahl), sind Sie möglicherweise überrascht. Die Kommunikation in ein negatives Licht zu rücken, motiviert nicht nur die Menschen, sondern demoralisiert sie auch. Es scheint in Ordnung zu sein, Ihrem Team zu sagen: "Ich freue mich sehr über diesen neuen Prozess, aber wir verfügen nicht über genügend Cashflow, um ihn umzusetzen." Sie können jedoch die Negativität verringern und die Teamaufregung weiter steigern, wenn Sie dies wünschen Stattdessen sagen wir: "Ich freue mich sehr über diesen neuen Prozess, daher müssen wir einen Weg finden, um die verfügbaren Mittel zu finden."

Endeffekt

Gute Führungskräfte sind immer positiv, weil sie wissen, dass sie und ihre Teams dadurch produktiver werden und ihre Ziele erreichen können. Manager (auf allen Ebenen) wollen sich auch durch eine positive Einstellung auszeichnen.