• 2025-03-31

Muster-Kündigungsschreiben aus gutem Grund

Taylorreihenentwicklung + Beispiel f(x)=1/x

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Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Diese beispielhaften Kündigungsschreiben informieren einen Mitarbeiter über die Beendigung seines Arbeitsverhältnisses wegen Anwesenheitsproblemen.

Verwenden Sie diese Kündigungsschreiben als Beispiel, wenn Sie Ihre eigenen Kündigungsschreiben schreiben.

Sie können dem Mitarbeiter nach der Kündigung ein Kündigungsschreiben mit angeforderter Empfangsbestätigung senden oder am Ende des Meetings das Schreiben dem Mitarbeiter übergeben. Es sollte mit der offiziellen Unterschrift des Vorgesetzten des Mitarbeiters auf Firmenbriefpapier gedruckt werden.

Unter normalen Umständen halten der Manager oder Vorgesetzte und ein Vertreter der Personalabteilung die Kündigung mit dem Mitarbeiter ab. Dieses Treffen zur Kündigung des Mitarbeiters aus wichtigem Grund sollte stattfinden, sobald der Organisation die Informationen, Unterlagen und Nachweise zur Verfügung stehen, die zum Auslösen des Mitarbeiters erforderlich sind. Das Kündigungsschreiben fasst zusammen, was auf der Sitzung gesagt wurde.

Beispiel-Kündigungsschreiben aus gutem Grund

Dies ist ein Muster-Kündigungsschreiben für eine Ursache. Sie können die Kündigungsschreibenvorlage herunterladen (kompatibel mit Google Docs und Word Online) oder weitere Beispiele unten.

Laden Sie die Word-Vorlage herunter

Beispielhaftes Kündigungsschreiben (Textversion)

Datum

Frau Rory Martin

18361 Plymouth Highway

Plymouth, MI 48170

Lieber Rory,

Dieser Brief bestätigt die Maßnahmen, die bei unserem heutigen Treffen ergriffen wurden. Ihre Anstellung bei Martin-Spencer Manufacturing wird mit sofortiger Wirkung wegen Ihrer Anwesenheit beendet.

Ihre Beschäftigung, wie in der Kündigungssitzung besprochen, wird gekündigt, weil Ihre Teilnahme die Erwartungen und Richtlinien des Unternehmens verletzt. Sie haben drei schriftliche Warnungen erhalten, die Sie unterschrieben und bestätigt haben. Diese Warnungen befinden sich in Ihrer Personalakte.

Sie wurden auch wiederholt von Ihrem Vorgesetzten beraten und erhielten unbezahlte Arbeitstage nach unseren fortschrittlichen Disziplinarverfahren.

Zu diesem Zeitpunkt haben Sie 20 Arbeitstage mehr verpasst, als es Ihnen bei Ihrer Nebenabnahme möglich ist. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf unseren Versandplan und unsere Kunden. Ihnen wurde ein unbezahlter Urlaub angeboten, den Sie abgelehnt haben.

Wir haben auch angeboten, eine Unterkunft zu machen, falls Umstände für Ihre Anwesenheit eintreten. Sie haben jede Unterkunft abgelehnt.

Sie haben Ihren endgültigen Gehaltsscheck * bei der Abschlusssitzung erhalten. Wir haben auch Ihre Eintrittskarte und Ihre Ausrüstung erhalten. Sie haben Ihr Schließfach gesäubert und sollten keine persönlichen Gegenstände mehr bei uns haben.

Sie erhalten von der Personalabteilung ein Schreiben mit Informationen zu den endgültigen Leistungen, einschließlich der Möglichkeit, Ihre Gruppenkrankenversicherung durch das Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA) auszudehnen.

Bitte halten Sie das Unternehmen über Ihre Kontaktdaten auf dem Laufenden, damit wir Ihnen die Informationen geben können, die Sie in der Zukunft benötigen könnten, beispielsweise Ihr W-2-Formular.

Bitte lassen Sie uns wissen, ob wir Sie bei Ihrem Übergang unterstützen können.

Grüße,

Name des Managers oder des Firmeninhabers

Zweites Muster-Kündigungsschreiben für Ursache

Hier ist ein zweites Beispiel für einen Mitarbeiterbrief, der die Arbeit des Mitarbeiters aufgrund ihrer Anwesenheit beendet. In diesem Musterschreiben gefährden die verspäteten Ankünfte der Mitarbeiter die Produktion.

Datum

Mitarbeitername

Mitarbeiteradresse

Stadt, Staat, PLZ

Liebe Martha, Wir haben uns heute mit Ihnen getroffen, um eine abschließende Diskussion über die Schwierigkeiten zu führen, die Sie bei der pünktlichen Arbeit gezeigt haben. Ihr Manager und ich sind enttäuscht, dass Sie keine Möglichkeit gesehen haben, Ihre Anwesenheit zu verbessern.

Auf einer Fertigungsstraße wie der unseren gibt es keine Möglichkeit, unsere Produkte herzustellen, wenn nicht jede Station besetzt ist. Jede nachfolgende Station muss das Produkt von der vorherigen Station erhalten. Wenn Sie zu spät kommen, müssen wir einen anderen Mitarbeiter bitten, an zwei Stationen zu arbeiten. Dies reduziert unsere Fließbandproduktion und zwingt unsere Kunden, auf ihre Produkte zu warten.

Wir haben bereits zwei Gespräche mit Ihnen geführt, die beide mit einer schriftlichen Mahnung verfolgt wurden. In beiden Fällen haben Sie gesagt, Sie würden versuchen, es besser zu machen. Das ist nicht passiert. Sie haben in den letzten zwei Wochen vier Tage zu spät gearbeitet.

Wir haben auch nach möglichen Problemen gefragt, die zu Ihrer Verspätung beitragen könnten, und Sie sagten uns, dass es keine Probleme gab, die Sie teilen könnten.

Sie erhalten Ihren abschließenden Gehaltsscheck * am normalen Zahltag am kommenden Freitag. Sie können es abholen oder wir senden es Ihnen auf Anfrage zu. Wir haben Ihre Eintrittskarte bei der Abschlusssitzung abgeholt. Nach unserem Meeting haben Sie Ihr Schließfach ausgeräumt und Sie sollten keine persönlichen Gegenstände mehr bei uns haben.

Sie erhalten von der Personalabteilung ein Schreiben mit Informationen zu den endgültigen Leistungen, einschließlich der Möglichkeit, Ihre Gruppenkrankenversicherung durch das Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA) auszudehnen.

Bitte halten Sie die Personalabteilung über Ihre Kontaktinformationen auf dem Laufenden, damit wir die Informationen bereitstellen können, die Sie möglicherweise in der Zukunft benötigen, z. B. Ihr W-2-Formular und Ihr COBRA-Schreiben.

Grüße, Margaret Scott

Leiter der Personalabteilung

* Bitte beachten Sie, dass die Gesetze zum endgültigen Gehaltsscheck von Bundesstaat zu Bundesstaat und von Land zu Land unterschiedlich sein können. Stellen Sie daher sicher, dass Sie über die für Ihren Standort zutreffenden Personen auf dem Laufenden sind.

bitte beachten Sie dass Susan sich nach besten Kräften bemüht, auf dieser Website ein korrektes, vernünftiges, ethisches Personalmanagement, Arbeitgeber- und Arbeitsplatzberatung anzubieten, sie ist jedoch keine Rechtsanwältin und der Inhalt der Website ist nicht als Rechtsberatung zu verstehen. Die Site hat ein weltweites Publikum und die Beschäftigungsgesetze und -bestimmungen sind von Staat zu Staat und von Land zu Land unterschiedlich. Daher kann die Site nicht für alle am Arbeitsplatz maßgeblich sein. Wenn Sie Zweifel haben, suchen Sie immer einen Rechtsbeistand. Die Informationen auf der Website dienen nur als Orientierungshilfe, niemals als Rechtsberatung.


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