Arbeitgeber müssen die WARN Act-Anforderungen bei Entlassungen beachten

Das Gesetz zur Anpassung und Umschulung von Arbeitnehmern (WARN Act) bietet: "Schutz für Arbeitnehmer, ihre Familien und Gemeinschaften, indem der Arbeitgeber verpflichtet wird, 60 Tage im Voraus über geschlossene Werksschließungen und Massenentlassungen Bescheid zu geben."

Warum brauchte das Land ein WARN Act? Es ist einfach. Wenn ein Arbeitgeber wie in der Vergangenheit eine große Anzahl von Personen ohne Vorwarnung entlässt, trifft der wirtschaftliche Einfluss der Entlassung den Arbeitnehmer und seine Familienangehörigen schwer. Die Entlassung kann sich negativ auf die familiären Beziehungen und auf ihre Fähigkeit auswirken, Waren und Dienstleistungen zu erwerben.

Infolge der Unfähigkeit des Arbeitnehmers und seiner Familie, Waren und Dienstleistungen zu erwerben, erfährt die größere Gemeinschaft insgesamt einen negativen Einfluss auf ihre wirtschaftlichen Bedingungen. Diese weit verbreitete Auswirkung verursachte einen Dominoeffekt, da Mitarbeiter mit unzureichenden finanziellen Mitteln Produkte und Dienstleistungen in ihrer Gemeinde nicht kaufen konnten.

Der WARN Act stellte weiter fest:

"Diese Mitteilung muss entweder den betroffenen Arbeitnehmern oder ihren Vertretern (z. B. einer Gewerkschaft), der vom Staat vertriebenen Arbeitseinheit und der zuständigen Einheit der Kommunalverwaltung vorgelegt werden."

Der WARN Act verlangt von den Arbeitgebern eine 60-tägige Benachrichtigung

Das WARN-Gesetz verlangt, dass der Arbeitgeber 60 Tage lang schriftlich mitteilt, dass er beabsichtigt, mehr als 50 Mitarbeiter während eines Zeitraums von 30 Tagen im Rahmen einer Werksschließung zu entlassen. Die Kündigung muss den Arbeitnehmern, der vom Staat vertriebenen Arbeitseinheit und dem gewählten obersten Beamten der Einheit der Kommunalverwaltung, in der sich die Arbeitsstätte befindet, sowie allen Tarifverhandlungen vorgelegt werden.

Diese Anforderung berücksichtigt nicht die Entlassung von Arbeitnehmern, die in den letzten 12 Monaten weniger als 6 Monate für den Arbeitgeber gearbeitet haben, oder von Arbeitnehmern, die im Durchschnitt weniger als 20 Stunden pro Woche arbeiten.

Zusätzliche WARN Act-Anforderungen

Darüber hinaus fordert das WARN-Gesetz die Arbeitgeber auf, eine Massenentlassung zu melden, die sich nicht aus der Schließung einer Anlage ergibt, sondern während eines Zeitraums von 30 Tagen zu einem Beschäftigungsverlust von 500 oder mehr Beschäftigten führt. Das Gesetz deckt auch den Beschäftigungsverlust für 50 bis 499 Arbeitnehmer ab, wenn diese mindestens 33 Prozent der aktiven Arbeitnehmer des Arbeitgebers ausmachen.

Diese Anforderung berücksichtigt nicht die Entlassung von Arbeitnehmern, die in den letzten 12 Monaten weniger als 6 Monate für den Arbeitgeber gearbeitet haben, oder von Arbeitnehmern, die im Durchschnitt weniger als 20 Stunden pro Woche arbeiten.

Strafen für die Verletzung des WARN Act

Gemäß den Bestimmungen des WARN-Gesetzes haftet ein Arbeitgeber, der eine Werksschließung oder Massenentlassung ohne diese Bekanntmachung anordnet, für jeden nicht angemeldeten Arbeitnehmer für einen Nachbezahlungs- und Leistungsbezug für bis zu 60 Tage, während der der Arbeitgeber das WARN-Gesetz verletzt. (Die Haftung des Arbeitgebers kann um den Betrag des Gehalts oder der bedingungslosen Zahlungen, die an den Arbeitnehmer während des Verstoßzeitraums gezahlt werden, verringert werden.)

Der Arbeitgeber, der diese Mitteilung nicht an die betroffene lokale Regierung übermittelt, wird für jeden Tag, an dem der Arbeitgeber gegen die Meldepflichten verstößt, eine Zivilstrafe von bis zu 500 US-Dollar verhängt. Arbeitgeber können diese Strafe umgehen, wenn der Arbeitgeber jeden betroffenen Arbeitnehmer innerhalb von 3 Wochen nach Schließung oder Entlassung der Anlage bezahlt.

Bilden Sie Ihre Mitarbeiter so, dass sie Entlassungen oder den WARN Act nicht verstehen

In Michigan musste ein Werksarbeitgeber während einer potenziellen Insolvenz des Kunden 26 Mitarbeiter (ohne Gewerkschaften) entlassen. Kaum hatten die entlassenen Angestellten die Arbeitslosenkassen des Bundesstaates getroffen, dann telefonierten die WARN Act-Mitarbeiter mit dem Unternehmen.

Die Angestellten erzählten den Mitarbeitern des Arbeitslosenversicherungsamtes ihre Leidensgeschichten und sagten voraus, dass das Unternehmen in der Gefahr drohte, vollständig geschlossen zu werden. Sie beklagten ihre verlorenen Kollegen und sagten voraus, dass bald alle arbeitslos werden würden. Nachdem sie diese Geschichten von Angst und Besorgnis von vielen entlassenen Angestellten gehört hatten, machten sich die Arbeitslosen aus der ersten Reihe besorgt, dass die Geschichten wahr waren.

Die Angestellten der Arbeitslosenentschädigung haben ihre Vorgesetzten informiert, die den Staat informiert haben. Das Unternehmen konnte den WARN Act-Funktionären mitteilen, dass dies nicht der Fall war, und hatte nicht die Absicht, den WARN Act zu verletzen.

Vom Unternehmen gelernte Lektionen

Die Erfahrung war jedoch eine Lehre daraus, wie schnell der Staat auf ein Gerücht früherer Angestellten reagiert hatte. Es war auch eine Lehre, um die Mitarbeiter auf dem neuesten Stand zu halten, indem sie im Zeitablauf transparent mit ihnen kommunizieren. Wenn sie regelmäßig die Wirtschaftsdaten des Unternehmens erhalten hätten, wären die Entlassungen keine Überraschung gewesen. Sie hätten verstanden, dass die Entlassungen eine kurzfristige Maßnahme der wirtschaftlichen Realität waren - keine dauerhafte Situation oder Schließung einer Anlage.

Da Sie das Ende der Geschichte hören möchten, haben die kurzfristigen Kürzungen dazu beigetragen, das heute florierende Unternehmen zu retten. Es waren keine zusätzlichen Mitarbeiterentlassungen erforderlich. Der WARN Act wurde nie verletzt. Mehrere gute ehemalige Mitarbeiter wurden neu eingestellt.

Die Lektion für Arbeitgeber? Befolgen Sie stets die Beschäftigungsgesetze, die in Ihrer Branche, in Ihrer Gemeinde und auf allen Ebenen des Staates und der Bundesregierung gelten. So behalten Sie den Überblick über die sich ständig ändernden Arbeitsgesetze. Sie werden glücklich sein, dass Sie es getan haben.

Diese Fragen sollten Sie stellen, wenn Sie entlassen oder entlassen wurden.

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