Ihre persönliche Bestleistung ist eine magische Teambuilding-Aktivität

Stellen Sie sich das vor. Der Moderator wurde gebeten, die letzte Teambuilding-Aktivität des Tages vor Drinks und Abendessen zu leiten. Das Publikum wird seit acht Uhr morgens in Meetings sein. Die Teilnehmer wären Polizeibeamte, die Experten für das sind, was sie als "Polizistengesichter" bezeichnen, ausdruckslose Merkmale, die dem Moderator nicht viele Informationen liefern.

Der Moderator musste mit einer preisgekrönten Teambuilding-Aktivität aufwarten. Sie tat es, und wenn es mit ihnen funktionierte - und es tat es auch -, wird es auch mit Ihren Teams funktionieren.

Schritte zur Erleichterung der Teambuildingaktivität "Ihre persönliche Bestleistung"

1. Geben Sie den Teilnehmern ein einseitiges Handout, das die anstehende Aufgabe beschreibt. Gruppen wie Polizeibeamte möchten, dass die Teambuildingaktivitäten auf einem Handout deutlich dargestellt werden.
2. Bitten Sie die Teilnehmer, über ihre Karriere nachzudenken und einen Moment zu identifizieren, in dem alles, was an sich großartig ist, auf Hochtouren läuft. Vielleicht war es eine Verhaftung, die sie nach den folgenden Wochen mit Hinweisen und Interviews mit unzähligen Zeugen gemacht hatten. Vielleicht war es ein Tag, an dem sie ein Kind vor Verletzungen retteten. Vielleicht wurde ein gewalttätiger Täter davon abgehalten, seinen Partner zu verletzen. Identifizieren Sie unter allen Umständen einen Moment, von dem sie glauben, dass sie ihre persönliche Bestleistung zeigen. (Sie möchten Ihre Beispiele für Ihre Gruppe anpassen.)

1. Sagen Sie Ihrer Gruppe, dass der "richtige" Moment wahrscheinlich der ist, der in dem Moment auftauchte, in dem Sie den Auftrag erteilt haben. Bitten Sie sie, bereit zu sein, diesen Moment mit ihren Kollegen an ihrem Tisch zu teilen.
2. Geben Sie den Teilnehmern etwa zehn Minuten Zeit, um ihren persönlichen besten Moment zu durchdenken, bevor Sie sie bitten, den Moment mit ihren Tischkollegen zu teilen.
3. Teilen Sie den Teilnehmern mit, dass sie ihre Momente so detailliert wie möglich an ihre Kollegen weitergeben können. Machen Sie den Moment für Ihre Kollegen zum Leben. Beschreibe die Farben, die Geräusche und wie sie sich fühlten und wie sie auf den Moment reagierten, in dem all ihre Zündkerzen zündeten.

1. Dies ist, was mit der Polizeibeamtengruppe passiert ist. Sie schauten zuerst den Moderator schockiert an. Oh, Sie möchten, dass ich diese Geschichte mit meinen Kollegen teile, ist genau das, was sie sagen. Ihre Ausdrücke waren unbezahlbar. Sogar ein leises Murmeln lief durch den Raum. Als Moderatorin beharrte sie darauf. Die Teilnehmer begannen leise, und als die Geschichten geteilt wurden, wuchsen die Geräusche der Leute, die lachten, teilten und sogar jubelten, zu einem Gebrüll. Die Wärme in dem Raum wurde von Augenblick zu Augenblick zu einem Crescendo des guten Willens.

1. Lassen Sie Ihre Teilnehmer sprechen, bis sich der Raum zu beruhigen beginnt, normalerweise 30 Minuten bis eine Stunde, abhängig von der Anzahl der Personen an Ihren Tischen. Dann fragen Sie, ob alle die Möglichkeit hatten, ihre Geschichten zu teilen, oder ob die erste Person noch spricht. (Das ist im Allgemeinen ein Lachen der Erleichterung.)
2. Besprechen Sie die Teambuilding-Aktivität, indem Sie die Gruppe fragen, wie sie auf die Teambuilding-Aktivität reagiert hat - auf die Erfahrung, ihre eigenen Geschichten zu erzählen und die Geschichten ihrer Kollegen zu hören.
3. Besprechen Sie weiterhin die Teambuilding-Aktivität, indem Sie die große Gruppe fragen, ob die Teilnehmer Themen in den Geschichten bemerkten, die an ihren Tischen erzählt wurden. Teilen Sie Ihren Teilnehmern mit, an ihrem Tisch die gemeinsamen Themen zu teilen, die sie in den an ihrem Tisch freigegebenen Geschichten gefunden haben. Bitten Sie einen Teilnehmer in jeder kleinen Gruppe, die entdeckten Themen auf einer Flip-Chart oder einem Laptop aufzuzeichnen, und seien Sie bereit, die Themen mit der großen Gruppe zu teilen.

   - Ein Thema, das häufig bei der Verwendung dieser Teambuilding-Aktivität erwähnt wird, ist, dass es sich bei den Geschichten um Anerkennung handelte. Viele andere Geschichten in dieser Gruppe konzentrierten sich auf Beförderungen, erfolgreiche Festnahmen, überwältigende Gefahrensituationen und Momente seltener Kameradschaft und Kommunikation. Erfolg ist oft auch ein gemeinsames Thema. Lassen Sie Ihre Teilnehmer diese Schlussfolgerungen ziehen. sag es ihnen nicht

1. Wenn Ihre Teilnehmer zusammenarbeiten, lautet die letzte Frage, die Sie zur Nachbesprechung der Teambildungsaktivität verwenden können: Wie können Sie einen Arbeitsplatz schaffen, an dem mehr dieser Themen häufiger vorkommen. Bitten Sie Ihre Teilnehmer wie immer, eine Aktion aufzuschreiben, die sie aufgrund der Teilnahme an der Sitzung durchführen oder anders machen werden.
2. Wenn die Diskussion zur Teambildungsaktivität abgeschlossen ist, fragen Sie die Teilnehmer, ob sie etwas zur Diskussion hinzufügen möchten, bevor Sie mit dem Rest der Sitzung fortfahren.