Umgang mit negativen Menschen bei der Arbeit

Manche Menschen strahlen Negativität aus. Sie mögen ihre Arbeit nicht oder sie mögen ihr Unternehmen nicht. Ihre Chefs sind immer Idioten und sie werden immer unfair behandelt. Das Unternehmen ist immer am Ball und die Kunden sind wertlos.

Sie kennen diese negativen Neds und Nellys - jede Organisation hat welche - und Sie können ihre Auswirkungen auf Sie am besten bekämpfen, indem Sie sie vermeiden. Sie haben keinen Grund, sich mit negativen Menschen zu beschäftigen und es ist eine Tatsache, dass ihre Negativität ansteckend ist. Hängen Sie mit negativen Menschen und Sie können auch negativ werden. Warum dorthin gehen? Ihre Karriere und Ihr Beruf sollten Ihnen Freude bereiten - nicht Trauer und Negativität.

Andererseits sind positive Menschen manchmal negativ. Auch die Gründe für ihre Negativität sind zeitweise legitim. Sie werden bei diesen gelegentlich negativen Menschen eine ganz andere Richtung einnehmen.

Die folgenden Tipps geben Hinweise, wie Sie mit diesen beiden Arten negativer Personen umgehen können. Sie müssen anders an sie herangehen, und manchmal benötigen Sie Hilfe, um deren Auswirkungen auf Sie und Ihren Arbeitsplatz zu berücksichtigen.

Tipps für den Umgang mit gelegentlichen negativen Menschen

Hören Sie sich die Beschwerden des Mitarbeiters oder Kollegen an bis Sie sicher sind, dass sie sich gehört und angehört fühlen. Manchmal wiederholen Menschen negative Gefühle immer wieder, weil sie sich nicht so fühlen, als hätten Sie ihnen wirklich zugehört. Fragen stellen. Erklären Sie ihre Aussagen. Stellen Sie sicher, dass Sie aktiv zugehört haben.

Entscheiden Sie, ob Sie glauben, dass der Angestellte oder Mitarbeiter dies getan hat legitime Gründe für ihre Negativität. Wenn Sie zustimmend entscheiden, Frage, ob sie deine Hilfe mögen um das Problem zu lösen. Wenn sie um Hilfe bitten, geben Sie Rat oder Ideen, wie der Mitarbeiter den Grund für seine Negativität angehen kann.

Kurzfristige Ratschläge, die eine Person in eine positive Richtung weisen, sind willkommen. Ihre Rolle besteht jedoch nicht darin, Therapie oder Beratung anzubieten. Es ist auch nicht Ihre Aufgabe, umfassende Karriereberatung oder langfristige Empfehlungen zu geben. Weisen Sie den Kollegen auf hilfreiche Bücher, Seminare oder die Personalabteilung hin, um deren Problem zu lösen. Kennen Sie Ihre Grenzen, wenn Sie Kollegen beraten.

Manchmal, der kollege will sich nur beschweren zu einem freundlichen, hörenden Ohr; Sie wünschen nicht Ihren Rat oder Ihre Hilfe, um die Situation anzugehen. Hören Sie zu, legen Sie jedoch Grenzen fest, damit der Mitarbeiter seine Begrüßung nicht überschreitet.

Langfristiges Klagen schwächt Ihre Energie und positive Aussichten. Lass das nicht zu. Weggehen. Sagen Sie dem Kollegen, dass Sie es vorziehen, zu positiveren Themen überzugehen. Sagen Sie dem Kollegen, dass seine Beschwerden Einfluss auf Ihre Arbeit und Ihren Arbeitsplatz haben - und nicht auf eine gute Art und Weise.

Wenn Sie ehrlich sind, wird die negative Person hoffentlich aufhören, sich zu beschweren, oder bedauerlicherweise richtet sie sich wahrscheinlich an einen weniger unkomplizierten Mitarbeiter. Wenn Sie dies sehen, möchten Sie vielleicht zu Ihrem Personalmanager gehen, um ihn mitzuteilen, was passiert. Er könnte das Problem angehen, um einen harmonischeren Arbeitsplatz zu schaffen.

Wenn Sie auf die Negativität des Kollegen hören und entscheiden, dass deren Anliegen nicht legitim sindüben Sie persönlichen und beruflichen Mut und sagen Sie ihnen, was Sie denken. Sagen Sie dem Kollegen, dass Sie sich um seine Besorgnis und sein Glück bei der Arbeit kümmern, aber Sie sind mit ihrer Einschätzung der Situation nicht einverstanden. Sie erklären sich beispielsweise nicht damit einverstanden, dass die Geschäftsführung Informationen falsch lügt, um Mitarbeiter irrezuführen. Sie glauben, dass die Informationen bereitgestellt wurden, sobald sie verfügbar waren.

Gehen Sie behutsam aus zusätzlichen Gesprächen zurück. Der Kollege wird versuchen, an Ihre Sympathie zu appellieren, aber wenn Sie der Meinung sind, dass die Negativität nicht gerechtfertigt ist, sollten Sie nicht Ihre Zeit damit verbringen, dem Mitarbeiter zuzuhören oder ihm zu helfen, die negativen Gefühle anzugehen. Sie werden nur langfristige und ständig wachsende negative Gefühle und möglicherweise Verhalten fördern. Sie werden sich als Negativitätsmagnet aufstellen. Konstante negative Interaktionen durchdringen Ihre Interaktion mit Ihrem Arbeitsplatz. Sie könnten auch eine negative Person werden.

Tipps für den Umgang mit regelmäßig negativen Menschen

Umgang mit wirklich negativen Menschen, indem Sie so wenig Zeit wie möglich mit ihnen verbringen. So wie Sie den Kollegen Grenzen setzen, deren Negativität Sie für unbegründet oder ungerechtfertigt halten, müssen Sie bei wirklich negativen Menschen Grenzen setzen.

Ursachen für ihre langfristige Negativität sind nicht Ihre Sorge. Jeder Negative hat eine Geschichte. Beeinflussen Sie nicht Ihre positiven Aussichten, indem Sie den Geschichten zuhören oder die Geschichte und den Hintergrund der Missstände, die angeblich die Negativität verursachen, überprüfen. Sie verstärken die Negativität. Negativität ist eine Wahl.

Negativitätshändler brauchen einen neuen Job, ein neues Unternehmen, eine neue Karriere, eine neue Perspektive, ein neues Leben oder eine neue Beratung. Sie brauchen Sie nicht, um ihnen zu helfen, sich in ihrer selbstsüchtigen Verzweiflung zu wälzen Gehen Sie nicht dorthin - es ist nicht gut für Sie, für sie oder die Organisation, der Sie dienen.

Gehen Sie auf diese Weise mit ständig negativen Menschen um.

• Vermeiden Sie Zeit mit einem negativen Kollegen. Aus allen genannten Gründen möchten Sie die Zeit begrenzen, die Sie damit verbringen.
• Wenn Sie durch Ihre Rolle im Unternehmen gezwungen werden, mit einer negativen Person zusammenzuarbeiten, setzen Sie Grenzen. Lassen Sie sich nicht in negative Diskussionen hineinziehen. Sagen Sie dem negativen Kollegen, Sie ziehen es vor, positiv über Ihre Arbeit nachzudenken. Vermeiden Sie ein sympathisches Publikum für die Negativität.
• Schlagen Sie die negative Person vor, um Hilfe von der Personalabteilung oder ihrem Vorgesetzten zu bitten. Versuchen Sie, die Person in die Richtung zu lenken, um bei Negativität Hilfe zu erhalten.

• Wenn alles andere fehlschlägt, sprechen Sie mit Ihrem eigenen Manager oder Personalmitarbeiter über die Herausforderungen, die Sie im Umgang mit der negativen Person haben. Ihr Vorgesetzter hat möglicherweise Ideen, ist möglicherweise bereit, sich mit der Negativität auseinanderzusetzen, und er kann das Problem mit dem Vorgesetzten der negativen Person besprechen.
• Denken Sie daran, dass permanente Negativität, die sich auf die Arbeit und das Umfeld der Mitarbeiter auswirkt, ein Arbeitsverhalten ist, das Disziplinarmaßnahmen bis hin zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses erfordern kann.

Wenn die Negativität unter den Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen hartnäckig ist, wenn die Themen, die eine Negativität rechtfertigen, nicht angesprochen werden und die Negativität Ihre Fähigkeit zur professionellen Erledigung Ihrer Arbeit beeinträchtigt, möchten Sie möglicherweise darüber nachdenken. Ihre derzeitige Kultur wird Ihre gewünschte Arbeitsumgebung nicht unterstützen. Und wenn niemand daran arbeitet, eine Arbeitskultur zu verbessern, die Negativität ermöglicht, erwarten Sie nicht, dass sich die Kultur bald ändert. Mach weiter.