Outplacement & Resume-Support für gekündigte Mitarbeiter

Jedes Jahr treffen Unternehmen die schwierige Entscheidung, einen Teil ihrer Belegschaft zu entlassen. Dies ist aus verschiedenen Gründen von fehlender Arbeit bis hin zu Abteilungsschließungen. Wenn dies der Fall ist, kann dies die Moral aller Mitarbeiter negativ beeinflussen, was die Unternehmenskultur von Produktivität zu Produktivität verändert, die leicht zum Chaos werden kann. Personalleiter können den Schaden für die betroffenen Mitarbeiter mildern, indem sie einen Aktionsplan zur Verfügung stellen, um Outplacement-Mitarbeiter zu unterstützen und gekündigte Mitarbeiter wieder zu unterstützen.

Wie man Entlassungen weniger schmerzhaft und produktiver macht

Ein bisschen Mitgefühl, das sich an die Mitarbeiter richtet, kann einen langen Weg gehen. Allein die Anstrengung, die Mitarbeiter wissen zu lassen, dass das Unternehmen das beste Interesse der Mitarbeiter am Herzen hat, kann ausreichen, um die Spannungen abzubauen und einen positiveren Übergang zu bewirken. In den meisten Fällen entscheiden sich Organisationen dafür, mit einem Outplacement-Service eines Drittanbieters zusammenzuarbeiten, der den Mitarbeitern eine breite Palette an Unterstützung bietet. Dies ist eine Entscheidung, mit der die Humanressourcen für andere interne Angelegenheiten frei werden, einschließlich der Neuausrichtung von Mitarbeitern mit neuen Unternehmenszielen.

Die geschäftlichen Vorteile der Arbeit mit einem Outplacement-Service sind vielfältig, darunter:

Mehr Loyalitätsgefühl der Mitarbeiter

Wenn Mitarbeiter wissen, dass sich das Unternehmen um ihre unmittelbare Zukunft kümmert, neigen sie eher dazu, der Unternehmensmarke länger treu zu bleiben. Bedenken Sie, dass Mitarbeiter irgendwann bald für eine konkurrierende Firma arbeiten können. Oder sie können Kunde des Unternehmens werden. Der Schutz der Loyalität und der Marke des Unternehmens geht weit über eine vorübergehende Entlassung hinaus. Der Outplacement-Service kann dazu beitragen, die Marke Ihres Unternehmens während des gesamten Prozesses zu erhalten und zu fördern.

Bewahrt Talent und fördert den Goodwill

Eine mitfühlende Entlassung, die einen Outplacement-Service in Anspruch nimmt, kann dazu beitragen, die Talente bis zu dem Zeitpunkt zu behalten, an dem sie das Unternehmen verlassen.Die Förderung des guten Willens durch Unterstützung bei der Arbeitssuche, Verfassen von Bewerbungsunterlagen, Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen und Verweisen auf Stellen kann sicherstellen, dass die Mitarbeiter weiterhin engagiert bleiben und sich auf ihre Arbeit konzentrieren. Das ist ein guter Schritt. Die Mitarbeiter gehen aus dem Wissen heraus, dass sie über ein Sicherheitsnetz verfügen, und das Unternehmen weiß, dass in dieser schwierigen Zeit nicht so viel negative Presse herrscht.

Bereitet Mitarbeiter für den Erfolg auf

Unternehmen können viel dazu beitragen, dass Mitarbeiter die Grundlage für eine bessere berufliche Zukunft schaffen. Zum Beispiel kann die Schulung am Arbeitsplatz mit Partnerfirmen koordiniert werden, um einen Teil der Belegschaft bis zum Zeitpunkt der Entlassung zu beschäftigen. Wiederholtes Schreiben und Begutachtungsprüfungen durch qualifizierte Trainer können den Mitarbeitern helfen, die richtigen Jobs früher aufzubauen. Andere können sich dafür entscheiden, zurück in die Schule zu gehen, um einen Abschluss zu erwerben. Dies kann auch unterstützt werden. In jedem Fall kann ein Unternehmen, das eingestellt wird, um Mitarbeiter in diesen Angelegenheiten zu unterstützen, eine individuelle Aufmerksamkeit erbringen, um sie für den Erfolg ihrer Karriere aufzustellen.

Kosteneinsparungen für Unternehmen

Es ist seit langem bekannt, dass es viel Zeit und Geld kostet, selbst einen verlorenen Mitarbeiter zu ersetzen. In einem Artikel der Huffington Post wurde eine Umfrage der Society of Human Resource Management hervorgehoben, aus der hervorgeht, dass das Gehalt eines Mitarbeiters bis zu neun Monate kosten kann, um ihn oder sie zu ersetzen. Dies ist jedoch nur ein Kratzer an den Kosten der Unternehmen. Berücksichtigen Sie den Produktivitätsverlust, die Kosten für die Beschaffung und Befragung von Neueinstellungen, die Zeit und die Kosten für die Schulung jeder Neueinstellung sowie die unbekannten Kosten eines verärgerten Angestellten.

Wenn ein Unternehmen Outplacement-Support anbietet und weiter schreibt, kann dies drastisch reduziert werden.

Reduziert Risiken und sogar Kriminalität

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in den Händen eines Angestellten, der gerade darüber informiert wurde, dass die so kostbar gemachte Stelle demnächst endet. Stellen Sie sich jetzt vor, dass derselbe Mitarbeiter immer aktueller wird, weil er entlassen wird, während andere beschäftigt bleiben und viel mehr Geld verdienen. Dies ist es, was den Mitarbeitern oft durch den Kopf geht, wenn sie von einer Entlassung erfahren. Dies kann dazu führen, dass verschiedene Formen der Unternehmenssabotage durchgeführt werden, einschließlich der Nicht-Ausführung der Arbeit an der Firmenzeituhr, die den Geschäftsbetrieb stören und Ressourcen und sogar Kunden stehlen können.

Denken Sie an die anderen gravierenden Probleme, die sich aus einem negativen Ereignis wie Massenentlassung ergeben können. Zum Beispiel ein Vorfall von Gewalt am Arbeitsplatz oder ein Raub, der von einem verärgerten Mitarbeiter begangen wurde.

Ein Dritter, der Beratung und Stellenvermittlung anbieten kann, ist in der Lage, potenzielle Störer zu identifizieren und sich darauf zu konzentrieren, einen neuen Arbeitsplatz zu finden. Wenn ein Mitarbeiter aus dem Ruder läuft, kann der Prozess des Loslassens viel schneller und außerhalb des Firmeneigentums erfolgen. Der Outplacement-Service ist eine objektivere Partei, die diese Art von Problemen reduzieren kann, indem sie den Mitarbeitern eine Alternative bietet.

Reduzierung der Gerüchteküche und Handhabung der Schadensbegrenzung

Wenn Mitarbeiter herausfinden, dass sie ihren Job verlieren könnten oder wenn sie Entlassungen hören, geraten die Dinge schnell außer Kontrolle. Die kurzfristige Auswirkung einer negativen Entlassungssituation ist nichts im Vergleich zu den Schäden, die Gerüchte über Entlassungen der Marke eines Unternehmens verursachen können. Es sollte also keine Frage stehen, dass ein Dritter, der Erfahrung mit großen Marken hat, die Werkzeuge hat, um den Ruf eines Unternehmens zu schützen. Gerüchte tun nichts anderes als die Moral zu brechen und das Engagement der Mitarbeiter zu reduzieren.

Sie in ihren Spuren zu stoppen, ist entscheidend für einen erfolgreichen und mitfühlenden Entlassungsprozess.

Wie wird das erreicht?

Jedes Unternehmen kann ein paar Schritte unternehmen, um zu verhindern, dass Gerüchte die Marke des Unternehmens beeinträchtigen - sowohl intern als auch im öffentlichen Sinne.

1. Benachrichtigen Sie alle Mitarbeiter so schnell wie möglich schriftlich. Es gibt rechtliche Richtlinien, um dies auf die gegenwärtige Weise gemäß dem Bundesgesetz über das WARN zu tun. In den meisten Fällen genügt ein schriftlicher Brief mit einem Firmentreffen. Stellen Sie sicher, dass Unternehmen mit Remote-Mitarbeitern auch eine E-Mail-Version des gleichen Hinweises sowie eine per Post versendete Kopie erhalten, um eine verspätete Antwort zu vermeiden.
2. Halten Sie eine Reihe von Informationsforen mit den betroffenen Teams ab. Auf diese Weise können die Mitarbeiter Informationen aus erster Hand über den Entlassungsprozess, das Datum und den Zugriff auf Ressourcen wie die Vermittlung von Arbeitsplätzen und den Lebenslauf erhalten. Halten Sie ein Mitglied des Human Resource Leadership Teams und des Outplacement-Services-Anbieters bereit, um Fragen und Anliegen zu beantworten.
3. Regen Sie Ihre Mitarbeiter an, die verfügbare Outplacement-Beratung in Anspruch zu nehmen. Management-Teams sollten über die richtigen Informationen verfügen, die es ihnen ermöglichen, Mitarbeiter zu schulen, wo sie bei ihren Karriereplänen Hilfe erhalten können. Das Hallenmanagement sollte jegliche Klatschgeräusche unterdrücken und die Mitarbeiter auffordern, mit ihnen ein Meeting zu vereinbaren, wenn sie Fragen haben oder weitere Informationen benötigen.
4. Erlaube keine Entfremdung. Einer der schädlichsten Aspekte einer Entlassung besteht darin, dass sich das Unternehmen in die Richtung der abtretenden Mitarbeiter und der zurückbleibenden Mitarbeiter spaltet. Ressentiments können sich leicht aufbauen und die Menschen sich gegenseitig entfremden. Der Respekt für andere zur Reduzierung von Rückgesprächen sollte von den Managern betont und demonstriert werden.
5. Mit der Öffentlichkeit mit einer Ankündigung umgehen. Was in einem Unternehmen passiert, bleibt selten hinter verschlossenen Türen. Mitarbeiter nehmen die schlechten Nachrichten mit nach Hause, um mit ihren Ehepartnern, Familienmitgliedern und Freunden zu diskutieren. Bald weiß die ganze Nachbarschaft davon. Machen Sie es sich zur Aufgabe, eine Mitteilung an lokale Nachrichtenquellen zu senden, um die Entlassung allgemein bekannt zu geben. Dies kann das Unternehmen vor dem Missbrauch falscher Informationen schützen.
6. Schadenskontrolle online durchführen. Die ständig wachsende transparente Welt, in der wir leben, schafft viele Fallen für unvorbereitete Unternehmen. Es dauert Sekunden, bis ein Mitarbeiter einen unangenehmen Kommentar zu einem Unternehmen in einem sozialen Netzwerk, auf einer Bewertungsseite eines Unternehmens oder in einem anderen öffentlichen Forum veröffentlicht. Es kann Monate der Haarsträhne dauern, bis solche Kommentare von Websites gestrichen oder entfernt werden. Im Falle von Social Media sind die Kommentare für immer. Eine Drittagentur kann den Mitarbeitern einen gesunden Absatz bieten, was dazu beitragen kann, diese peinlichen Probleme zu vermeiden.

Niemand fühlt sich in einer Entlassungssituation sehr wohl, egal aus welchem ​​Grund. Selbst erfahrene Personalfachleute werden nervös, wenn sie mit dem Abbau von Arbeitskräften beginnen müssen. In vielen Fällen ist dies eine letzte Anstrengung, um die Kosten zu kontrollieren oder ein Unternehmen zu retten. Die Personalabteilung weiß auch, dass es normal ist, von den Menschen das Schlimmste zu erwarten, besonders wenn es um ihren Lebensunterhalt geht. Es ist nie eine angenehme Erfahrung, jemandem mitzuteilen, dass sie einen Job und ein Einkommen verlieren. Wenn Sie jedoch wissen, dass eine ausgelagerte Lösung, die Job-Leads, Platzierungen und Wiederholungsprüfungen bereitstellt, die Umstände verbessern kann.

Personalmanager können sich darauf konzentrieren, dass die Mitarbeiter über ihre endgültigen Gehälter, Leistungen, Boni und andere Aspekte eines ansonsten schwierigen Übergangs informiert werden. Dies ist auch von Vorteil, da es die Personalabteilung entlastet und dies einer anderen Agentur vorsieht, die die Erfahrung hat, mit den Dingen gut umzugehen.

Mitarbeiter profitieren von Outplacement-Diensten, weil sie über ein Sicherheitsnetz verfügen, aus dem sie einen vernünftigen Plan abschließen können, um ihren derzeitigen Job zu beenden, während sie gleichzeitig einen neuen Job finden. Dies ist für die meisten Mitarbeiter sehr beruhigend. Der Service wird den Mitarbeitern zur freien Nutzung angeboten, wodurch sie ein Gefühl der Kontrolle über die Situation erhalten. Dies kann viele Probleme und Störungen reduzieren. Teams können weiterhin gut funktionieren und ausscheidende Mitarbeiter gehen mit einer positiven Erfahrung zurück.