Interview-Fragen zu verhaltensbasierten Vorstellungsgesprächen

In einem verhaltensorientierten Vorstellungsgespräch stellt das Unternehmen Fragen zu Ihren bisherigen Arbeitserfahrungen, um herauszufinden, ob Sie über die für den Job erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Die Fragen zu Verhaltensinterviews beziehen sich auf den Umgang mit verschiedenen Arbeitssituationen in der Vergangenheit. Ihre Antwort zeigt Ihre Fähigkeiten, Fähigkeiten und Ihre Persönlichkeit.

Die Logik hinter dieser Interview-Taktik ist, dass Ihr Verhalten in der Vergangenheit reflektiert und vorhersagt, wie Sie sich zukünftig verhalten werden. Denken Sie jedoch daran, dass der Interviewer nicht unbedingt Ja- oder Nein-Fragen stellt, und es kann hilfreich sein, zu überprüfen, wie Interviewfragen ohne richtige (oder falsche) Antwort zu beantworten sind.

Beantworten Sie Fragen mit konkreten Beispielen, wie Sie zuvor mit Situationen am Arbeitsplatz umgegangen sind.

Antworten auf Verhaltensfragen sollten in Form einer kurzen Anekdote sein, die Ihre Stärken und Fähigkeiten als Arbeiter veranschaulicht. Geben Sie Hintergrundinformationen zur Situation, zu den von Ihnen durchgeführten spezifischen Maßnahmen und zu den Ergebnissen.

Sehen Sie sich Beispiele für die Fragen an, die Sie möglicherweise in einem verhaltensorientierten Vorstellungsgespräch gestellt bekommen, und überlegen Sie, wie Sie diese beantworten würden. Auf diese Weise sind Sie rechtzeitig vorbereitet, anstatt während des Interviews an Ort und Stelle eine Antwort zu finden.

Technik zur Beantwortung von Fragen zum Verhalten

Die STAR-Technik ist eine nützliche Strategie für die Beantwortung von Interviewfragen, die eine Anekdote erfordern. Es ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Gedanken zu organisieren. Es gibt vier Schritte, um mit dieser Technik zu antworten:

• (S) Situation. Beschreiben Sie die Situation, in der die Veranstaltung stattgefunden hat.
• (T) Aufgabe. Beschreiben Sie die Aufgabe, die Sie ausführen sollen. Wenn es ein bestimmtes Problem oder Problem gab, das Sie lösen wollten, beschreiben Sie es hier.
• (A) Aktion. Erläutern Sie, welche Maßnahmen Sie unternommen haben, um die Aufgabe zu erledigen oder das Problem zu lösen.
• (R) Ergebnisse. Erklären Sie das Ergebnis Ihrer Handlungen. Wenn Ihre Aktionen zum Beispiel dazu geführt haben, dass Sie eine Aufgabe erledigt haben, einen Konflikt gelöst haben, den Verkaufsrekord Ihres Unternehmens verbessert haben usw., erklären Sie dies. Versuchen Sie, sich darauf zu konzentrieren, wie Ihre Maßnahmen zum Erfolg des Unternehmens geführt haben.

Tipps zur Beantwortung von Fragen zum Verhalten

• Nimm dir Zeit.Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um die Frage zu beantworten. Atmen Sie ein oder trinken Sie einen Schluck Wasser oder pausieren Sie einfach. Dies gibt Ihnen Zeit, um Ihre Nerven zu beruhigen und an eine Anekdote zu denken, die die Frage angemessen beantwortet.
• Bereite dich auf die Zeit vor.Lesen Sie die üblichen Fragen zum Verhaltensinterview im Voraus und üben Sie Ihre Antworten.

Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie einige durchdachte Anekdoten zur Beantwortung von Fragen zum Verhaltensinterview haben.

• Folgen Sie der STAR-Technik.Beantworten Sie alle Fragen mit der oben beschriebenen STAR-Technik. Wenn Sie jeden der vier Schritte abgeschlossen haben, erhalten Sie eine umfassende Antwort, ohne sich vom Thema abzuwenden.
• Sei positiv.Bei Fragen zum Verhaltensinterview müssen Sie sich häufig auf ein Problem oder einen Ausfall bei der Arbeit konzentrieren. Beschreiben Sie das Problem oder Problem, mit dem Sie konfrontiert sind, aber konzentrieren Sie sich nicht zu sehr auf das Negative. Wechseln Sie schnell zu der Beschreibung, wie Sie das Problem gelöst haben, und den positiven Ergebnissen.

Häufig gestellte Fragen zum Verhalten

Lesen Sie unten die Fragen zum Verhaltensinterview. Beantworten Sie einige dieser Fragen mit der STAR-Technik, um vollständige Antworten zu erhalten. Es kann auch hilfreich sein, diese häufig gestellten Fragen zum Verhaltensinterview mit Antworten zu überprüfen.

• Nennen Sie ein Beispiel für eine Gelegenheit, bei der Sie ein Problem mit Logik gelöst haben.
• Nennen Sie ein Beispiel für ein Ziel, das Sie erreicht haben, und sagen Sie mir, wie Sie es erreicht haben.
• Nennen Sie ein Beispiel für ein Ziel, das Sie nicht erreicht haben und wie Sie damit umgegangen sind.
• Beschreiben Sie eine stressige Situation am Arbeitsplatz und wie Sie damit umgegangen sind.
• Erzählen Sie mir, wie Sie unter Druck effektiv gearbeitet haben.
• Wie gehst du mit einer Herausforderung um?
• Waren Sie in einer Situation, in der Sie nicht genug Arbeit hatten?
• Hast du schon mal einen Fehler gemacht? Wie bist du damit umgegangen?
• Beschreiben Sie eine unpopuläre Entscheidung, die Sie getroffen haben, und wie Sie mit deren Umsetzung umgegangen sind.

• Haben Sie jemals eine riskante Entscheidung getroffen? Warum? Wie bist du damit umgegangen?
• Haben Sie jemals eine Entscheidung verschoben? Warum?
• Haben Sie sich jemals mit der Unternehmenspolitik befasst, mit der Sie nicht einverstanden waren? Wie?
• Bist du über den Ruf der Pflicht hinausgegangen? Wenn das so ist, wie?
• Wenn Sie an mehreren Projekten gearbeitet haben, wie haben Sie Prioritäten gesetzt?
• Wie haben Sie es geschafft, einen engen Termin einzuhalten?
• Nennen Sie ein Beispiel, wie Sie sich Ziele setzen und diese erreichen.
• Haben Sie Ihre Ziele nie erreicht? Warum?
• Was machen Sie, wenn Ihr Zeitplan unterbrochen ist? Nennen Sie ein Beispiel, wie Sie damit umgehen.

• Mussten Sie ein Team davon überzeugen, an einem Projekt zu arbeiten, von dem sie nicht begeistert sind? Wie hast du es gemacht?
• Nennen Sie ein Beispiel, wie Sie in einem Team gearbeitet haben.
• Haben Sie eine schwierige Situation mit einem Kollegen bewältigt? Wie?
• Was machen Sie, wenn Sie mit einem Kollegen nicht einverstanden sind?
• Geben Sie ein Beispiel, wie Sie Mitarbeiter oder Mitarbeiter motivieren konnten.
• Hörst du zu? Nennen Sie ein Beispiel, wann Sie es getan haben oder wann Sie nicht zugehört haben.
• Haben Sie eine schwierige Situation mit einem Vorgesetzten bewältigt? Wie?
• Haben Sie eine schwierige Situation mit einer anderen Abteilung gemeistert? Wie?
• Haben Sie eine schwierige Situation mit einem Kunden oder Lieferanten bewältigt? Wie?
• Was machen Sie, wenn Sie mit Ihrem Chef nicht einverstanden sind?