Beherbergung behinderter Mitarbeiter

Der Oktober ist der National Behinderungsmonat zur Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen, der geschaffen wurde, um die Beiträge und Fähigkeiten amerikanischer Mitarbeiter mit Behinderungen anzuerkennen. Für viele kleine und mittelständische Unternehmen kann die plötzliche Behinderung eines Arbeitnehmers (aufgrund eines Unfalls oder einer Krankheit) etwas entmutigend sein, wenn dies für den Arbeitgeber eine neue Erfahrung ist.

In der Tat wissen einige Arbeitgeber möglicherweise nicht, wie sie einen behinderten Mitarbeiter angemessen unterbringen können. Dies kann für alle Beteiligten nachteilig sein. Nur zehn Prozent der kleinen Arbeitgeber wissen sogar, dass ein Drittel der Wahrscheinlichkeit besteht, dass ein Arbeitnehmer zwischen 35 und 65 Jahren eine schwere Behinderung erleidet, so eine Studie des American Council of Life Insurance (2002). Wenn der Arbeitgeber nicht bereit ist, einen behinderten Arbeitnehmer in seinem Unternehmen unterzubringen, verfügt er möglicherweise nicht über die erforderlichen Werkzeuge, um den behinderten Arbeitnehmer aufzunehmen und aufzunehmen, wenn eine solche Krankheit auftritt.

Als Unterbringungsspezialist bei Assurant Employee Benefits, einem kleinen bis mittelgroßen Mitarbeiter für betriebliche Zusatzleistungen für Mitarbeiter, habe ich einige Tipps für die Arbeit mit Mitarbeitern zusammengestellt, die an einer Krankheit oder Verletzung leiden. Diese Tipps konzentrieren sich auf die Zusammenarbeit mit einer Person, die wieder zur Arbeit kommen möchte. Diese Tipps helfen Ihnen, behinderte Mitarbeiter unterzubringen und sie wieder bei der Arbeit zu begrüßen.

Spezifische Schritte für die Arbeit mit behinderten Mitarbeitern

• Unterstützung anzeigen. Zeigen Sie emotionale und soziale Unterstützung, indem Sie eine Umgebung schaffen, die fürsorglich und unterstützend ist. Mitarbeiter können Unterstützung bei der Kinderbetreuung, Mahlzeiten, Fahrten zu medizinischen Terminen und Geldbeschaffern anbieten.
• Kontakt pflegen. Bleiben Sie in Kontakt mit Telefonanrufen und Karten. Dies ist besonders wichtig für direkte Vorgesetzte, aber auch Kollegen können dies tun.
• Helfen Sie dem behinderten Mitarbeiter, seine Leistungen zu behalten. Suchen Sie nach Möglichkeiten, um behinderten Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Leistungen so lange wie möglich zu erhalten, insbesondere die Kranken- und Invalidenversicherung. Die Beibehaltung von Vorteilen kann für die Genesung von entscheidender Bedeutung sein und im Falle einer Krankenversicherung für Familien das Wohlbefinden der gesamten Familie beeinflussen.

• Unterkünfte zur Verfügung stellen Flexible Zeitpläne, Teilzeitarbeit, reduzierte Reisen, Arbeiten von zu Hause aus, zeitweise reduzierte Verantwortlichkeiten und ein privater Ruhebereich am Arbeitsplatz können kranken Mitarbeitern helfen. Wenn bei einem Mitarbeiter Krebs diagnostiziert wird, können Schwäche und Müdigkeit bei einer Chemotherapie oder Bestrahlung der Mitarbeiter eine herausragende Rolle spielen. Der behinderte Mitarbeiter kann auch von Arbeitsplatz- oder Arbeitsplatzunterkünften wie z. B. adaptiven Büroeinrichtungen und Möbeln profitieren. Das Parken in der Nähe des Gebäudes und das Vorhandensein eines Rollstuhls oder eines Motorrollers am Arbeitsplatz können ebenfalls von Vorteil sein.

• Begrüßen Sie den Mitarbeiter zurück. Bemühen Sie sich, sie auf eine für sie bedeutsame Weise willkommen zu heißen. Zum Beispiel haben einige Kollegen sich für "Locks of Love" den Kopf rasiert oder Hüte getragen, um ihre Unterstützung für kranke Angestellte zu zeigen, die aufgrund von Krebsbehandlungen ihre Haare verloren haben.

Zusätzliche Möglichkeiten, den behinderten Mitarbeiter wieder bei der Arbeit zu begrüßen

Weitere Ideen für die Begrüßung eines Arbeitnehmers, der nach einer Behinderung wieder in den Beruf zurückkehrt, sind:

• Stellen Sie im Arbeitsbereich eines Mitarbeiters Luftballons, Blumen, Karten und / oder ein Begrüßungsbanner bereit, um zu zeigen, dass die Person vermisst wurde. Eine Mitarbeitergruppe schmückte die gesamte Kabine des zurückkehrenden Mitarbeiters mit Pflanzen und Motivationsbildern.
• Erledigen Sie die erforderlichen Arbeiten, damit ein Mitarbeiter zu einem sauberen Schreibtisch oder Arbeitsbereich zurückkehren kann, damit er oder sie nicht das Gefühl hat, dass die Arbeit gestaut werden könnte, während sie gegangen sind. Wenn Sie sicherstellen, dass die Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters während der gesamten Zeit der Erkrankung gut abgedeckt sind, ist dies für Ihre Kunden von Vorteil und entlastet die Bedenken des kranken Mitarbeiters, dass seine Arbeit während seiner Abwesenheit erledigt wird.

• Machen Sie eine kurze Nachbesprechung zu den Änderungen, die während des Ausscheidens des Mitarbeiters aufgetreten sind, damit er schnell auf den neuesten Stand kommen kann. Dies kann Prozess- und Verfahrensänderungen, Personaländerungen und Nutzenänderungen beinhalten.
• Planen Sie die Zeit mit den Mitarbeitern der Personalabteilung kurz nach der Rückkehr des Arbeitnehmers, damit der Bedarf an Unterkünften und die Rückkehr zur Arbeit gewährleistet ist. Die Mitarbeiter möchten auch den Status ihrer individuellen Leistungen, der Krankheits- oder Nebenzeit und des Beschäftigungsstatus überprüfen.
• Prüfen Sie den zurückgegebenen Mitarbeiter den ganzen Tag über, um sicherzustellen, dass alles reibungslos verläuft. Dies gilt sowohl für Freunde am Arbeitsplatz als auch für Vorgesetzte, die bestätigen können, dass sie froh sind, den Mitarbeiter zurück zu haben.

• Bieten Sie einen gesunden Mittagsimbiss an. Dies kann hilfreich sein, da die Energie eines Mitarbeiters in den ersten Tagen nach der Arbeit möglicherweise niedrig ist. Stellen Sie sicher, dass Sie eventuelle diätetische Einschränkungen des Mitarbeiters überprüfen.
• Die Teilzeitbeschäftigung des Arbeitnehmers zu erleichtern, die Arbeitszeit schrittweise zu erhöhen, kann für den Wiedereinstieg des behinderten Arbeitnehmers hilfreich sein.
• Versorgen Sie den wiederkehrenden Mitarbeiter mit einfachen, zubereiteten Speisen, die tiefgefroren oder leicht zu transportieren sind und die er oder sie mit nach Hause nehmen kann, damit er sich nach den ersten Arbeitstagen nicht um die Zubereitung des Essens kümmern muss.