Häufige Fragen im Vorstellungsgespräch für Executive-Level-Jobs

Wenn Sie ein Vorstellungsgespräch für eine Führungsposition durchführen, sind einige der wichtigsten Faktoren, die das Unternehmen in Betracht ziehen wird, Ihr Führungsstil und dessen Anpassung an die Unternehmenskultur, wie Sie Änderungen umsetzen und wie Sie Ihre Mitarbeiter verwalten.

Auf dieser Karrierelevel sind Sie in einer Führungsposition, die dafür verantwortlich ist, hohe Ziele zu setzen und zu erreichen und sicherzustellen, dass die von Ihnen geleiteten Personen in der Lage sind, diese Ziele zu unterstützen. Von Mitarbeitern in Positionen auf C-Ebene werden wichtige Entscheidungen und Ergebnisse erwartet. Machen Sie sich also Beispiele mit, wie Sie dies in früheren Positionen getan haben.

Vor einem Interview für eine Führungsposition

Wie bei jedem Interview bietet Ihnen die Vorab-Vorbereitung einen großen Vorteil. Planen Sie Ihr Interviewoutfit am Vortag. Stellen Sie sicher, dass Sie etwas Passendes tragen.

Sie möchten während des Interviews nicht so aussehen, als würden Sie sich verkleiden. Sie sollten bequem Ihre Kleidung bewohnen.

Wenn Sie Ihr Outfit im Voraus planen, vermeiden Sie unangenehme Erkenntnisse, wie zum Beispiel, wenn Sie ein Fleck auf Ihrem Lieblings-Interviewhemd haben, nicht sicher in Ihren Schuhen laufen können oder ein juckendes Zeichen für ein neues Interviewoutfit haben. Erforschen Sie das Unternehmen gründlich. Auf diese Weise können Sie, wenn Sie nach bestimmten Unternehmensstrategien gefragt werden oder Feedback geben, eine durchdachte Antwort geben.

Außerdem sollten Sie sich bei der Beantwortung allgemeiner Interviewfragen wohl fühlen. Denken Sie: Was ist Ihre größte Schwäche? oder Wo siehst du dich in fünf Jahren? Lesen Sie die unten stehenden Fragen, die Sie während eines Interviews auf Führungsebene erwarten können, sowie diese Top-10-Interviewfragen. Dies wird Ihnen helfen, während des Interviews sicher und kohärent zu sprechen.

Während des Interviews

Vermeiden Sie verzweifelte oder unzusammenhängende Antworten. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie sagen möchten, machen Sie eine Sekunde Pause, um Ihre Gedanken zu fassen. Verwenden Sie Standphrasen wie "Das ist eine wirklich zum Nachdenken anregende Frage", um sich etwas Zeit für die Formulierung Ihrer Gedanken zu nehmen.

Denken Sie auch daran, dass das Interview eine wechselseitige Straße ist: Sie sollten nicht nur selbst Fragen stellen. Wenn das Interview jedoch nicht etwas berührt, von dem Sie glauben, dass es für die Position relevant ist, können Sie es selbst ansprechen.

Executive Interview Fragen

• Hier sind eine Reihe von Fragen, die Sie möglicherweise während eines Interviews für eine Position auf Führungsebene gestellt werden.
• Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben?
• Warum interessieren Sie sich für unser Unternehmen?
• Was passt Sie Ihrer Meinung nach gut zu dieser Position? Wenn Sie über diese spezifische Rolle nachdenken, welche Aspekte wären Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung für Sie?
• Was ist das Schwierigste daran, Führungskraft oder Manager zu sein?
• Welche Methoden verwenden Sie normalerweise, um die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters zu bewerten?
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie einem Unternehmen produktive Veränderungen gebracht haben. Wie haben Sie diese Änderung umgesetzt?

• Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie mit schwierigen oder unmotivierten Mitarbeitern zu tun hatten.
• Beschreiben Sie Ihre Erfahrungen beim Lesen und Interpretieren von Buchhaltungs- und Finanzberichten.
• Wenn Sie eingestellt würden, was wären Ihre Prioritäten in den ersten drei bis sechs Monaten Ihrer Tätigkeit?
• Was sind zwei Dinge, von denen Sie glauben, dass es unserem Unternehmen gut geht? Was denken Sie, sollten wir uns ändern?
• Wonach suchen Sie bei einem Mitarbeiter? Welche Verhaltensweisen und Leistungen erwarten Sie von einem idealen Mitarbeiter?
• Erzählen Sie mir, wie Sie ein gemeinsames Ziel zwischen Menschen geschaffen haben, die anfangs unterschiedliche Meinungen oder Ziele hatten.

• Nennen Sie uns ein Beispiel für eine Methode, mit der Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich ermutigen / motivieren.
• Wie würden Sie mit einem unvorhergesehenen Hindernis oder einer Situation umgehen, die durch einen Dritten entstanden ist und sich auf Ihren Erfolg auswirkt?
• Was ist dein Kommunikationsstil?
• Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie einem Mitarbeiter begegnet sind, dessen Ergebnisse unzureichend waren.
• Was haben Sie unternommen, um den Umsatz Ihres Unternehmens in Ihrem aktuellen Unternehmen zu steigern?