Motivationsfähigkeiten am Arbeitsplatz

Wenn Sie andere motivieren können, ist dies eine wichtige Fähigkeit, die Sie potenziellen Arbeitgebern zeigen möchten. Mitarbeiter nutzen Motivationsfähigkeiten, um ihre Chancen auf positive Ergebnisse zu erhöhen, wenn sie mit Kunden, Mitarbeitern, Führungskräften, Lieferanten, Spendern, Teammitgliedern, Finanzierungsquellen und Vorgesetzten zusammenarbeiten. Für Manager, die ein ganzes Team von Menschen begeistern müssen, ist die Fähigkeit zur Motivation eine Voraussetzung.

Was sind Motivationsfähigkeiten?

Motivationsfähigkeiten können als Aktionen oder Strategien definiert werden, die ein gewünschtes Verhalten oder eine Reaktion eines Stakeholders hervorrufen. Diese Strategien und Maßnahmen hängen von drei Hauptfaktoren ab:

1. Der Stil des Motivators
2. Die Zielgruppe
3. Die Persönlichkeit der Person, die der Motivator beeinflussen möchte

Schritte im Motivationsprozess

Motivation ist ein Prozess, der eine sorgfältige Strategie für den Erfolg erfordert. Diese Schritte können Ihnen helfen, das gewünschte Ergebnis zu erzielen:

1. Bewerten Sie die Vorlieben und Persönlichkeitsmerkmale der zu motivierenden Person oder Gruppe. Was eine Gruppe von Menschen motiviert, ist möglicherweise nicht dasselbe wie eine andere Gruppe von Menschen.
2. Definieren Sie Motivationsstrategien, die für dieses Ziel geeignet sind.
3. Erwartungen an die Leistung aus dem Motiv der Motivation vermitteln. Oder machen Sie klar, wie die Person das gewünschte Ergebnis erzielen kann.
4. Nutzen Sie Vorteile, Belohnungen oder Sanktionen, wenn Erwartungen erfüllt werden oder nicht erfüllt werden.
5. Teilen Sie Ihr Feedback zu Fortschritten oder fehlenden Fortschritten in Bezug auf die gewünschten Ergebnisse.

1. Beheben Sie Probleme oder Hindernisse, die den Erfolg einschränken.
2. Belohnen Sie die gewünschten Ergebnisse.
3. Warnungen vor dem Erlass von Sanktionen ausgeben.
4. Erkennen Sie Personen, die auf die gewünschte Weise geantwortet haben.

Beispiele für Motivation

Motivation kann auf viele verschiedene Arten verwendet werden, um ein positives Ergebnis zu erzielen. Beispiele dafür, wie Motivation am Arbeitsplatz eingesetzt werden kann, sind:

• Zuteilung professioneller Entwicklungsressourcen an die motiviertesten Mitarbeiter
• Ermöglichen Sie den Teammitgliedern persönliche Problemlösungsautonomie, anstatt das Team zu verwalten
• Bitte um Anregungen zu Abteilungszielen
• Wünschenswerte Projekte für stark engagierte Mitarbeiter zuweisen
• Mitarbeiter, die die richtigen Ergebnisse erzielen, erhalten einen leistungsabhängigen Bonus oder eine Gehaltserhöhung
• Offenheit, um Bedenken der Mitarbeiter auf konstruktive und nicht wertende Weise zu diskutieren
• Die Beiträge der Mitarbeiter ständig wahrnehmen und Wertschätzung vermitteln

• Schaffung eines angenehmen und ergonomischen Arbeitsplatzes für Ihre Teammitglieder
• Entwurf eines Haushaltsvorschlags für zusätzliches Personal an das Management, in dem hervorgehoben wird, wie die Einnahmen gesteigert werden sollen
• Mitarbeiter werden befähigt, die Art und Weise zu wählen, auf die sie wann immer möglich Ziele erreichen
• Konzentrieren Sie sich auf Möglichkeiten, aus Fehlern zu lernen, anstatt sie zu bestrafen
• Büro-Kollektionen zur Verfügung zu stellen, um Wohltätigkeitsorganisationen zu unterstützen, Geburtstage zu feiern oder mit persönlichem Familienverlust zu sympathisieren
• Helfen Sie dabei, Brücken zwischen den Mitarbeiter- und Managementebenen zu bauen, um die Vernetzung zu verbessern, die Zusammenarbeit zu fördern und ein gemeinsames Sinngefühl zu schaffen

• Implementierung eines öffentlichen Tally-Boards zur Erfassung der Vergleichsumsätze verschiedener Mitglieder des Verkaufsteams
• Identifizierung und Anerkennung der einzigartigen Talente und Beiträge der Teammitglieder
• Nehmen Sie an informellen „Wasserkühlungsdiskussionen“ teil, um die Interessen und Persönlichkeiten der Mitarbeiter zu verstehen
• Das Interesse der Mitarbeiter an verschiedenen Aufgaben und Projekten scharf einschätzen
• Start freiwilliger Gesundheits- und Wellnessprogramme
• Begrenzung der Dauer der Mitarbeiterbesprechungen durch strikte Einhaltung der Tagesordnung und zügige Beendigung der Diskussionen

• Treffen mit einem Untergebenen zur Festlegung der Leistungsziele
• Erwähnen Sie positive Aspekte des Führungsverhaltens Ihres Vorgesetzten gegenüber ihrem Vorgesetzten bei einer informellen Zusammenkunft
• Neue Mitarbeiter auf engagierte und unterstützende Weise betreuen
• Gleiche Bekanntmachung und uneingeschränkte Anerkennung von Kollegen für unaufgeforderte Handlungen von Projekt- / Arbeitsinitiativen und zwischenmenschlicher Freundlichkeit
• Angebot zur Unterstützung von Kollegen oder Mitarbeitern, die unter Stress stehen
• Bereitstellung persönlicher Zeugnisse von potenziellen Begünstigten bei einer Präsentation vor einer förderfinanzierenden Organisation

• Durchführung vierteljährlicher Workshops zur Teambildung, um die Zusammenarbeit, den gegenseitigen Respekt und die Projektverantwortung zu verbessern
• Anerkennung der Beiträge wichtiger Geber in der öffentlichen Kommunikation
• Senden einer Notiz an den Vorgesetzten eines IT-Mitarbeiters, nachdem sie bei einer erfolgreichen Implementierung geholfen hat
• Nehmen Sie einen starken Abteilungsmitarbeiter mit und danken Sie für Ihre Bemühungen
• Ich danke einem Vorgesetzten für ihre Unterstützung
• Steigende Technologien nutzen, um Arbeitsprozesse zu rationalisieren, die Effizienz zu steigern und die Arbeitsbelastung zu reduzieren

• Überprüfung des individuellen Fortschritts Ihrer Untergebenen bei der Übernahme einer größeren Verantwortung
• Warnung eines Untergebenen vor den Konsequenzen für eine anhaltende Verspätung
• Verfassen einer LinkedIn-Empfehlung für einen hilfreichen Geschäftspartner
• Untersuche deinen persönlichen Kommunikations- und Arbeitsstil, um bessere Wege zu finden, andere zu motivieren und mit gutem Beispiel voranzugehen
• Kontrolle und Eigenverantwortung verschiedener Projektphasen an Untergebene oder Kollegen, die die Gelegenheit haben, andere zu führen
• Möglichkeiten nutzen, um das Engagement und die Verantwortlichkeit der Mitarbeiter zu erhöhen

Motivation ist eine wichtige Fähigkeit, die Ihnen positive Ergebnisse bringen kann. Wenn andere motiviert werden sollen, ist dies eine Fähigkeit, die Sie den Arbeitgebern bekannt machen möchten, da dies sowohl für Sie als auch für Ihr Unternehmen zu Wachstum führen kann.