• 2024-11-21

Ziele setzen und erreichen

Ziele setzen und erreichen + DISZIPLIN ERKLÄRT

Ziele setzen und erreichen + DISZIPLIN ERKLÄRT

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Ziele sind Ziele, Ziele, Ziele, Absichten und Pläne, die Sie erreichen möchten. Sie können persönlich sein oder die Ziele Ihrer Arbeitsorganisation unterstützen. Egal, ob es sich um eine Promotion am Arbeitsplatz, einen optimierten Arbeitsprozess, einen neuen Kunden, einen veröffentlichten Artikel, ein Trainingsprogramm oder eine Gewichtsabnahme handelt, das Ziel muss Ihr Ziel sein. Es ist weniger wahrscheinlich, dass Sie das Ziel Ihres Vorgesetzten, das Ihres Ehepartners oder das Ziel erreichen, an dem Sie Ihrer Meinung nach dieses Jahr arbeiten sollten.

Setzen Sie sich Ziele basierend auf Werten

Hyrum Smith, der Gründer von Franklin Quest, später Franklin-Covey Inc., entwickelte ein "Erfolgsdreieck", das Regierungswerte an die Basis des Zielsetzungsprozesses stellt und empfiehlt, jedes Ziel mit einem Regierungswert zu verknüpfen. Wenn zum Beispiel die Vielfalt der Belegschaft ein Wert ist, den Ihre Organisation vertritt, muss mindestens ein Ziel die Vielfalt fördern. Jedes Ziel sollte an einen Leitwert gebunden sein.

Legen Sie auf der Grundlage Ihrer Werte kurzfristige, mittelfristige und langfristige Ziele fest. Wenn Ihr Ziel kongruent ist und Sie Ihre wichtigsten Werte leben können, ist es wahrscheinlicher, dass Sie das Ziel erreichen.

Gene Donohue von TopAchievement.com schlägt vor, in allen Bereichen Ihres Lebens Ziele zu setzen, um Ihr Gleichgewicht zu halten. Sie erleben seltener kriegerische Prioritäten, wenn jeder Aspekt Ihres Lebens ein wertorientiertes Ziel hat. Er schlägt vor, Ziele in den folgenden Bereichen festzulegen:

  • Familie und Zuhause
  • Finanziell und Karriere
  • Spirituell und ethisch
  • Körperliche und gesundheit
  • Sozial und kulturell
  • Mental und lehrreich

Hören Sie auf Ihre positive Stimme

Jeder von uns hat die Stimme unseres Unterbewusstseins und urteilt sich selbst in unseren Köpfen. Sie engagieren sich täglich im Selbstgespräch und kommentieren jede Situation, auf die Sie stoßen. Sie besprechen Ereignisse und Pläne in Ihrem Kopf.

Ihr Kommentar ist sowohl positiv als auch negativ. Positive Gedanken und Planung unterstützen die Erreichung Ihrer Ziele. Negative Gedanken und Kommentare unterminieren Ihr Selbstwertgefühl und Ihr Selbstvertrauen und wirken sich negativ auf Ihre Fähigkeit aus, Ihre Ziele zu erreichen.

Höre auf deine Stimme. Sie können ihren Ton ändern, indem Sie an sich selbst glauben und an Ihre Fähigkeit, Ihre Ziele und Vorsätze zu erreichen.

Wenn Sie Manager sind, ist es eine Ihrer wichtigsten Aufgaben, die Entwicklung eines positiven Selbstwertgefühls Ihrer Mitarbeiter zu unterstützen. Ihre positive Einstellung und Ihr Glaube daran, dass sie große Ziele erreichen, fördern ihr Selbstwertgefühl und ihr Selbstbewusstsein. Dies wiederum erhöht die Fähigkeit, mehr zu erreichen und mehr zu Ihrem Unternehmen beizutragen.

Malen Sie ein klares Ergebnis

Traditionell wurden Ziele für messbare Ergebnisse festgelegt. Aber binden Sie sich nicht nur an messbare Ziele. Sie können sich auf das Triviale konzentrieren, weil es messbar ist und nicht auf Ihre wichtigsten Ergebnisse. Manchmal sind die wichtigsten Ziele - die nicht vorgebrachten, kritischen Ziele - schwer zu messen.

„Alternativen für ein Unternehmen im World Wide Web erkunden“ ist schwer zu messen, während die Schritte einfach zu messen sind. "Lernen Sie neue Optionen kennen und denken Sie über Performance Management nach" ist schwer messbar. Wenn Sie in den Management-Rängen aufsteigen, werden die von Ihrem Berichtspersonal erzielten Ergebnisse wahrscheinlich die wichtigsten messbaren Aspekte Ihrer Arbeit sein. Beginnen Sie mit schwer zu messenden Zielen mit einem Bild in Ihrem Kopf, das das gewünschte Ergebnis beschreibt. Machen Sie das Bild so lebendig wie möglich.

Schreiben Sie Ihre Ziele

Ihr Ziel festzuschreiben ist Ihre Verpflichtung, dieses Ziel zu erreichen. Es ist eine kraftvolle Aussage im Vergleich zu halb formulierten Gedanken im Hinterkopf. Es ist das bewusste Versprechen an sich selbst, auf die Erreichung des Ziels zu achten. Durch das Aufschreiben potenzieller Aktionspläne und Fälligkeiten wird das Ziel noch leistungsfähiger.

Teilen Sie Ihre Ziele mit Menschen, die Ihnen wichtig sind

Wenn Sie sicher sind, dass Ihre wichtigen Mitstreiter Ihre Ziele unterstützen, teilen Sie sie mit. Ihr Manager wird wahrscheinlich Ihre Leistung unterstützen, da Ihr Erfolg ihr Erfolg ist.

Beurteilen Sie ehrlich die Fähigkeit Ihrer Familienangehörigen, Kollegen und Freunde, Unterstützung zu leisten. In engen Beziehungen spielen viele verschiedene Gefühle, Erfahrungen und historische Ereignisse eine Rolle. Wenn Sie nicht der Überzeugung sind, dass Sie von Herzen unterstützt werden, behalten Sie die Ziele für sich.

Überprüfen Sie regelmäßig das Ziel und den Leistungsfortschritt

Eine der Schwächen eines jährlichen Beurteilungssystems ist das Fehlen einer Häufigkeit von Fortschritten sowie die Messung und Verfolgung von Erfolgen. Die von Ihnen festgelegten Ziele erreichen Sie am ehesten, wenn Sie sie im Rahmen Ihres normalen Planungsprozesses täglich überprüfen.

Unabhängig davon, ob Sie einen Papierplaner, ein Smartphone oder einen Computer verwenden, geben Sie Ihre Ziele ein und planen Sie tägliche und wöchentliche Aktionen, die deren Erreichung unterstützen. Die Disziplin der täglichen Überprüfung ist ein leistungsfähiges Werkzeug zur Zielerreichung.

Ergreifen Sie Maßnahmen, um Hindernisse für den Erfolg des Ziels zu identifizieren und zu beseitigen

Es reicht nicht aus, Ihre Ziele täglich zu verfolgen. Wenn Sie mit Ihrem Fortschritt nicht zufrieden sind, prüfen Sie, was Sie davon abhält, die Ziele zu erreichen. Stellen Sie sich selbst Fragen wie „Ist dieses Ziel wirklich wichtig?“ Vielleicht sollten Sie das Ziel neu bewerten.

”Gibt es bestimmte Hindernisse, die sich auf Ihre Fähigkeit auswirken, das Ziel zu erreichen?” Erstellen Sie in diesem Fall Aktionspläne, um die Hindernisse zu beseitigen, oder suchen Sie Hilfe bei einem Kollegen, Freund oder Familienmitglied.

Wenn Sie bei einem bestimmten Ziel keine Fortschritte erzielen, versuchen Sie, eine Ursachenanalyse durchzuführen, um den Grund dafür zu ermitteln. Nur durch eine ehrliche Analyse Ihres Mangels an Fortschritten können Sie die Schritte zur Änderung bestimmen.

Belohnen Sie sich und feiern Sie Ihre Ziele

Auch das Erreichen eines Nebenziels ist ein Grund zum Feiern. Deprimiere dich nicht mit Gedanken über alles, was du noch tun musst. Feiern Sie, was Sie getan haben. Dann weiter zum nächsten Meilenstein.

Ziele und Neujahrsvorsätze ändern sich

Schauen Sie sich regelmäßig die Ziele an, die Sie festgelegt haben. Sind die Ziele noch die richtigen Ziele? Erlauben Sie sich, Ihre Ziele und Lösungen entsprechend den sich ändernden Umständen zu ändern.

Verbringen Sie kein Jahr lang ein bestimmtes Ziel nicht. Ihre Zeit ist besser für das Erzielen von Erfolgen als für Sie selbst aus Mangel an Fortschritt zu schlagen. Vielleicht haben Sie das Ziel zu groß gemacht oder sich zu viele Ziele gesetzt. Machen Sie eine ehrliche Beurteilung, ändern Sie, was sich ändern muss, und machen Sie weiter.

Die Beachtung dieser Richtlinien kann den Unterschied in Ihrem Leben ausmachen und Ihren Erfolg stärken.


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