13 Tipps zum Verwalten des Managers Ihres Unternehmens

Interessieren Sie sich für Tipps zur Verwaltung Ihres Managers? Bei einer der häufigsten Beschwerden der Mitarbeiter geht es um die Qualität ihres Managements. Manche Menschen wünschen sich mehr Interaktion, andere möchten weniger Aufmerksamkeit und viele Menschen möchten mehr von ihrem Manager geschätzt werden.

Die Mitarbeiter gehen davon aus, dass die Art dieser Beziehung ausschließlich oder überwiegend vom Manager bestimmt wird. Tatsächlich können Sie Schritte unternehmen, um diese Beziehung mit Ihrem Vorgesetzten so umzugestalten, dass sich Ihre Arbeitszufriedenheit erhöht. Schließlich sind Sie der Mitarbeiter, der am meisten zu verlieren ist, wenn diese bedeutende Beziehung unwirksam ist.

Daher können Sie am meisten von der Verwaltung Ihres Managers profitieren. Sie sollten alle dreizehn dieser Tipps verwenden, um Ihre Beziehung zu Ihrem Chef zu verbessern.

Solide Tipps für die Verwaltung Ihres Managers

1. Sie können die Initiative ergreifen, um Ihren Manager über Ihre täglichen oder wöchentlichen Aktivitäten und Erfolge zu informieren, unabhängig davon, ob Sie gefragt werden oder nicht. Wenn sich Ihr Manager normalerweise wöchentlich mit Ihnen trifft, haben Sie die Möglichkeit, den Manager über Ihren Fortschritt und Ihre Erfolge zu informieren.
2. Wenn dies in Ihrem Unternehmen keine Standardpraxis ist, teilen Sie Ihrem Manager mit, dass Sie ihn regelmäßig treffen möchten, und ergreifen Sie die Initiative, um Besprechungseinladungen zu senden.
3. Manager schätzen eine einfache E-Mail-Zusammenfassung oder einen Statusbericht über Projekte, an denen Sie gerade arbeiten. Es wird in ihrem Kopf bestätigen, dass Sie einen Mehrwert schaffen und produktiv sind. Sie können diese Mitteilung vor Ihrer persönlichen Besprechung senden. Diese Mitteilung kann auch zu einer kurzen Reaktion ermutigen, die die Anerkennung einer gut gemachten Arbeit beinhaltet.

1. Diese aktualisierte Kommunikation wird es Ihrem Vorgesetzten erleichtern, eine positive Leistungsüberprüfung zusammenzustellen, wenn diese von Ihrem Unternehmen verwendet wird, oder eine Gehaltserhöhungsempfehlung zu gegebener Zeit. Sie dokumentieren Ihre Beiträge laufend und können leicht überprüft werden.
2. Wenn es sich bei Ihrem Vorgesetzten um einen Besorgnis erregenden oder um Mikromanager handelt, können ihn Ihre Berichte beruhigen und lästige Fragen zu Ihrer Arbeit oder seiner Gewohnheit, in Ihrem Arbeitsbereich zu schweben, beseitigt werden. Jeder Manager möchte sich auf dem Laufenden halten, da er letztendlich für die Arbeit verantwortlich ist, die seine Abteilung leistet.

1. Aus demselben Grund möchten Sie Ihren Manager niemals blenden. Sie möchten nicht, dass Ihr Vorgesetzter von einem anderen Vorgesetzten oder einer anderen Abteilung über etwas, das Sie gerade tun oder nicht erledigt haben, informiert wird.
2. E-Mail ist eine der besten Möglichkeiten, um die Wahrnehmung zu erkennen, dass Sie eine starke Arbeitsmoral haben und daher von Ihrem Chef geschätzt werden sollten. Richten Sie Ihre E-Mail-Kommunikation frühmorgens, spät abends oder am Wochenende ein. Dies ist besonders wichtig, wenn sich Ihr Büro nicht in der Nähe Ihres Vorgesetzten befindet. Manager bilden eine Meinung über Ihre Arbeitsmoral und Ihre Beiträge, wenn Ihre gesamte Kommunikation von Montag bis Freitag zwischen 9 und 5 Uhr stattfindet.

1. Vergessen Sie nicht, Ihrem Manager für Ihre Zeit, Aufmerksamkeit, Coaching und Unterstützung zu danken. So wie Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie bei der Arbeit nicht viel Anerkennung und Dankbarkeit erfahren, tut dies auch Ihr Manager. Es ist genauso Ihre Aufgabe, ihr Dank auszusprechen wie sie, Sie zu schätzen. Je mehr desto besser.
2. Die meisten Manager haben eine Zeit, in der sie entspannter und zugänglicher sind. Lernen Sie die Rhythmen Ihres Managers kennen und stellen Sie sich zu diesen Zeiten und an diesen Orten für informelle Gespräche zur Verfügung. Wenn Sie Ihren Vorgesetzten als Person kennen lernen, tragen Sie zu einer für beide Seiten vorteilhaften Beziehung bei, die für Sie beide von Nutzen sein kann.

1. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Vorgesetzter zufrieden ist, sollten Sie ihn gelegentlich zum Mittagessen einladen, um eine stärkere Beziehung aufzubauen. Sie könnten überrascht sein, dass ihm Ihr Interesse schmeichelt. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Vorgesetzter diese Situation als unangenehm empfinden würde, bitten Sie ihn oder sie, sich zu Ihnen und einem oder zwei Kollegen zum Mittagessen zu begeben. Manager lehnen eine kleine Gruppe zum Mittagessen fast nie ab. Er weiß, dass es beim Mittagessen nicht um Ihre Probleme, Bedürfnisse oder Wünsche geht, wenn eine Gruppe anwesend ist.
2. Versuchen Sie, sich auf den Stresslevel Ihres Managers einzustellen und zu bestimmen, wann er unter Produktionsdruck steht. Helfen Sie mit, bei auftretenden Krisen zu helfen, um etwas Druck von ihm zu nehmen. Ihre Loyalität hilft, eine stärkere Bindung zu Ihrem Vorgesetzten aufzubauen.

1. Die stärkere Anleihe verdient Respekt und Unterstützung Ihres Managers. Sie können sogar eine Mentor- oder Promoter- / Sponsor-Beziehung eingehen. Als Mentor kann Ihr Chef Sie aus ihren Erfahrungen unterrichten. Als Promoter kann Ihr Chef Ihren Namen bekannt geben, wenn eine Promotion- oder Pflaumenzuteilung erfolgt. Möchten Sie nicht Leute fördern, die Sie kennen und denen Sie vertrauen?
2. Übernehmen Sie die Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten. Er oder sie hat mehrere Verantwortlichkeiten und Anliegen. Wenn Sie einige wenige von der vollen Führungskraft Ihres Vorgesetzten nehmen, werden Sie eine starke Arbeitsbeziehung aufbauen und Ihre Arbeitserfahrung bereichern. Es könnte sogar Ihre erfolgreiche Karriere beginnen.