Schlechtes Managementverhalten

Wir müssen uns ab und zu um unseren Chef kümmern. Und Manager, Sie veräppeln sich, wenn Sie nicht denken, dass Sie ab und zu das Gespräch mit Ihrem Angestellten besprechen. Es kommt mit dem Job. Die meisten Manager sind anständige, fleißige Menschen mit den besten Absichten.

Aber kein Manager ist perfekt und manchmal führt Stress zu den schlimmsten Verhaltensweisen. Hier finden Sie eine Liste der Dinge, die Manager unternehmen, um ihre Mitarbeiter zu ärgern. Manager führen eine ehrliche Selbsteinschätzung durch - oder, noch besser, erhalten ein offenes Feedback - und wenn Sie eines dieser Dinge tun, sollten Sie sich dazu entschließen, aufhören, dies zu tun.

1. Nicht auf Fragen oder Wünsche eingehen. Wenn ein Mitarbeiter eine Frage stellt oder eine Anfrage stellt, ignorieren Sie sie nicht, bis er erneut fragen muss. Seien Sie ansprechbar - ja, nein, vielleicht, oder lassen Sie sie wissen, wann Sie eine Antwort darauf haben.
2. Vergiss, was du von ihnen verlangt hast. Ja, wir vergessen alle hin und wieder, ich weiß, dass ich das tue. Wenn Sie dies tun, erfahren Sie, dass Ihr Mitarbeiter möglicherweise nicht so wichtig ist.
3. Die gleiche Aufgabe verschiedenen Mitarbeitern zuweisen. Dies kann aufgrund von Vergesslichkeit geschehen oder es könnte dazu führen, dass Mitarbeiter absichtlich für den Wettbewerb eingesetzt werden. Beides nervt.

1. Kein Beispiel geben (tu was ich sage, nicht wie ich). Führer müssen Vorbilder sein, keine Heuchler.
2. Besondere Privilegien nehmen. Zum Beispiel fliegen Sie in der ersten Klasse oder in der Business Class und lassen Sie Ihr Team fliegen. Es gibt eine große Führungstradition im Militär - Offiziere essen zuletzt. Dies ist ein guter Standard für Unternehmensmanager.
3. Ausrollen. Einige Manager werden selbstgefällig, sogar faul, erwarten jedoch von ihren Mitarbeitern, dass sie den Nachholbedarf auffangen. Wenn Sie in Rente gehen, machen Sie es nicht beruflich.
4. In einer Krise nicht mitmachen. Alle Hände an Deck bedeuten ALLE Hände, einschließlich des Managers. Es ist zwar richtig, dass Manager die Arbeit ihrer Angestellten nicht regelmäßig erledigen sollten, aber die Crew wird es sicherlich zu schätzen wissen, wenn ein Manager eintritt und sich bei Bedarf die Hände schmutzig macht.

1. Überversprechend und unterliefernd. Dies ist ein weiteres Symptom des visionären Managers vom Typ A, der viele große Ideen hat, aber selten mit einer von ihnen durchgeht. Nach einer Weile verlieren sie an Glaubwürdigkeit und Vertrauen.
2. Nicht hören / Multitasking. Mitarbeiter wissen, wenn ein Manager nicht aufpasst, und das ist mehr als ärgerlich, es ist respektlos.
3. Unempfindlich gegen Anzeichen von Überarbeitung. Der Manager, der es ständig aufstaut, ist sich der verräterischen Warnungen nicht bewusst, dass ein Mitarbeiter überlastet ist und kurz vor dem Bruch steht.

1. Kämpfen Sie mit Ihren Kollegen oder Ihrem Chef. Mitarbeiter möchten, dass ihre Manager mit ihren Vorgesetzten und Kollegen eine positive Zusammenarbeit pflegen. Wenn dies nicht der Fall ist, leiden die Mitarbeiter am Ende unter den Folgen von Ressourcenmangel und mangelnder Kooperation ihrer anderen Abteilungen.
2. Mangel an Verständnis oder Wertschätzung für die Arbeit. Eine oft gehörte Mitarbeiterbeschwerde: "Mein Chef hat keine Ahnung, was ich mache oder wie hart ich arbeite!"
3. Kredit aufnehmen, Kredit nicht vergeben. Ein todsicherer Weg, um Vertrauen und Loyalität zu zerstören. Nicht zu entschuldigendes, schreckliches Bossverhalten!

1. Zurückhalten, wichtige Informationen nicht teilen. Wissen ist Macht!
2. Mikromanagement. Ah, die Nummer eins, die ein Manager tun kann, um Mitarbeiter zu ärgern!
3. Keine Leistungsprobleme ansprechen. Niemand schätzt es zu sehen, wie ihre Kollegen mit Mord davonkommen.
4. Favoriten abspielen. Es ist schwer zu empfinden, dass alle fair behandelt werden. Eine Möglichkeit, es schwieriger zu machen, besteht darin zu glauben, dass Sie mit Ihren Mitarbeitern befreundet sein können. Viele Manager denken, dass sie es können - es tritt normalerweise nach hinten los.
5. Senden von E-Mails, Texten oder Telefonieren an Wochenenden und Abenden und erwarten eine sofortige Antwort. Mitarbeiter brauchen ihre persönliche Zeit, lassen Sie sie haben.

1. Billig sein. Manager müssen oft den Gürtel enger schnallen, aber es gibt einen großen Unterschied zwischen sparsam und billig. Frugal ist in einem weniger teuren Motel untergebracht. Billig macht die Angestellten zusammen.
2. UnentschlossenheitKeine Entscheidung treffen oder für immer eine Entscheidung in Anspruch nehmen. In jedem Fall wird der Manager zum Engpass.
3. WaffelnÄhnlich wie Unentschlossenheit, aber es ist, als würde man versuchen, alle zufrieden zu stellen, und flippt hin und her.
4. Lose Lippen. Betrug von Vertrauen - eine weitere Möglichkeit, Vertrauen zu untergraben.
5. Launisch, emotional unberechenbar und unberechenbar sein. Ich habe einmal einen Manager gekannt, den jeder immer bei seiner Sekretärin nachgefragt hat, in welcher Stimmung er sich heute befindet. Sie entwickelte sogar ein praktisches Frühwarnsystem.

1. Gib niemals einen Fehler zu. Der Manager, der schnell andere beschuldigt und Finger ohne Demut zeigt.
2. Mein Weg oder die Autobahn. Der Manager, der darauf besteht, jeden auf die „richtige“ Weise zu tun - wenn es wirklich so ist.
3. Nicht offen für neue Ideen. Der Manager, der schnell neue Ideen abschießt, anstatt sich den Möglichkeiten zu öffnen.
4. Alles dreht sich um mich. Der Manager mit einem großen Ego und wenig Interesse an der Welt seiner Mitarbeiter.
5. Nicht verfügbarDer Manager, der nicht erreichbar ist, ist ständig beschäftigt und nimmt sich nicht die Zeit für regelmäßige Einzelgespräche.

1. Missbrauch deiner Macht. Ein Tyrann zu sein, ist in vielerlei Hinsicht eine subtile Art und Weise, als ob man seine Angestellten lustige Hüte tragen lässt.
2. Ein Buzzkill sein. Wenn ein Mitarbeiter gute Neuigkeiten oder eine Leistung mit dem Manager teilt, weist der Manager darauf hin, dass das Glas nur zur Hälfte gefüllt ist.
3. Ein Besserwisser sein.Der Manager, der den Mitarbeiter immer "eins" machen muss, um ihm zu zeigen, wie klug er ist. "Ja, das ist eine gute Idee, und wie kann man es noch besser machen!"