Flexible Arbeitszeitpläne

Dank flexibler Zeitpläne können Mitarbeiter ihre An- und Abreisezeiten von der Arbeit variieren oder die Arbeitstage auswählen. Ein Mitarbeiter kann beispielsweise jederzeit zwischen 9.00 und 11.00 Uhr kommen und zwischen 05.00 und 19.00 Uhr abreisen. Oder sie dürfen am Freitag abheben, wenn sie bereit sind, am Sonntag zu arbeiten.

Alternative zu einer traditionellen Arbeitswoche

Eine Alternative zu den traditionellen Arbeitszeiten von 9 bis 17 Uhr, 40 Stunden, sind flexible Arbeitszeiten in der Belegschaft immer häufiger anzutreffen. Es gibt viele Job- und Freelance-Optionen, die flexible Zeitpläne bieten.

Flexible Zeitpläne sind besonders bei Start-ups und kleineren Unternehmen beliebt, in denen die Mitarbeiter die Daten und Zeiten auswählen können, an denen sie arbeiten, solange sie ihre Arbeit erledigt haben.

Eine Umfrage von YouGov.com berichtet, dass 69 Prozent der befragten Amerikaner einen früheren Arbeitsplan vorziehen würden. Siebzehn Prozent bevorzugten einen Zeitplan von 8 bis 16 Uhr, 14 Prozent würden gerne von 7 bis 15 Uhr arbeiten. Fast 20 Prozent würden einen späteren Zeitplan vorziehen. Zwanzig Prozent der Millennials hätten nichts dagegen, nach 9 Uhr morgens zur Arbeit zu kommen und bis in den Abend hinein zu arbeiten. Eine spätere Startzeit ist bei Gen X (19%) und 55-jährigen (17%) etwas weniger beliebt.

Vorteile für die Mitarbeiter

Die Mitarbeiter schätzen flexible Zeitpläne als Ausgleich zwischen Arbeit und nicht beruflicher Verantwortung. Flexible Zeitpläne sind hilfreich für Arbeitnehmer, die Familien großziehen, eine weiterführende Schule besuchen, weite Strecken zurücklegen, reisen oder mehrere Jobs ausgleichen.

Nachteile für die Mitarbeiter

Durch flexible Zeitpläne kann es manchmal schwierig sein, mit Kollegen in Kontakt zu treten - vor allem, wenn diese Mitarbeiter auch nicht-traditionelle Arbeitszeiten haben. Wenn sich nicht alle im Team auf derselben Seite befinden, kann dies zu weniger Zusammenarbeit, mehr Arbeitszeit und größerem Stress führen.

Vorteile für Arbeitgeber

Arbeitgeber schätzen flexible Terminplanung als Methode zur Einstellung und Bindung von Mitarbeitern sowie zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Produktivität. Ein flexibler Zeitplan trägt auch dazu bei, Vertrauen zwischen den Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten aufzubauen, da von den Mitarbeitern oft erwartet wird, dass sie ihre eigenen Zeitpläne verwalten (mit der Aufsicht ihres Arbeitgebers) und selbst die Verantwortung dafür übernehmen, dass die Arbeit auch bei einem unregelmäßigen Zeitplan erledigt wird.

Wenn ein Arbeitgeber die Möglichkeit für einen flexiblen Zeitplan bietet, wird der Zeitplan vom Vorgesetzten des Arbeitnehmers auf der Grundlage der Anforderungen des Arbeitsplatzes und der Anforderung des Arbeitnehmers nach Flexibilität genehmigt.

Nachteile für Arbeitgeber

Um flexible Arbeitszeitpläne zu schaffen, ist Planung und Organisation erforderlich - und Manager, die zur Umsetzung nicht traditioneller Arbeitszeitpläne geschult werden. Zumindest erfordert dies zunächst ein wenig mehr Aufwand für die Koordinierung der Mitarbeiter.

Es besteht auch die Möglichkeit, dass einige Arbeitnehmer einen alternativen Zeitplan nutzen, um weniger Arbeit zu leisten. Wenn Sie sich nicht in einem Lochkartensystem befinden, kann es schwierig sein, zu bestimmen, ob Sie zwischen 7:00 und 15:00 Uhr Der Mitarbeiter erscheint jeden Tag pünktlich - insbesondere, wenn er der einzige ist, der nach diesem Zeitplan arbeitet.

Auf der anderen Seite könnten engagiertere Mitarbeiter mehr Stunden in Anspruch nehmen und alle aufspüren. Das hört sich theoretisch gut an, kann aber auch ein Rezept für Burnout sein. Sie möchten nicht, dass Ihre Leistungsträger den Rest des Teams ständig tragen.

Fragen Sie Ihren Arbeitgeber nach einem flexiblen Zeitplan

Wenn Sie daran interessiert sind, Ihre Arbeitszeit zu ändern, ist es wichtig, die Vor- und Nachteile aus der Sicht Ihres Arbeitgebers zu kennen. Das bedeutet, nach Wegen zu suchen, um den potenziellen Nachteil zu minimieren und gleichzeitig die Vorteile für das Unternehmen hervorzuheben.

Um Ihren Fall überzeugend zu machen, machen Sie Folgendes:

1. Erwartungen übertreffen Manager bieten eher Vorteile wie einen flexiblen Zeitplan für Arbeitnehmer, die bereits Spitzenleistungen erbringen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Ihre Ziele übertreffen, bevor Sie fragen.
2. Schlagen Sie ein Pilotprogramm vor. Fragen Sie nicht gleich nach einem völlig anderen Zeitplan. Probieren Sie zunächst eine kleinere Version aus, um die Knicke zu ermitteln, bevor Sie Vollzeit arbeiten. Als Bonus können Sie damit auch feststellen, ob Sie nach einem anderen Zeitplan arbeiten möchten - etwas, das Sie erst wirklich wissen werden.

1. Ziele setzen. Stimmen Sie mit Ihrem Vorgesetzten ab, um die Erwartungen zu setzen.Melden Sie sich jeden Morgen zu einer bestimmten Zeit an, auch wenn sie nicht noch zwei Stunden im Büro sind. Werden Sie zu bestimmten Zeiten einchecken, um den Fortschritt zu bewerten und sicherzustellen, dass die Anforderungen des Teams erfüllt werden?
2. Probleme antizipieren Stellen Sie sicher, dass Ihre Anfrage zu Ihrem Arbeitsstil passt, bevor Sie sie abschicken. Wenn Sie wissen, dass der Morgen schwer für Sie ist, schlagen Sie beispielsweise nicht vor, zwei Stunden früher zu kommen. Denken Sie auch darüber nach, was (und wer) Sie benötigen, um Ihre Arbeit zu erledigen. Wenn Ihr Projektpartner um 10:00 Uhr kommt, ist ein früher Start möglicherweise nicht sinnvoll.

1. Excel bei Ihrer Arbeit. Wenn Sie einen flexiblen Zeitplan haben, stellen Sie sicher, dass Sie ihn einhalten können, indem Sie Ihre Arbeit nach besten Kräften ausführen. Halten Sie Ihren Vorgesetzten auf dem Laufenden und erfüllen Sie Ihre Ziele. So können Sie Ihre Arbeitszeit voll ausnutzen.