Level 3 Managementfähigkeiten

Wenn ein Manager in der Entwicklung seiner Managementfähigkeiten die dritte Stufe erreicht hat, hat er die Stufe "Beherrschung der persönlichen Entwicklung" erreicht. Dies ist die nächste Stufe in der Pyramide der Führungsfähigkeiten, die die notwendigen Fähigkeiten zeigt, die ein Manager beherrschen muss, um erfolgreich zu sein. Ich zeige auch, wie diese Fähigkeiten aufeinander aufbauen, um mehr Erfolg zu haben.

Persönliche Managementfähigkeiten

Es gibt zwei Bereiche persönlicher Managementfähigkeiten, die Sie beherrschen müssen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Dies sind Selbstverwaltungund Zeitmanagement.

Selbstverwaltung

Sobald Sie auf dieser Managementebene angekommen sind, haben Sie die Fähigkeit erhalten, Ihren Mitarbeitern Arbeit zuzuweisen und sie durch ihre besonderen Schwierigkeiten und Hindernisse zu coachen. Sie wissen auch, wie Sie Mitarbeiter motivieren und disziplinieren können und wie Sie ein produktives Team aufbauen. Als Nächstes müssen Sie sich fragen, ob Sie sich so gut verwalten wie andere. Zu den Barometern, die dies beurteilen sollen, gehört, ob Sie sich auf die wichtigen Aufgaben konzentrieren (und nicht nur auf die dringenden Aufgaben) und ob Sie die beste Arbeit erledigen, die Sie nur können.

Beachten Sie Folgendes, wenn Sie sich selbst besser verwalten möchten.

• Übernehmen Sie das Eigentum an Ihrem Job: Jede Arbeit, die Sie erledigen, trägt Ihre Unterschrift. Tun Sie das Beste, was Sie können, und tun Sie das Beste, was Sie tun können.
• Skrupel sind eine gute Sache: Es gibt einen Grund für diese Stimme in Ihrem Kopf, also hören Sie ihr zu. Tu nicht nur die Dinge richtig, sondern tue das Richtige. Sie werden einen besseren Job als Manager haben, wenn Sie keine Zeit damit verschwenden, sich an die Entschuldigungen zu erinnern, die Sie an wen gesagt haben.
• Paretos Prinzip - Die 80-20-Regel: Es ist wichtig, dass Sie sich auf das konzentrieren, was wirklich wichtig ist, und nicht nur auf das, was dringend erscheint. Die 80-20-Regel kann Ihnen dabei helfen.

• Zehn Dinge, die Sie heute tun müssen, um ein besserer Manager zu sein: Hier sind zehn Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren können, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.

Zeiteinteilung

Wenn Sie in Ihrer Managementkarriere etwas gelernt haben, haben Sie gelernt, dass nie genug Zeit bleibt, um all die Dinge zu erledigen, die Sie tun müssen. Deshalb ist es für Ihren Erfolg entscheidend, dass Sie das Zeitmanagement beherrschen.

• Eine Aufgabenliste, die funktioniert: Da Sie nicht alles tun können, verwenden Sie eine Aufgabenliste, um sich auf die wichtigen Aufgaben zu konzentrieren. Ihre Liste kann einfach oder kompliziert sein, aber eine Liste entwickeln, die für Sie funktioniert oder diese verwendet.
• Keine Multi-Task, wenn Sie Chunking verwenden können: Menschen waren nicht zum Multitasking gebaut. Obwohl wir verschiedene Aufgaben in schneller Folge ausführen können, können wir nicht gleichzeitig verschiedene Aufgaben erledigen. Chunking ist ein Prozess, bei dem Sie weniger Zeit mit dem Neustart verbringen und mehr Zeit haben, um die Dinge zu erledigen. Während das Chunking Übung erfordert, ist es die Anstrengung wert.

• Meeting Management: Manager verbringen viel zu viel Zeit damit, Meetings zu besuchen und zu leiten. Außerdem haben Sie weniger Kontrolle über die Besprechungen, an denen Sie teilnehmen, als über die geplanten Termine. Stellen Sie sicher, dass Sie das Beste aus Ihren Meetings herausholen, indem Sie ein paar einfache Tipps befolgen.
• Verwalten von Projekten: Zeit und Zeitplan: Zeitmanagement ist auch eine äußerst wichtige Fähigkeit für jeden erfolgreichen Projektmanager. Projektmanager, die ihre Projekttermine einhalten, haben gute Chancen, innerhalb ihres Projektbudgets zu bleiben.

Die Full Management Skills-Pyramide

Die Management Skills Pyramid zeigt alle Fähigkeiten, die ein Manager beherrschen muss, um erfolgreich zu sein. Es zeigt auch, wie diese Managementfähigkeiten aufeinander aufbauen, um erfolgreich zu sein.