• 2025-04-01

Ist das Anzeigen von Favoritismus am Arbeitsplatz illegal?

Diskriminierung am Arbeitsplatz – Wann hilft mir das AGG? | Rechtsanwalt Christian Solmecke

Diskriminierung am Arbeitsplatz – Wann hilft mir das AGG? | Rechtsanwalt Christian Solmecke

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Wenn Sie jemals mit einem Manager zusammengearbeitet haben, der Ihren Kollegen wie Gold behandelt hat, während Sie mit all der Grunzarbeit und keinem Lob gelobt wurden, haben Sie sich wahrscheinlich gefragt, ob die Günstlingswirtschaft am Arbeitsplatz illegal ist.

Was ist Favorit?

Bevorzugung am Arbeitsplatz liegt vor, wenn eine Person (in der Regel ein Manager) aus Gründen, die nicht mit der Leistung zusammenhängen, eine bevorzugte Behandlung gegenüber allen anderen Mitarbeitern zeigt. Wenn Sue 50 Prozent mehr Produkte verkauft als Jane, ist es nicht bevorzugt, wenn Sue die Beförderung, das Lob und die besonderen Privilegien erhält.

Sie hat es durch ihre hohe Leistung verdient. Aber wenn Sue und Jane gleichberechtigte Künstler sind oder Jane einen besseren Job macht und Sue immer noch die Beförderung, das Lob und die Privilegien bekommt, dann ist das der Vorteil.

Ist Favoritismus illegal?

Die Antwort auf diese Frage lautet „Es kommt darauf an.“ In dem obigen Beispiel, in dem Sue und Jane auf Augenhöhe stehen, Sue jedoch alle Vorteile hat, ist Günstlingswirtschaft legal, aber dumm. Wenn der Grund, warum ein Manager einen Angestellten gegenüber dem anderen bevorzugt, die Persönlichkeit und die sozialen Beziehungen eine Rolle spielen (ist der bevorzugte Angestellte die Nichte des CEOs?) Oder sogar, dass der bevorzugte Angestellte weiß, wie er den Chef anzieht, dann ist die Bevorzugung legal.

Favoritismus wird illegal, wenn der Grund für die bevorzugte Behandlung nicht nur eine Präferenz ist, sondern eine geschützte Eigenschaft wie Rasse, Geschlecht oder Alter. Wenn der Manager die 24-jährige Sue besser behandelt als die 60-jährige Jane, könnte die Behandlung altersbedingt sein.

Vielleicht möchte der Manager nicht in einen Mitarbeiter investieren, von dem er glaubt, dass er nichts Neues lernen kann. Das ist illegale Diskriminierung. Wenn der Manager Menschen seiner eigenen Rasse bevorzugt und deshalb Menschen belohnt, die ihr ethnisches Erbe mit denjenigen teilen, die dies nicht tun, ist dies illegal.

Manchmal ist es schwierig festzustellen, ob die Günstlingswirtschaft legal oder illegal ist. Wenn Jane und Sue unterschiedliche Rassen sind und Sue die gleiche Rasse wie der Chef hat, ist es dann eine illegale Diskriminierung oder basiert sie nur auf der Persönlichkeit? Wenn der Chef sonst keine Anzeichen einer illegalen Diskriminierung aufweist, müssen Sie ihn wahrscheinlich an die legale Begünstigung erinnern.

Was passiert in einer Abteilung mit Favoriten?

Es passiert nichts Gutes, wenn ein Vorgesetzter gegenüber einem Angestellten bevorzugt wird. Die nicht begünstigten Mitarbeiter haben das Gefühl, dass ihre Leistungen nicht anerkannt werden. Sie sind enttäuscht über die mangelnde Korrelation zwischen harter Arbeit und Erfolg.

Nach und nach lösen sich die Menschen von ihrer Arbeit. Sie wissen, dass der favorisierte Mitarbeiter unabhängig von seiner Tätigkeit weiterhin belohnt wird. Warum sollten sie es also versuchen? Manchmal versuchen die Mitarbeiter, den Favoriten zu sabotieren, was die Position des Managers für diese Person untermauern kann. Andernfalls, warum sollten alle anderen eifersüchtig sein?

Es ist aber auch nicht immer Sonnenschein und Rosen für den begünstigten Angestellten. Während einige begünstigte Angestellte offensichtlich ihre privilegierte Stelle genießen, fühlen sich andere unwohl. Sie wissen, dass sie nicht die Besten sind, erhalten jedoch das Lob. Andere Mitarbeiter hören auf, den bevorzugten zu mögen, was es schwierig macht, Freunde bei der Arbeit zu finden.

Sie können mit einer höheren Fluktuation und einer niedrigen Arbeitsmoral innerhalb der Abteilung enden.

Wie bekämpft man den Favoritismus?

Der Umgang mit Günstlingswirtschaft ist definitiv eine Aufgabe für die Personalabteilung oder das höhere Management. Der erste Schritt besteht darin, den Manager auf die Bevorzugung aufmerksam zu machen. Es mag seltsam erscheinen, aber einige Manager haben offensichtlich keine Ahnung, dass sie einen Mitarbeiter gegenüber einem anderen bevorzugen.

In den Fällen, in denen der Chef und der Angestellte gute Freunde sind oder eine Persönlichkeit haben, die klickt, kann der Chef ihre Bevorzugung nicht als unangemessen betrachten. In einigen Fällen kann das Problem dadurch gelöst werden, dass der Manager nur darauf aufmerksam gemacht wird. Sobald er sich dessen bewusst ist, kann er die Mitarbeiter fairer behandeln.

Wenn dies nicht funktioniert, helfen Sie dem Manager bei der Implementierung von Kennzahlen zur Messung der Mitarbeiterleistung, anstatt sich auf das Gefühl der Mitarbeiterleistung zu verlassen. Arbeiten Sie anschließend mit dem Manager zusammen, um diese Metriken regelmäßig zu überprüfen.

Wenn das Problem dadurch nicht beseitigt wird, müssen Sie möglicherweise entweder den Manager oder den Favoriten in eine andere Gruppe verschieben oder in einer wirklich schlechten Situation den Manager beenden.

Wie verhindern Sie den Favoritismus?

Sogar große Manager können der Günstlingswirtschaft zum Opfer fallen, weil Menschen manche Menschen von Natur aus mehr mögen als andere. Halten Sie die folgenden Dinge bereit, um die Bevorzugung Ihres Arbeitsplatzes zu verhindern.

  • Freundschaften zwischen den Ebenen abschrecken. Genau wie Ihre Politik gegen die Datierung von Personen in Ihrer direkten Berichterstellungslinie, sollten Sie es Managern verbieten, mit ihren direkten Berichten an externen Aktivitäten teilzunehmen. Sie brauchen Manager, keine Freunde.
  • Richten Sie ein auf Metriken basierendes System zur Leistungsbeurteilung ein. Es ist einfacher zu sehen, wer der Top-Performer ist, wenn Sie wissen, was Sie in Bezug auf eine hervorragende Leistung sehen.
  • Ermutigen Sie gelegentlich Besprechungen auf Skipiste, damit Ihre Mitarbeiter den Chef des Chefs treffen können.
  • Rufen Sie es heraus, wenn Sie eine Günstlingswirtschaft sehen. Wenn Sie bemerken, dass Heidi oft mit ihrem direkten Bericht zu Mittag isst, sprechen Sie mit ihr darüber. Vergewissern Sie sich, dass sie zusammen mit ihren anderen direkten Berichten zu Mittag isst, oder lassen Sie sie die Übung beenden, bevor sie wächst.

Der Favoritismus ist unter bestimmten Umständen nicht illegal, aber er ist sicherlich schädlich für eine produktive und glückliche Arbeitsumgebung.

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Suzanne Lucas ist eine freiberufliche Schriftstellerin, die zehn Jahre lang in der Personalabteilung von Unternehmen gearbeitet hat. Dort hat sie eingestellt, gefeuert, die Zahlen verwaltet und mit den Anwälten nachgefragt.


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